slide1
Download
Skip this Video
Download Presentation
Οργανισμός Τουριστικής Προβολής & Μάρκετινγκ - Δυνατότητες Ανάπτυξης Τουρισμού Θεσσαλονίκης

Loading in 2 Seconds...

play fullscreen
1 / 110

Οργανισμός Τουριστικής Προβολής & Μάρκετινγκ - Δυνατότητες Ανάπτυξης Τουρισμού Θεσσαλονίκης - PowerPoint PPT Presentation


  • 114 Views
  • Uploaded on

Οκτώβριος 2006. Οργανισμός Τουριστικής Προβολής & Μάρκετινγκ - Δυνατότητες Ανάπτυξης Τουρισμού Θεσσαλονίκης. Dr. Άρης Ίκκος, ISHC. Τουριστική Ανάπτυξη Θεσσαλονίκης. Αστικός τουρισμός στην Ευρώπη Η Θεσσαλονίκη σήμερα Τα τουριστικά δεδομένα σήμερα Σύγκριση με άλλες Ευρωπαϊκές πόλεις

loader
I am the owner, or an agent authorized to act on behalf of the owner, of the copyrighted work described.
capcha
Download Presentation

PowerPoint Slideshow about ' Οργανισμός Τουριστικής Προβολής & Μάρκετινγκ - Δυνατότητες Ανάπτυξης Τουρισμού Θεσσαλονίκης' - hovan


An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript
slide1

Οκτώβριος 2006

Οργανισμός Τουριστικής Προβολής & Μάρκετινγκ - Δυνατότητες Ανάπτυξης Τουρισμού Θεσσαλονίκης

Dr. Άρης Ίκκος, ISHC

slide2
Τουριστική Ανάπτυξη Θεσσαλονίκης
  • Αστικός τουρισμός στην Ευρώπη
  • Η Θεσσαλονίκη σήμερα
    • Τα τουριστικά δεδομένα σήμερα
    • Σύγκριση με άλλες Ευρωπαϊκές πόλεις
    • Ποιά η άποψη των τουριστών για την Θεσσαλονίκη
  • Σενάρια - Στόχος για το 2015
    • Σενάριο 1: Ανάπτυξη τουρισμού κατά 50%
    • Σενάριο 2: Διπλασιασμός τουρισμού
  • Πώς θα πετύχουμε τους στόχους
slide3
Εξερχόμενος Αστικός Τουρισμόςστην Ευρώπη

Πηγή: IPK International

38% εξερχόμενων ταξιδιών Ευρώπης είναι σε πόλεις

- 60% αναψυχή

- 17% επαγγελματικά

- 23% επίσκεψη σε συγγενείς και φίλους

slide5
Κύριες Χώρες Προέλευσης Αστικού Τουρισμού

Πηγή: IPK International

slide7
% Τουριστών ανά Χώρα Προέλευσηςπου ενδιαφέρεται για Περιήγηση / Αξιοθέατα

Πηγή: IPK International

slide8
Τουριστική Ανάπτυξη Θεσσαλονίκης
  • Αστικός τουρισμός στην Ευρώπη
  • Η Θεσσαλονίκη σήμερα
    • Τα τουριστικά δεδομένα σήμερα
    • Σύγκριση με άλλες Ευρωπαϊκές πόλεις
    • Ποιά η άποψη των τουριστών για την Θεσσαλονίκη
  • Σενάρια - Στόχος για το 2015
    • Σενάριο 1: Ανάπτυξη τουρισμού κατά 50%
    • Σενάριο 2: Διπλασιασμός τουρισμού
  • Πώς θα πετύχουμε τους στόχους
slide10
Νομός Θεσσαλονίκης

