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MSPM Maison de santé pluridisciplinaire de M orangis

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MSPM Maison de santé pluridisciplinaire de M orangis. Historique. 2007: Création du bâtiment 2010: ENMR ( Expérimentation de nouveaux modes de rémunération) Ebauche du projet de santé

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Presentation Transcript
historique
Historique
  • 2007: Création du bâtiment
  • 2010: ENMR ( Expérimentation de nouveaux modes de rémunération) Ebauche du projet de santé
  • 2011: Création de l’association pluridisciplinaire Mise en place de protocoles communs
  • 2012: Etablissement du projet du projet de santé

Informatisation du cabinet Changement de statut l’association devient SISA (société interprofessionnelle de soins ambulatoires)

  • 2013: Mise en commun des dossiers patients

Mise en place de la coordination

travail au sein de la mspm
Travail au sein de la MSPM
  • Réunion d’une heure toute les trois semaines
  • Lieu de réunion salle de repos /repas
  • Le responsable de réunion :
    • Rappel les dates de réunions
    • Etablit l’ordre du jour
    • Gère les feuilles de présences
  • Rédaction d’un compte rendu à chaque réunion
    • Permet de suivre l’évolution des projets
reunion type
REUNION TYPE
  • Discussion concernant les patients en commun.
  • Suivis des protocoles en cours (AVK, Plaie chronique, diabète…)
  • Mise en place des projets actuels et futurs

(formations, journées de dépistages…)

  • Coordination des patients hospitalisés.
la coordination
La coordination
  • Réalisée dans notre équipe par deux infirmières qui se sont portées volontaires
  • Objectif: Se rapprocher des structures hospitalières de proximités pour créer un circuit de soins Ville/Hôpital
  • Intérêts:
    • Eviter les pertes d’informations essentielles à la prise en charge globale du patient
    • Etre plus efficace dans les prises en charge de retour à domicile ( anticiper , préparer en amont)
    • Essayer de palier aux hospitalisations à répétitions
    • Avoir un discours homogènes auprès des patients et de leur famille.
  • Les moyens:
    • Informatisation du cabinet pour tous
    • Dossiers des patients mis en communs, partage des données
    • Création d’un dossier patients hospitalisés
    • Suivi des patients par appel téléphonique
slide6

Limites ou difficultés rencontrées:

-Se faire connaître

-Etablir un lien de confiance avec interlocuteurs , structures hospitalières.

  • Evaluation de la coordination:

-Mise en place d’une feuille évaluant la qualité des contacts pour mettre en évidence les structures qui ne nous connaissent pas .

changements concernant nos pratiques
Changements concernant nos pratiques.
  • Des soignants moins isolés , partage de problématiques, de points de vus, d’interrogations…
  • Emergence d’une effervescence d’équipe pour faire évoluer la prise en charge globale de nos patients;

-Qualité de soins ( plus efficace, réactivité …)

-Un travail plus agréable au quotidien car facilité , multiplication des supports à disposition ( humains, moyens…), multiplication des idées…

Un travail de collaboration passant par la facilité de la communication interprofessionnelle , par le partage de compétences … le tout en gardant l’indépendance dans sa propre pratique et optimisant la prise en charge des patients .

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