โครงการ Happy Company in Thai Industry

โครงการ Happy Company in Thai Industry เครือข่ายบริการวิศวการ

โจทย์ที่ได้รับเพิ่มจากการพบครั้งที่ 1 • สร้าง High Impact เข้าสู่ระบบสร้างคน • สุขภาพ กาย ใจ จิตวิญญาณ สังคม • การขายผลสู่นิคมฯ • เตรียมคนในแต่ละระดับ เช่น ผู้บริหาร ผู้ทำงาน • หมวดการเก็บองค์ความรู้ แนวทางการสอน (คู่มือในแต่ละงาน) • lesson learn พี่เลี้ยง ระบบ KM • แนวทางบริหารโครงการต่อเนื่อง และหน่วยรองรับ สร้างตัวแทนAssa และ Self reliance • ผลควรเพิ่ม KAS เน้นเชิงสังคมให้คนรักกัน • การสร้างเครือข่าย Healthy & Green Quality และมีกิจกรรมต่อเนื่อง การประกวด การให้เกรด • สสส. สามารถให้งบต่อกับโรงงานย่อยได้ • ได้มาตรฐานหัวหน้าที่ดี CEO ที่พนักงานรัก เปิดประกวดได้ • สร้างแรงกระตุ้นให้คนเกิดการปรับเปลี่ยนพฤติกรรม

วัตถุประสงค์ • สร้างความสุขในการทำงานในสถานประกอบการ • การลดความสูญเสียในกระบวนการผลิต การลดค่าใช้จ่าย ด้านพลังงาน • การเพิ่มประสิทธิภาพของกระบวนการผลิต การเพิ่ม ประสิทธิภาพของแรงงาน การเพิ่มความสามารถด้าน โลจิสติกส์ • สร้างความสุขในการทำงานในสถานประกอบการ • พัฒนาอุตสาหกรรมให้เป็นอุตสาหกรรมสีเขียว

กลุ่มเป้าหมาย • กลุ่มวิสาหกิจที่เกี่ยวข้องกับการผลิตในภาคกลางจำนวน 10 กิจการ ได้แก่ อุตสาหกรรมไฟฟ้า& อิเล็กทรอนิคส์ อาหาร แปรรูปเกษตร สิ่งทอ เครื่องหนังรองเท้า อัญมณี เซรามิค พลาสติก เฟอร์นิเจอร์ เวชภัณฑ์และความงาม เหล็กและโลหะและหัตถกรรม ฯลฯ • กลุ่มวิสาหกิจที่เป็นสมาชิกของเครือข่ายบริการวิศวการ • กลุ่มวิสาหกิจที่พร้อมสนับสนุนกิจกรรมการปรับปรุงของโครงการฯ

กรอบแนวความคิด ดัชนีความสำเร็จ ด้านลดต้นทุน (P) โรงงานอุตสาหกรรม ด้านความสุขพนักงาน (H) ด้านสิ่งแวดล้อม (E)

Happy Com. Kit Improvement P หมวดเพิ่ม ผลผลิต H หมวดความสุข ในการทำงาน E หมวดโรงงาน สีเขียว LE Hwp E Lean Happy Work Place Energy Environment

1. ความยึดหยุ่น (Flexibility) 2.คุณภาพ (Quality) 3. ต้นทุน(Cost) การผลิตแบบลีน 4. การส่งมอบ (Delivery) 5. การปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง(CI) Lean Production Index : LPI

Energy Saving Index : ESI ตัวชี้วัดรอง ประสิทธิภาพระบบความร้อน ตัวชี้วัดรอง ประสิทธิภาพด้านการจัดการพลังงาน และการใช้พลังงานอย่างเหมาะสม (Energy Utilization) ตัวชี้วัดรอง ประสิทธิภาพระบบไฟฟ้ากำลัง ตัวชี้วัดหลัก ประสิทธิภาพการจัดการพลังงาน ประเมินจากอัตราการใช้พลังงานต่อหน่วยผลิตภัณฑ์ เทียบกับมาตรฐานในอุตสาหกรรมเดียวกัน (toe/หน่วย หรือ ตันคาร์บอน/หน่วยผลิตภัณฑ์) ตัวชี้วัดรอง ประสิทธิภาพระบบมอเตอร์ไฟฟ้า ตัวชี้วัดรอง ประสิทธิภาพระบบหม้อไอน้ำ ตัวชี้วัดรอง ประสิทธิภาพระบบไฟฟ้าส่องสว่าง ตัวชี้วัดรอง ประสิทธิภาพระบบปรับอากาศ ตัวชี้วัดรอง ประสิทธิภาพระบบอัดอากาศ