Δήμοι & Κοινότητες

Αγίου Αθανάσιου Θεσσαλονίκης Ρεντίνας

Αγίου Γεωργίου Καλαμαριάς Σοχού

Αγίου Παύλου Καλλιθέας Σταυρουπόλεως

Αμπελοκήπων Καλλινδοίων Συκεών

Αξιού Κορωνείας Τριανδρίας

Απολλωνίας Κουφαλίων Χαλάστρας

Αρεθούσας Λαγκαδά Χαλκηδόνος

Ασσήρου Λαχανά Χορτιάτη

Βασιλικών Μαδύτου Ωραιοκάστρου

Βερτίσκου Μενεμένης

Εγνατίας Μηχανιώνας

Ελευθερίου – Κορδελιού Μίκρας

Επανομής Μυγδονίας

Ευκαρπίας Νεαπόλεως

Ευόσμου Πανοράματος

Εχεδώρου Πεύκων

Θερμαϊκού Πολίχνης

Θέρμης Πυλαίας

slide14
Νομός Θεσσαλονίκης

Διανυκτερεύσεις

και Αφίξεις

Πληρότητα σε Κλίνες

Πηγή: ΕΣΥΕ

slide15
Εποχικότητα Νομού Θεσ/νίκης

Διανυκτερεύσεις

Αφίξεις

Πηγή: ΕΣΥΕ

slide16
Προέλευση κατά Εθνικότητα

Αφίξεις 2004

Κύριες Ευρωπαϊκές Χώρες 2004

Μέσα μεταφοράς βάσει

αφίξεων το 2004:

- Αεροπορικώς: 91%

- Ακτοπλοϊκώς:4%

- Άλλο: 5%

Πηγή: ΕΣΥΕ

slide18
Αριθμός ΞενοδοχείωνΔ. Θεσσαλονίκης

Πηγή: ΞΕΕ

slide21
Δήμος Θεσσαλονίκης

Διανυκτερεύσεις

και Αφίξεις

Πληρότητα σε Κλίνες

slide22
Εποχικότητα Δήμου Θεσ/νίκης

Διανυκτερεύσεις

Αφίξεις

slide23
Προέλευση κατά Εθνικότητα

Αφίξεις 2004

Κύριες Ευρωπαϊκές Χώρες 2004

slide25
Νομός & Δήμος

Πληρότητα σε Κλίνες

Διάρκεια παραμονής

slide26
Νομός & Δήμος

Διανυκτερεύσεις

Αφίξεις

slide28
Νομός & Δήμος

Αριθμός ξενοδοχείων

Αριθμός δωματίων

slide33
Αρχαιολογικοί χώροι – Εισπράξεις €

Πηγή: ΕΣΥΕ

200 4
Εποχικότητα στις Επισκέψεις Αξιοθέατωνσε σχέση με Διανυκτερεύσεις -2004

Πηγή: ΕΣΥΕ

slide39
Αφίξεις - Εποχικότητα

Αφίξεις

Εποχικότητα

Πηγή: Αεροδρόμιο Μακεδονία

a 2005
Εποχικότητα - Aφίξεις 2005

Πηγή: Αεροδρόμιο Μακεδονία

slide41
Εθνικότητα

Εθνικότητα 2005

Growth 2005/2004

Represents 95.2% of total arrivals 2005 of 1,831,332

slide43
Προφίλ
  • Το πρώτο Ελληνικό CVB ιδρύθηκε στη Θεσσαλονίκη το 2000 από 57 ξενοδοχεία όλων των κατηγοριών και την ΕΞΘ
  • Σήμερα το TCVB έχει και άλλους μετόχους συμπεριλαμβανομένων της Helexpo, του Εμπορικού Συλλόγου, PCOs κτλ.
  • Μέλος των
    • ICCA (International Congress & Convention Association)
    • EFCT (European Federation of Conference Towns)
    • DMAI (ex-IACVB: International Association of Convention & Visitors Bureau)
    • MPI (Meeting Professionals International)
    • SITE (Society for Incentive & Travel Executives
    • EVENTIA (former ITMA: Incentive Travel & Meetings Association)
  • Άνω των 120 Conference and Incentive suppliers – μέλη του TCVB
  • Διοργανωτής των fam-trips
  • Προωθητικό υλικό - planner’s guide - CD ROM - web site (www.tcvb.gr)
association market
Association Market
  • Πρόκειται για συνέδρια του ASSOCIATION MARKET δηλαδή συνέδρια που διοργανώνουν μη κερδοσκοπικοί φορείς, επιστημονικές ή άλλες ενώσεις, Σωματεία κλπ.
  • Οι πιο δημοφιλείς μήνες: ΜΑΡΤΙΟΣ – ΑΠΡΙΛΙΟΣ – ΜΑΙΟΣ, ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΣ – ΟΚΤΩΒΡΙΟΣ – ΝΟΕΜΒΡΙΟΣ
  • Μέσος όρος μεγέθους : 580 άτομα
  • Μέση διάρκεια: 3 ημέρες
slide45
Προσφορά – Διεθνής Θέση

