Mspm maison de sant pluridisciplinaire de m orangis
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MSPM Maison de santé pluridisciplinaire de M orangis. Historique. 2007: Création du bâtiment 2010: ENMR ( Expérimentation de nouveaux modes de rémunération) Ebauche du projet de santé

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MSPM Maison de santé pluridisciplinaire de M orangis

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Presentation Transcript


Mspm maison de sant pluridisciplinaire de m orangis

MSPMMaison de santé pluridisciplinaire de Morangis


Historique

Historique

  • 2007: Création du bâtiment

  • 2010: ENMR ( Expérimentation de nouveaux modes de rémunération) Ebauche du projet de santé

  • 2011: Création de l’association pluridisciplinaire Mise en place de protocoles communs

  • 2012: Etablissement du projet du projet de santé

    Informatisation du cabinet Changement de statut l’association devient SISA (société interprofessionnelle de soins ambulatoires)

  • 2013: Mise en commun des dossiers patients

    Mise en place de la coordination


Travail au sein de la mspm

Travail au sein de la MSPM

  • Réunion d’une heure toute les trois semaines

  • Lieu de réunion salle de repos /repas

  • Le responsable de réunion :

    • Rappel les dates de réunions

    • Etablit l’ordre du jour

    • Gère les feuilles de présences

  • Rédaction d’un compte rendu à chaque réunion

    • Permet de suivre l’évolution des projets


Reunion type

REUNION TYPE

  • Discussion concernant les patients en commun.

  • Suivis des protocoles en cours (AVK, Plaie chronique, diabète…)

  • Mise en place des projets actuels et futurs

    (formations, journées de dépistages…)

  • Coordination des patients hospitalisés.


La coordination

La coordination

  • Réalisée dans notre équipe par deux infirmières qui se sont portées volontaires

  • Objectif: Se rapprocher des structures hospitalières de proximités pour créer un circuit de soins Ville/Hôpital

  • Intérêts:

    • Eviter les pertes d’informations essentielles à la prise en charge globale du patient

    • Etre plus efficace dans les prises en charge de retour à domicile ( anticiper , préparer en amont)

    • Essayer de palier aux hospitalisations à répétitions

    • Avoir un discours homogènes auprès des patients et de leur famille.

  • Les moyens:

    • Informatisation du cabinet pour tous

    • Dossiers des patients mis en communs, partage des données

    • Création d’un dossier patients hospitalisés

    • Suivi des patients par appel téléphonique


Mspm maison de sant pluridisciplinaire de m orangis

  • Limites ou difficultés rencontrées:

    -Se faire connaître

    -Etablir un lien de confiance avec interlocuteurs , structures hospitalières.

  • Evaluation de la coordination:

    -Mise en place d’une feuille évaluant la qualité des contacts pour mettre en évidence les structures qui ne nous connaissent pas .


Changements concernant nos pratiques

Changements concernant nos pratiques.

  • Des soignants moins isolés , partage de problématiques, de points de vus, d’interrogations…

  • Emergence d’une effervescence d’équipe pour faire évoluer la prise en charge globale de nos patients;

    -Qualité de soins ( plus efficace, réactivité …)

    -Un travail plus agréable au quotidien car facilité , multiplication des supports à disposition ( humains, moyens…), multiplication des idées…

    Un travail de collaboration passant par la facilité de la communication interprofessionnelle , par le partage de compétences … le tout en gardant l’indépendance dans sa propre pratique et optimisant la prise en charge des patients .


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