L ucero A rboleda de R oa R epública D ominicana

1. Lucero Arboleda de Roa República Dominicana

2. BVS - República Dominicana surge como una de las respuestas a la necesidad de dotar de una infoestructura al sector salud. • Secretaría de Estado de Salud Pública y Asistencia Social es el organismo rector

3. SESPASatiende al 75% de la población, la mayoría no asegurada. • Instituto Dominicano de Seguros Sociales atiende los asegurados. • Instituciones aseguradoras y prestadoras de servicio. • Sector Privado.

4. La BVS con una innegable lealtad al sector salud, ha representado además una respuesta convergente con la iniciativa del Estado dominicano de formular y poner en marcha la Estrategia Nacional para la Sociedad de la Información, mejor conocida como E-Dominicana

5. La E-Dominicana es una propuesta del Instituto Dominicano de las Telecomunicaciones (INDOTEL), con el respaldo del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) y el Banco Mundial.

6. Legado de BIREME, en términos estratégicos, metodológicos y tecnológicos, canalizado por la Oficina de Representación de OPS en República Dominicana, a través de su Centro de Documentación.

7. BVS Países BVS Países CCN BIREME CT COM BVS Países

8. BVS ADOLEC BVS CCN BVSA

9. La BVS tiene ya un activo fundamental constituido por la articulación de un conjunto de instituciones representativas del sector salud y del sector medio ambiente.

10. ADOERBIO CAASD CM COPRESIDA CORAASAN IDSS (ARLSS) INAPA INDOTEL IIBI INTEC OPS PROFAMILIA PUCMM SEMARENA SET SEESCyT SESPAS UASD UNPHU COMITE CONSULTIVO NACIONAL

11. DISTRIBUCION SEGÚN SECTOR

12. Iniciativas principales para acceso a información científica y técnica en el país. • La labor de la BVS y BVSA está centrada en los procesos de selección, organización y uso de información. • Busca influir en el alcance cualitativo de procesos cruciales con relación al ciclo de transferencia de información científica y técnica en salud.

13. Actividades auspiciada por laBVS / BVSA • Seminario Internacional sobre la Situación de la Investigación y la Divulgación en Salud y Medio Ambiente. • Situación Actual y Perspectivas en la República Dominicana (2002). • Taller-Encuentro de Editores de Revistas en Salud y Salud y Medio Ambiente (2003). • Encuentro de Editores de Revistas Biomédicas, celebrado en febrero de 2004, bajo los auspicios del Colegio Médico Dominicano.

14. En términos de su divulgación cabe destacar que la BVS / BVSA es un recurso modélico para las nacientes iniciativas de BVS’s temáticas. • LA BVS trata de divulgar su experiencia, en el marco de iniciativas como la formulación de la Estrategia Nacional para la Sociedad de la Información (E-Dominicana)

15. Sitio en la Web : Diseño • BVS-Site versión 3.2 y todas las actividades afines al rediseño del sitio. Sitio en la Web : Contenido • Garantizar la calidad y regularidad de la información, centro de gravedad de la BVS / BVSA, ha representado un reto que podemos calificar de pluri-dimensional..

17. Desarrollo de la infoestructura nacional con incidencia en servicios, investigación y educación • Calidad y regularidad de Pub. Periódicas Científicas • Uso de TIC’s con escaso impacto en la práctica médica • Aval de la Ley 139-01 crea la SEESCyT • Proyecto de Telemedicina promovido por INDOTEL • Proyecto E-Salud Espaillat

18. Proyecto E-Salud Espaillat Es un programa modélico a nivel local, dirigido a Universalizar el acceso a información en beneficio de la calidad de los servicios y de la infraestructura científica tecnológica que le da soporte, formación de recursos humanos y toma de decisiones. Es una red de comunicaciones para prestaciones de servicios de referencia. La conforman 4 Hospitales.

19. Proyecto E-Salud Espaillat Principales lineas de acción: • Democratización del liderazgo • Masificación de la comunicación electrónica • Organización en proceso • Sistema de referencia • Sistema de comunicación • Sala de situación

20. Avances y desafíos para fortalecer el sostenimiento de la BVS • Convergencia entre la propuesta de la BVS y los objetivos estratégicos de desarrollo humano. • Capacidad para brindar atención tanto al sostenimiento de la BVS como a la interacción con su entorno. • Calendario estratégico. • Procesos de institucionalización del acceso a información cimentados en modelos democracia acordes con nuevos paradigmas.

21. Apoyo político al desarrollo de la BVS:Ambito Nacional • Representatividad del CCN • Programa de divulgación de sus recursos, productos y servicios • BVS como portal oficial en salud de la RD

22. Apoyo político al desarrollo de la BVSCooperación técnica OPS, BIREME, CEPIS / Repidisca • Asesoría • Promoción de proyectos que benefician la articulación del sector información en salud • Capacitación de recursos humanos

23. Metodología de la BVS y su aplicaciónAGENDA • Políticas para selección y tratamiento de información : universalización. • Recursos humanos : cantidad y calidad. • Solución a los componentes aún pendientes. • Profundización de la modalidad de trabajo en red promovida por la metodología. • Sinergia en pro de la calidad de la información.

24. ADOERBIO CAASD CM COPRESIDA CORAASAN IDSS (ARLSS) INAPA INDOTEL IIBI INTEC OPS PROFAMILIA PUCMM SEMARENA SET SEESCyT SESPAS UASD UNPHU RECURSOS HUMANOS

25. Infraestructura Tecnologías de InformaciónEntorno Nacional • RD cuenta con excelente infraestructura en telefonía, radio, TV e Internet • 520 centros de acceso tecnológico (475 sector educación media, 25 comunidades aisladas, 20 educación superior)

26. Infraestructura Tecnologías de InformaciónBVS • Servidor propio • RedIntec – Red telemática que provee conectividad • Sistema de alimentación continua de energía

27. Muchas Gracias.