Προσφορά συνεδριακών θέσεων Θεσσαλονίκης

  • 26.697 θέσεις, ‘classroom style’.
  • Τις περισσότερες συνεδριακές θέσεις διαθέτουν τα συνεδριακά κέντρα της HELEXPO, δηλ. το ‘Ιωάννης Βελίδης’ με 2.200 θέσεις και το ‘Νικόλαος Γερμανός’ με 750 θέσεις.

Διεθνής Θέση (ICCA)

  • Στους 100 C & I προορισμούς παγκοσμίως
    • 2004: 97ηθέση – 10 συνέδρια
    • 2005: 81ηθέση – 13 συνέδρια
slide48
Αφίξεις Εθνικότητες

Χαλκιδική: 99,2% Ευρώπη

Λιτόχωρο: 97,4% Ευρώπη

slide49

Συγκρίσεις

Genua

Βόλος

Nice

slide50
Ελλάδα – Θεσσαλονίκη

Αφίξεις

Διανυκτερεύσεις

Ελλάδα

Θεσσαλονίκη

Ελλάδα

Θεσσαλονίκη

Πηγή: ΕΣΥΕ

slide51
Ξενοδοχεία Αθήνα - Θεσσαλονίκη 2005

Σύνολο Αθήνας: 256

Σύνολο Θεσσαλονίκης: 57

Πηγή: ΞΕΕ

slide52
Ξενοδοχεία Αθήνα - Θεσσαλονίκη 2005

Σύνολο Αθήνας: 16.479

Σύνολο Θεσσαλονίκης: 4.202

Σύνολο Αθήνας: 30.436

Σύνολο Θεσσαλονίκης: 7.514

Πηγή: ΞΕΕ

slide53
Σύγκριση με άλλες ελληνικές πόλεις

Πληρότητα σε Κλίνες (2004)

All

5*

slide54
Θεσσαλονίκη & άλλες πόλεις

Relevant BenchmarksOvernight stays

slide55
Ευρωπαϊκός τουρισμός πόλεων

Μέση ετήσια αύξηση Διανυκτερεύσεων Ευρωπαϊκών πόλεων 1990 - 2004

Μ.Ο ευρωπαϊκών

πόλεων:

1.6%

Θεσσαλονίκη:

-0.64%

(1993 – 2004)

valencia
Valencia

Βαλένθια

slide58
Βαλένθια – Θεσσαλονίκη

Ελάχιστη και μέγιστη θερμοκρασία

slide62
Βαλένθια – Θεσσαλονίκη

Ξενοδοχεία

Δωμάτια

slide63
Βαλένθια – Θεσσαλονίκη

Μ.Ο. Δωματίων ανά ξενοδοχείο

Κλίνες

slide64
Βαλένθια– Θεσσαλονίκη

Αριθμός Δωματίων ανά κατηγορία

5*4*3*

Θεσσαλονίκη

Βαλένθια

slide65
Βαλένθια – Θεσσαλονίκη

Διανυκτερεύσεις

Αφίξεις

slide66
Βαλένθια – Θεσσαλονίκη (2004

Διανυκτερεύσεις

Αφίξεις

slide67
Βαλένθια – συνεδριακός τουρισμός

Palacio de Congresos

slide68
Βαλένθια - επιπλέον...
  • Κρουαζιερόπλοια
  • Τρόπος κράτησης

Harbour

slide69
Βαλένθια – επισκέπτες μουσείων 2005

Science Museum

Το top αξιοθέατο

της Θεσσαλονίκης:

