ROL DEL VOLUNTARIO

1. ROL DEL VOLUNTARIO The Found Raising School Center on Philanthropy Definici�n del Rol de los Voluntarios �Actor Social y agente de transformaci�n. Es aquel que presta servicios no remunerados en beneficio de la comunidad, donando su tiempo y conocimientos, realiza un trabajo generado por la energ�a de su impulso solidario, atendiendo tanto a las necesidades del pr�jimo y a los imperativos de una causa, como a sus propias motivaciones personales sean estas de car�cter religioso, cultural, pol�tico o emocional� (Definici�n elaborada por la Fundaci�n Abrinq por los derechos de los Ni�os en Brasil, extra�da de la Revista Tercer Sector, Abril 1997)

2. VOLUNTARIADO �mbito de los voluntarios Tercer Sector Factores de Crecimiento

3. VALOR DE LOS VOLUNTARIOS Multiplican la proyecci�n de la misi�n Generan entusiasmo en otros Difunden lo que se hace y lo que se necesita Pueden atraer a sus pares a la causa Dan credibilidad y fuerza a la organizaci�n Son requeridos por ser desinteresados y espont�neos Muchos tienen el potencial para ser futuros l�deres Traen talentos y habilidades que escasean o no existen en la organizaci�n Son los que demuestran que la causa importa y es factible Pueden expresar sus acuerdos y desacuerdos sobre el proyecto Complementan al profesional

4. VENTAJAS Y DESVENTAJAS DEL VOLUNTARIADO VENTAJAS No es obligatorio. Es la propia concepci�n de la solidaridad que lleva a asumir este tipo de trabajo� Es interesante para la sociedad civil porque permite nuevas formas de participaci�n, configurando un espacio social propio� Es altruista�

5. MOTIVACIONES PARA SER VOLUNTARIOENFOQUE FUNCIONAL Valores en acci�n Obtenci�n de conocimientos Autoestima Preparaci�n para una carrera Funci�n social Funci�n protectora

6. MOTIVOS PARA OFRECERSE El deseo de darse a conocer, lo cual podr�a facilitarle una mejor inserci�n social o laboral El deseo de participar en programas de beneficio personal directo, o en respuesta a la ayuda que recibir� con anterioridad. Preocupaci�n por las consecuencias de abstenerse de participar La necesidad de aprovechar el tiempo libre La necesidad de disminuir la soledad, el aislamiento y la presi�n La necesidad de sentir que la vida tiene un objetivo, un significado e importancia. La b�squeda de oportunidades que le ofrezcan posibilidades a nivel laboral El deseo de ocupar posiciones que lo capaciten al permitirle: Incrementar sus capacidades y habilidades Aumentar sus conocimientos Vincularse con determinados n�cleos sociales o profesionales Situaciones personales que han generado el deseo de trabajar por una causa

7. Porqu� es dif�cil atraer voluntarios? No se les solicita colaboraci�n en forma adecuada No se apela a la verdadera motivaci�n de cada uno No se piensa en lo que recibir� la persona a cambio (Transacci�n) Les pedimos apoyo a un proyecto �X�, sin previamente consultar sus opiniones al respecto Si alguna vez accedieron a colaborar, no se les agradeci�, ni se acordaron de ellos hasta el nuevo pedido. No est� muy claro qu� se espera de ellos, por cu�nto tiempo, con qui�n, d�nde, etc. Sienten que es para servir los intereses de otros (los quieren usar) No hay acuerdo o �contrato� sobre cu�les son las obligaciones y expectativas rec�procas.

8. MECANISMOS DE RECLUTAMIENTO Contacto personal: Implica el requerimiento directo a un familiar, amigo, conocido o miembro de la instituci�n Voluntario: de un grupo espec�fico, se constituye en el vocero de las necesidades de la organizaci�n entre sus pares Campa�a anual: se elabora un cat�logo con un listado de las posiciones y la descripci�n del trabajo de cada una de ellas. Puede ser distribuido por correspondencia o en una reuni�n realizada espec�ficamente con dicho objetivo Medios masivos de comunicaci�n: Publicaci�n o emisi�n de un aviso solicitando voluntarios, explicando la funci�n a desarrollar y el perfil requerido. Difusi�n: newletters, revistas, materiales de comunicaci�n o eventos de instituciones, cuya poblaci�n pudiera integrarse como voluntaria por su perfil o inter�s por la causa. Contactos con empresas o instituciones: solicit�ndoles la difusi�n de nuestra causa y la necesidad de voluntarios entre el personal

9. Porqu� es dif�cil retener voluntarios? Las expectativas reales son diferentes de lo que entendieron al ser comprometidos El clima de la organizaci�n no les resulta atractivo No saben ante qui�n responden, no hay orientaci�n ni supervisi�n La organizaci�n no est� preparada para recibirlos con espacio, tiempo, informaci�n y calidez No se enriquecen con la experiencia, no hay capacitaci�n Sus aportes (ideas o sugerencias) no son tomados en cuenta Nunca hay presupuesto para lo que necesitan los voluntarios No hay esfuerzo manifiesto por reconocer y agradecer los aportes voluntarios

10. CLAVES PARA EL DESARROLLO DE VOLUNTARIOS Planeamiento Presupuesto Reclutamiento Orientaci�n Contrato Supervisi�n Entrenamiento Ubicaci�n Evaluaci�n Reconocimiento