Happy Workplace Index : HWI Happy Body Happy Heart Happy Relax Happy Brain Happy Soul Happy Money Happy Family Happy Society วัฒนธรรมองค์กรแห่งความสุข

Environmental Index : EI Clean Technology R = Reduce R = Reused R = Recycle Carbon Reduction

ขั้นตอน การกำหนด Happy Com. KitModel ขั้นตอน การทดสอบ/วิเคราะห์ผลจาก โรงงานตัวอย่าง ขั้นตอนการสรุป Happy Com. Kit ระยะที่ 1 : การพัฒนา Happy Com. Kit

การพัฒนา Happy Com. Index Method: Set Mind Map เช่นเดียวกับการทำหลักสูตร-NES Awards

การพัฒนา Implement Tools Basic Technique (5 S, Kaizen, Suggestion, 24 Attribute etc.) • Lean • 8 waste/VSM • - Continuous Flow and Line Balancing • TPM • SOP • QCC • etc. • Energy • Energy Management system • Energy Chart • Energy Investigation • Energy Conservative Participation Program • etc. Happy - Body - Heart - Relax - Brain - Soul - Money - Family - Society Clean Technology (3 R)

การพัฒนา Implement Tools Basic Parts • 5 S & 3R • Kaizen • Suggestion • 8 Waste/Visual • Energy Conservative Participation Program, etc. Optional Parts • Continuous Flow and Line Balancing • VSM & Energy Chart • etc.

ระยะที่ 1 แนวทางปฏิบัติโครงการ • พัฒนา Happy Com. Kit จากผู้ประกอบการดีเด่นตัวอย่างซึ่งประกอบด้วย • - แนวทางการสำรวจ Happy Com. Index • - หลักสูตรการฝึกอบรมพื้นฐาน ระดับผู้บริหาร/ผู้ปฏิบัติงาน • - คู่มือการให้คำปรึกษา Happy Com. Kit • รับสมัครโรงงานทดสอบ Happy Com. Kit 9 แห่ง (สถาบันละ 3 แห่ง) • สำรวจสภาพเบื้องต้นด้วย Happy Com. Index โรงงานละ 1 วัน • ทำการฝึกอบรมตามหลักสูตรที่กำหนด ทั้งระดับผู้บริหาร/ผู้ปฏิบัติงาน • ทีมที่ปรึกษา เข้าให้คำปรึกษาโรงงานละ 15 วัน โดย • - ด้านเพิ่มผลผลิต (Lean & Energy) 5 วัน • - ด้านสร้างความสุข (HW Place) 5 วัน • -ด้านสิ่งแวดล้อม (CT) 5วัน • สรุปผลโครงการฯ และปรับปรุงคู่มือ Happy Com. Kit • ประชุมสัมมนาเพื่อเผยแพร่โครงการ

ระยะที่ 2 การขยายโครงการ Happy Com. Kit • ภาคอุตสาหกรรม • สถาบัน TGI • สถาบัน EEI • สถาบัน TAI • สภาอุตสาหกรรม • ภาคการศึกษา • ม.สวนดุสิต • ม.จุฬาฯ

ระยะที่ 2 แนวทางปฏิบัติโครงการ • รับสมัครโรงงานทดสอบ Happy Com. Kit 20 แห่ง • เปิดตัวโครงการฯ • สำรวจสภาพเบื้องต้นด้วย Happy Com. Index โรงงานละ 1 วัน • ทำการฝึกอบรมตามหลักสูตรที่กำหนด ทั้งระดับผู้บริหาร/ผู้ปฏิบัติงาน • ทีมที่ปรึกษา เข้าให้คำปรึกษาโรงงานละ 15 วัน โดย • - ด้านเพิ่มผลผลิต (Lean & Energy) 5 วัน • - ด้านสร้างความสุข (HW Place) 5 วัน • -ด้านสิ่งแวดล้อม (CT) 5วัน • นำหลักสูตรเข้าสู่มหาวิทยาลัยต้นแบบ • ประกวด Happy Com.Awards • สรุปผลโครงการฯ • ประชุมสัมมนาเพื่อเผยแพร่โครงการตามนิคมต่างๆ

ประโยชน์ที่คาดว่าจะได้รับประโยชน์ที่คาดว่าจะได้รับ • วิสาหกิจสามารถเพิ่มผลผลิต ลดของเสียในกระบวนการ และเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานและเครื่องจักร • พนักงานมีความสุขในการทำงานเพิ่มขึ้น • โรงงานมีกระบวนการผลิตและบริการที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมมากขึ้น • เป็นโครงการต้นแบบในการนำไปปรับปรุงและพัฒนาวิสาหกิจต่อไป

โครงการ Happy Company in Thai Industry