Τάφοι Βεργίνας

120.278 επισκέπτες

slide70
Βαλένθια - αεροδρόμιο
  • 9 χλμ δυτικά της Βαλένθια
  • Ένα terminal και 2 διάδρομοι
  • Σε 45’ στην πόλη με λεωφορείο, τοπικό τρένο και υπάρχουν σχέδια για επέκταση του μετρό της Βαλένθια
  • Ενόψει του Americas Cup το 2007: νέο περιφερειακό terminal, επέκταση χώρων στάθμευσης
  • Το μερίδιο των εταιριών με χαμηλού ναύλου (LCC) αυξήθηκε από 7% το 2003 σε 35% το 2005
slide71
Αεροδρόμιο Βαλένθια – Προορισμοί
  • Γερμανία (Βερολίνο, Κολονία, Ντίσελντορφ, Μόναχο, Στουτγάρδη)
  • Βέλγιο (Βρυξέλλες)
  • Γαλλία (Παρίσι)
  • Ολλανδία (Άμστερνταμ)
  • Ιρλανδία (Δουβλίνο)
  • Ιταλία (Μιλάνο, Ρώμη και Βενετία)
  • Πορτογαλία (Λισσαβόνα)
  • Αγγλία (Λονδίνο, Coventry, Μπρίστολ, Μάντσεστερ)
  • Ρουμανία (Βουκουρέστι)
  • Ισπανία (Asturias, Βαρκελώνη, Μπιλμπάο, Gran Canaria, Ίμπιζα, Lanzarote, Leon, Μαδρίτη, Malaga, Menorca, Palma de Mallorca, Santander, Santiago de Compostela, Σεβίλλη, Tenerife, Vigo)
  • Ελβετία (Ζυρίχη, Γενεύη)
  • Τυνησία (Monastir)
low cost carriers
Aer lingus

Air Berlin

Air Europa

Air Nostrum

Alitalia

Easy Jet

Flybaboo

HLX.xom

Helvetic Airways

Iberia

Jet2.com

PGA Portugal Airlines

Ryanair

Spanair

Thomsonfly

Virgin Express

Βαλένθια – Low Cost Carriers
slide74
Βαλένθια - υποδομές
  • Ισχυρή αύξηση του τουρισμού ιδιαίτερα μέσω των πολιτιστικών και επαγγελματικών ταξιδιών:
    • Δημόσιες επενδύσεις
      • Palacio de Congresos
      • Valencia Fair Ground (Trade Centre)
      • Η Πόλη των Τεχνών και Επιστημών (The City of Arts and Sciences)
      • Palace of Music
      • Βελτίωση μουσείων
    • Δημόσιες επενδύσεις σε υποδομές με στόχο η πόλη να ‘επιστρέψει’ στη θάλασσα
    • Ιδιωτικές επενδύσεις σε ξενοδοχεία, catering και αναψυχή
    • Valencia Tourism & Convention Bureau
valencia tourism convention bureau
Valencia Tourism & Convention Bureau
  • Ιδρύθηκε το 1991
  • Προεδρείο: City Council of Valencia

Συμμετοχή: Επιμελητήριο,Feria (Έκθεση) de Valencia, Valencia Business Confederation και Εταιρείες Τουριστικού Χώρου

