1 / 23

Vítězslav Zamarský , Ivo Formánek

Současné procesy transformace postindustriální společnosti na území Moravskoslezského kraje s příklady dobré praxe. Vítězslav Zamarský , Ivo Formánek. Agenda. 1. Úvod 2. Výzkum faktorů rozvoje MSK na VŠP 3. Sekundární šetření ekonomiky MS K (aktualizace 2012)

hollis
Download Presentation

Vítězslav Zamarský , Ivo Formánek

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Současné procesy transformace postindustriální společnosti na území Moravskoslezského krajes příklady dobré praxe Vítězslav Zamarský, Ivo Formánek

  2. Agenda 1. Úvod 2. Výzkum faktorů rozvoje MSK na VŠP 3. Sekundární šetření ekonomiky MSK(aktualizace 2012) 4. Výsledky primárního a sekundárního šetření MSK 5. Příklady dobré praxe 6. Závěr

  3. 2. Výzkum faktorů rozvoje MSK • Výzkum faktorů rozvoje MSKna VŠP (metodika) • Sekundární šetřeníanalýza dat shromážděných Českým statistickým úřadem • Primární šetřeníanalýza dat získaných Vysokou školou podnikání Ostrava

  4. 3.1. Hrubý domácí produkt GDP v 2010 dle krajů &Střední stav populace v 2011 dle krajů. Celá ČR.

  5. 3.1. Hrubý domácí produkt GDP per capita v 1995-2010 dle krajů a roků. Čtyři kraje s největším GDP v ČR.

  6. 3.1. Hrubý domácí produkt Změna GDP per capita v 1995-2010 vs. celkový GDP per capita v 1995-2010 dle krajů a roků. Celá ČR.

  7. 3.1. Hrubý domácí produkt Změna GDP per capita v 1995-2010 vs. celkový GDP per capita v 1995-2010 dle krajů a roků. ČR bez PRG.

  8. 3.2. Tvorba hrubého fixního kapitálu GFCF v 1995-2010 dle krajů a roků. Čtyři krajes největším GDP v ČR.

  9. 3.2. Tvorba hrubého fixního kapitálu Změna GFCF per capita v 1995-2010 vs. celkový GFCF per capita v 1995-2010 dle krajů. Celá ČR.

  10. 3.2. Tvorba hrubého fixního kapitálu Změna GFCF per capita v 1995-2010 vs. celkový GFCF per capita v 1995-2010 dle krajů. ČR bez PRG.

  11. 3.3. Čistý disponibilní důchod domácností NDIH per capita v 1995-2010 dle krajů a roků. Čtyři kraje s největším GDP v ČR.

  12. 3.3. Čistý disponibilní důchod domácností Změna NDIH per capita v 1995-2010 vs. celkový NDIH per capita v 1995-2010 dle krajů. Celá ČR.

  13. 3.3. Čistý disponibilní důchod domácností Změna NDIH per capita v 1995-2010 vs. celkový NDIH per capita v 1995-2010 dle krajů. ČR bez PRG.

  14. 3.4. Míra nezaměstnanosti Míra nezaměstnanosti v 1995-2011 dle krajů a roků. Čtyři kraje s největším GDP v ČR.

  15. 3.5. Míra ekonomické aktivity obyvatel Míra ekonomické aktivity obyvatel v 1995-2010 dle krajů a roků. Čtyři kraje s největším GDP v ČR.

  16. 3.6. Populace Populace v 1995-2011 dle krajů a roků. Čtyři krajes největším GDP v ČR.

  17. 3.7. Věda a výzkum Věda a výzkum v 2010, personální statistika dle krajů. Čtyři kraje s největším GDP v ČR.

  18. 4. Výsledky primárního a sekundárního šetření 1. Kraje s jednoduchou výrobou a nízkými mzdovými náklady jsou v období ekonomické recese postiženy mnohem větší nezaměstnaností a sociálními problémy, než kraje s dostatkem vzdělanéa kvalifikované pracovní síly. 2. Disparity mezi kraji ČR byly založeny již v hluboké minulosti. Tyto diference se nezmenšují. 3. MSK bude mít i v budoucnu industriální charakter. Úspěšnost MSK tak bude záviset na konkurence-schopnosti modernizovaného tradičního průmyslua na rozvoji nových průmyslových odvětví s vysokou přidanou hodnotou.

  19. 4. Výsledky primárního a sekundárního šetření 4. Populace MSK se trvale snižuje. Z MSK odcházejí hlavně mladí a vysoce kvalifikovaní talentovaní lidé, kteří v kraji nemohou najít odpovídající uplatnění. 5. I když se v MSK začínají rozvíjet nové, moderní technologie (viz příklady dobré praxe), rozvoj těchto technologií není dostatečný a nedokáže účinně kompenzovat útlum těžby černého uhlí a útlum výroby a zpracování železných kovů v MSK. 6. Aby se moderní technologie v MSK mohly rozvíjet, je nutné nabídnout investorům dostatek vzdělanéa kvalifikované pracovní síly. MSK proto musí podporovat především kvalitní technické školství.

  20. 4. Výsledky primárního a sekundárního šetření 7.Při rozvoji MSK nelze spoléhat na pomoc státu. MSK musí stavět na mobilizaci svých vnitřních sil. 8.V MSK nastolit „proinovativní“ atmosféru. 9. Prioritní úkol MSK je zlepšení kvality ovzdušív postižených lokalitách. Nutný je komplexní přístup a mediální ofenziva na úrovni MSK a celé ČR. 10.Pro tvorbu a úspěšnou realizaci strategie dalšího rozvoje MSKje nutno zmapovat bazální činnostiMSK, jež budou nosnými aktivitami s vysokou přidanou hodnotou(podobně postupováno ve vyspělých státech při konverzi a restrukturalizaci někdejších tradičních subjektů a systémů).

  21. 5. Příklady dobré praxe • IT4Innovations • jeden z největších současných projektů v oblastiVaV v ČR • celkový rozpočet projektu: asi 1,8 miliardy CZK • cíl: supervýkonné počítačové centrum (SCC) v IT • partneři: VŠB – TU Ostrava, OU v Ostravě, SU v Opavě, VUT Brno, Ústav geonikyAV ČR • částečný provoz od konce 2012 (tzv. malý cluster) • plný výkon od 2015 (tzv. velký cluster) • v budoucnosti asi 200 zaměstnanců

  22. 5. Příklady dobré praxe • HuismanCzech Republic • pobočka V ČR od 1997(sídlo: Sviadnov v blízkosti Ostravy) • významná projektová a výrobní kapacita skupiny Huisman • výroba kompletních produktů i součástí větších celků • v současné době asi 600 zaměstnanců

  23. 6. Závěr Děkujeme za pozornost

More Related