  • Επαγγελματικό web site www.turisvalencia.esμε πλούσια πληροφόρηση με υλικό προώθησης, στατιστικές, πληροφορίες, downloads, ημερολόγια events, δυνατότητες κρατήσεων, οδηγούς για venues κλπ.
  • 32οAmerica Cup το 2007
2004 2007
Στρατηγική Βαλένθια: 2004 - 2007
  • Ανάπτυξη συμπληρωματικών δραστηριοτήτων στο America’s Cup
    • Μarketing της πόλης σε συνεργασία με επιχειρήσεις, πανεπιστήμια και ινστιτούτα
    • Ανάπτυξη «συμμετοχικής» συνείδησης για τους πολίτες
  • Ανάπτυξη προγραμμάτων «ατμομηχανών»
    • Τουρισμός 2007: διεύρυνση προσφερομένου προϊόντος ως πόλη πολιτισμού, συνεδρίων και επιχειρήσεων και αθλητισμού και κρουαζιέρων
    • Επένδυση στις πληροφορίες: λεπτομερής πληροφόρηση για όλους τους κλάδους
    • Κέντρο προώθησης της Οικονομίας της Γνώσης
    • Υποστήριξη βασικών έργων υποδομής
  • Ανάπτυξη πρωτοποριακών προγραμμάτων στην νέα Παγκοσμιοποιημένη Κοινωνία της Γνώσης
    • Διαχείριση χρόνου: διαρκής οικονομικής δραστηριότητας – κατανομή χρόνου σε εκπαίδευση, εργασία και σύνταξη – ευελιξία στον χρόνο εργασίας, αναψυχής και οικογένειας
    • Διαρκής «επιμόρφωση»
    • Αλληλεγγύη γενεών και προς τρίτους
slide78
Τουριστική Ανάπτυξη Θεσσαλονίκης
  • Αστικός τουρισμός στην Ευρώπη
  • Η Θεσσαλονίκη σήμερα
    • Τα τουριστικά δεδομένα σήμερα
    • Σύγκριση με άλλες Ευρωπαϊκές πόλεις
    • Ποιά η άποψη των τουριστών για την Θεσσαλονίκη
  • Σενάρια - Στόχος για το 2015
    • Σενάριο 1: Ανάπτυξη τουρισμού κατά 50%
    • Σενάριο 2: Διπλασιασμός τουρισμού
  • Πώς θα πετύχουμε τους στόχους
slide79
Πρωτογενής Έρευνα Τουριστών
  • Περίοδος: Μάιος – Οκτώβριος ‘06
  • Μέθοδος: Ερωτηματολόγιο
    • Δημογραφικά Στοιχεία
    • Στοιχεία για Δαπάνες
    • Στοιχεία για Δραστηριότητες
    • Αξιολόγηση Εμπειριών
  • Δείγμα: 332 τουρίστες ...
  • ... από 15 ξενοδοχεία ...
  • ... κατηγοριών 3* έως 5*
slide80
Προφίλ Τουριστών

Προέλευση

Σκοπός ταξιδιού

Πώς ταξιδεύετε;

24,4% συμμετοχή

σε συνέδριο

Πηγή: JBR Hellas

slide81
Προφίλ Τουριστών

Πόσες φορές έχετε επισκεφθεί την Θεσσαλονίκη;

Απόπου πήρατε πληροφορίες για την Θεσσαλονίκη;

Πηγή: JBR Hellas

slide82
Προφίλ Τουριστών

Με τι μέσο ήρθατε στην Θεσσαλονίκη;

Με τι μέσο μεταφερθήκατε στο ξενοδοχείο;

Πηγή: JBR Hellas

slide83
Εστίαση, Διασκέδαση:Συχνότητα και Δαπάνη

Διασκέδαση – Συχνότητα και μέση δαπάνη

Πηγή: JBR Hellas – ΕΞΑ

shopping
Shopping: Συχνότητα και Δαπάνη

Αγορές ανά κατηγορία

Σχεδιάζετε να ψωνίσετε από το αεροδρόμιο;

Για ποιους λόγους δεν κάνατε αγορές;

Πηγή: JBR Hellas

slide85
Γνωρίζετε τις παραλίες της Θεσσαλονίκης;

52% έχει επισκεφθεί τη Χαλκιδική

Πηγή: JBR Hellas

slide86
Αξιολόγηση -1

Συμπεριφορά

Πολιτισμός

Πρόσβαση από το αεροδρόμιο

Ασφάλεια στην πόλη

Αεροδρόμιο / λιμάνι

Πλατείες / Πεζοδρόμια

Σήματα και Πληροφόρηση

Γενική Καθαριότητα

Μέσα μαζικής μεταφοράς

Πάρκα, «Πράσινο»

Πληροφορίες για ειδικές εκδηλώσεις

Ατμοσφαιρική Ρύπανση

Ηχορύπανση

Συνολική Αξιολόγηση

Πηγή: JBR Hellas

slide87
Αξιολόγηση - 2

Διασκέδαση / Αναψυχή

Ξενοδοχειακές Εγκαταστάσεις

Bar / Café Εγκαταστάσεις

Εγκαταστάσεις Εστιατορίων

Εγκαταστάσεις Καταστημάτων

Εστιατόρια – Σχέση Τιμής / Ποιότητας

Ξενοδοχεία - Σχέση Τιμής / Ποιότητας

Bar / Café – Σχέση Τιμής / Ποιότητας

Καταστήματα – Σχέση Τιμής /

Ποιότητας

Συνολική Αξιολόγηση

Πηγή: JBR Hellas

slide88
Θα ξανάρθετε στην Θεσσαλονίκη ή θατη συστήσετε στους γνωστούς σας;

Πηγή: JBR Hellas

2005 2015
Από το 2005 στο 2015
  • Αστικός τουρισμός στην Ευρώπη
  • Η Θεσσαλονίκη σήμερα
    • Τα τουριστικά δεδομένα σήμερα
    • Σύγκριση με άλλες Ευρωπαϊκές πόλεις
    • Ποιά η άποψη των τουριστών για την Θεσσαλονίκη
  • Σενάρια - Στόχος για το 2015
    • Σενάριο 1: Ανάπτυξη τουρισμού κατά 50%
    • Σενάριο 2: Διπλασιασμός τουρισμού
  • Πώς θα πετύχουμε τους στόχους
slide90
Σενάρια – Στόχοι για Θεσσαλονίκη
  • Σενάριο – Στόχος 1 : ο τουρισμός της Θεσσαλονίκης το 2015 είναι αυξημένος κατά 50% σε σχέση με σήμερα (από 1,6 σε 2,4 εκ. Διανυκτερεύσεις)

=> 398 επιπλέον αφίξεις ανά βδομάδα

  • Σενάριο – Στόχος 2 : Ο τουρισμός της Θεσσαλονίκης το 2015 έχει διπλασιασθεί σε σχέση με σήμερα (από 1,6 σε 3,2 εκ. Διανυκτερεύσεις)

=> 796 επιπλέον αφίξεις ανά βδομάδα

ΔιανυκτερεύσειςΒαλένθια 1995 – 2005:897,080 –> 2,498,115: +178%

1 2015 50
Σενάριο – Στόχος 1 : ο τουρισμός της Θεσσαλονίκης το 2015 είναι αυξημένος κατά 50%
  • Αύξηση αφίξεων κατά 207.000 περίπου
    • 106.000 για αναψυχή
    • 68.000 για επαγγελματικούς σκοπούς
    • 33.000 για άλλους σκοπούς
  • Ίδια Διάρκεια Διαμονής
  • Αύξηση συνοδών ατόμων κατά 5% περίπου (άτομα / δωμάτιο)
  • Αύξηση μέσης δαπάνης κατά 20% περίπου στα ξενοδοχεία (από € 83 / δωμάτιο σε € 100)
  • και κατά 25% στην πόλη (από € 106 κατ’ άτομο ημερησίως σε € 133)
slide92
Σενάριο - Στόχος 1: Πρόσθετα Ετήσια Έσοδα - Σύνολο

+ € 195.000.000 Άμεση Επίπτωση

+ πολλαπλασιαστικά οφέλη: x 1,5 - 2

Σύνολο Πρόσθετων Εσόδων:

+ 292.000.000 έως 390.000.000 περίπου

Αντιστοιχεί σε :

1,7 έως 2,2% ΑΕΠ Θεσσαλονίκης

0,19 έως 0,25% ΑΕΠ Ελλάδος

slide93
Σενάριο - Στόχος 1: Πρόσθετα Ετήσια Έσοδα Ξενοδοχείων

+ € 45.000.000 έσοδα δωματίων

+ € 23.000.000 λοιπά έσοδα

+ € 68.000.000 σύνολο

Τα έσοδα αυτά Διασφαλίζουν / Δημιουργούν 1.500 – 1.700 θέσεις εργασίας

slide94
Σενάριο - Στόχος 1:Πρόσθετες Ετήσιες Δαπάνες στην Πόλη

+ € 24.000.000 για Εστίαση, Διασκέδαση

+ € 5.000.000 σε «ενδιάμεσους»

+ € 65.000.000 εκ. σε άλλες δαπάνες

+ € 94.000.000 σύνολο

+ πολλαπλασιαστικά οφέλη: τουλάχιστον το 1/2 από τα + 97.000.000 έως + 195.000.000

+ άνω των 186.000.000 έως + 284.000.000

1,1% έως 1,6% του ΑΕΠ Θεσσαλονίκης

slide95
Σενάριο – Στόχος 1:Πρόσθετα Ετήσια Δημοτικά Τέλη

+ € 2.500.000 άμεσα

+ € 500.000 έως € 1.200.000 από πολλαπλασιαστικά οφέλη

+ € 3.000.000 – 3.700.000 σύνολο

€ 1.000.000 είναι ο προϋπολογισμός της Νομαρχιακής Επιτροπής Τουριστικής Προβολής Θεσσαλονίκης

slide96
Σενάριο – Στόχος 1:Πρόσθετα Ετήσια Δημόσια Έσοδα

+ € 5.500.000 «Σπατόσημο»

+ € 24.000.000 ΦΠΑ άμεσα

+ € 5.000.000 έως € 12.000.000 από πολλαπλασιαστικά οφέλη

+ € ~34.000.000 έως 41.000.000 σύνολο

slide97
Σενάριο – Στόχος 1:Κατανομή Πρόσθετων Ετησίων Εσόδων

Άμεσες Επιπτώσεις

+ € 68.000.000 (35%) στα Ξενοδοχεία

+ € 94.000.000 (49%) στην Πόλη

+ € 2.500.000 ( 1%) σε Δημοτικά Τέλη

+ € 30.000.000 (15%) σε Δημόσια Έσοδα

+ € 195.000.000 σύνολο

Έμεσα οφέλη: + € 97.000.000 - € 195.000.000

+ € 292.000.000 έως + 390.000.000 περίπου

1,7 έως 2,2% ΑΕΠ Θεσσαλονίκης

0,19 έως 0,25% ΑΕΠ Ελλάδος

2 2015
Σενάριο – Στόχος 2 : Ο τουρισμός της Θεσσαλονίκης το 2015 έχει διπλασιασθεί
  • Αύξηση αφίξεων κατά 414.000 χιλ. περίπου
    • 211.000 για αναψυχή
    • 136.000 για επαγγελματικούς σκοπούς
    • 67.000 για άλλους σκοπούς
  • Ίδια Διάρκεια Διαμονής
  • Αύξηση συνοδών ατόμων από 1,4 άτομα / δωμάτιο σε 1,5
  • Αύξηση μέσης δαπάνης κατά 20% περίπου στα ξενοδοχεία (από € 83 / δωμάτιο σε € 100)
  • και κατά 25% στην πόλη (από € 106 κατ’ άτομο ημερησίως σε €133)
slide99
Σενάριο – Στόχος 2:Πρόσθετα Ετήσια Έσοδα – Σύνολο

+ € 390.000.000 Άμεση Επίπτωση

+ πολλαπλασιαστικά οφέλη: x 1,5 - 2

Σύνολο Πρόσθετων Εσόδων:

+ 585.000.000 έως + 780.000.000

Αντιστοιχεί σε :

~3,4 έως 4,5% ΑΕΠ Θεσσαλονίκης

~0,4 έως 0,5% ΑΕΠ Ελλάδος

slide100
Σενάριο – Στόχος 2:Πρόσθετα Ετήσια Έσοδα Ξενοδοχείων

+ € 91.000.000 έσοδα δωματίων

+ € 46.000.000 λοιπά έσοδα

+ € 137.000.000 σύνολο

Τα έσοδα αυτά Διασφαλίζουν / Δημιουργούν περί τις 3.000 - 3.400 θέσεις εργασίας

slide101
Σενάριο – Στόχος 2:Πρόσθετες Ετήσιες Δαπάνες στην Πόλη

+ € 48.000.000 για Εστίαση, Διασκέδαση

+ € 11.000.000 σε «ενδιάμεσους»

+ € 130.000.000 εκ. σε άλλες δαπάνες

+ € 189.000.000 σύνολο

+ πολλαπλασιαστικά οφέλη: τουλάχιστον το ½ από τα + 195.000.000 έως + 390.000.000

+ άνω των 373.000.000 έως + 568.000.000

2,1% έως 3,3% του ΑΕΠ Θεσσαλονίκης

slide102
Σενάριο – Στόχος 2:Πρόσθετα Ετήσια Δημοτικά Τέλη

+ € 5.000.000 άμεσα

+ € 1.000.000 έως € 2.500.000 από πολλαπλασιαστικά οφέλη

+ € 6.000.000 – 7.500.000 σύνολο

Η πίστωση της Νομαρχίας Θεσσαλονίκης για 53 νέα έργα σχολικής στέγης για το 2005 ήταν € 4.962.000

slide103
Σενάριο – Στόχος 2:Πρόσθετα Ετήσια Δημόσια Έσοδα

+ € 11.000.000 «Σπατόσημο»

+ € 48.000.000 ΦΠΑ άμεσα

+ € 10.000.000 έως € 25.000.000 από πολλαπλασιαστικά οφέλη

+ € ~69.000.000 – 84.000.000 σύνολο

slide104
Σενάριο – Στόχος 2:Κατανομή Πρόσθετων Ετησίων Εσόδων

Άμεσες Επιπτώσεις

+ € 137.000.000 (35%) στα Ξενοδοχεία

+ € 189.000.000 (49%)στην Πόλη

+ € 5.000.000 ( 1%) σε Δημοτικά Τέλη

+ € 59.000.000 (15%) σε Δημόσια Έσοδα

+ € 390.000.000 σύνολο

Έμεσα οφέλη:+ € 195.000.000 - € 390.000.000

Σύνολο:

+ 585.000.000 έως + 780.000.000

Αντιστοιχεί σε :

~3,4% έως 4,5% ΑΕΠ Θεσσαλονίκης

~0,4 έως 0,5% ΑΕΠ Ελλάδος

slide105
Αναμενόμενη πληρότητα με σταθερή προσφορά

Σενάριο 2:90%

Σενάριο 1:67,5%

2005 20151
Από το 2005 στο 2015
  • Αστικός τουρισμός στην Ευρώπη
  • Η Θεσσαλονίκη σήμερα
    • Τα τουριστικά δεδομένα σήμερα
    • Σύγκριση με άλλες Ευρωπαϊκές πόλεις
    • Ποιά η άποψη των τουριστών για την Θεσσαλονίκη
  • Σενάρια - Στόχος για το 2015
    • Σενάριο 1: Ανάπτυξη τουρισμού κατά 50%
    • Σενάριο 2: Διπλασιασμός τουρισμού
  • Πώς θα πετύχουμε τους στόχους
slide107
Προϋπόθεση για την Τουριστική Ανάπτυξη της Θεσσαλονίκης:

Σκοπός: η Διαχείριση του brand «Θεσσαλονίκη» με στόχο

  • τη διατήρηση και ανάπτυξη του τουρισμού στην πόλη
  • αλλά και τη μεγιστοποίηση απόδοσης Δημόσιων και Ιδιωτικών επενδύσεων

Δημόσιοι Φορείς

Ιδιωτικοί Φορείς

Οργανισμός Τουρισμού Θεσσαλονίκης

slide108
Οργανισμός Τουρισμού Θεσσαλονίκης:

Διοίκηση

Διάφορα Τμήματα Υποστήριξης

Τμήμα Αναλύσεων&Marketing

Τμήμα Ανάπτυξης Αγορών

Τμήμα Δημοσίων Σχέσεων

Τμήμα Σχέσεων με Φορείς

Τμήμα Ανάπτυξης Προϊόντων

Προγραμματισμός και Λειτουργία βάσει

Marketing Plan

slide109
Προτεραιότητες
  • Αύξηση αναγνωρισιμότητας
    • Αξιοποίηση ιστορίας περιοχής
      • Μ. Αλέξανδρος / Αριστοτέλης
      • Βασιλική Πόλη Βυζαντίου
    • Mega Event
      • Πολιτιστικό
      • Αθλητικό
  • Προσέλκυση Low Cost Carrier(s)
ad