Nsan kaynaklari planlamasi
This presentation is the property of its rightful owner.
Sponsored Links
1 / 19

İNSAN KAYNAKLARI PLANLAMASI PowerPoint PPT Presentation


  • 125 Views
  • Uploaded on
  • Presentation posted in: General

İNSAN KAYNAKLARI PLANLAMASI. ÖĞRETİM GÖREVLİSİ YRD.DOÇ.DR. HATİCE ÖZUTKU HAZIRLAYANLAR 050606011 EMRE DELİHOCA 020606007 ONUR YALÇIN. GİRİŞ. “En Kötü Plan Bile Plansızlıktan İyidir.”. İNSAN KAYNAĞININ SAĞLANMASI. 1.) Durum Değerlendirmesi Yapmak. Gelecek Politikalarını Belirlemek.

Download Presentation

İNSAN KAYNAKLARI PLANLAMASI

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Presentation Transcript


Nsan kaynaklari planlamasi

İNSAN KAYNAKLARI PLANLAMASI

ÖĞRETİM GÖREVLİSİ

YRD.DOÇ.DR. HATİCE ÖZUTKU

HAZIRLAYANLAR

050606011 EMRE DELİHOCA

020606007 ONUR YALÇIN


Nsan kaynaklari planlamasi

GİRİŞ

  • “En Kötü Plan Bile Plansızlıktan İyidir.”


Nsan kayna inin sa lanmasi

İNSAN KAYNAĞININ SAĞLANMASI

  • 1.) Durum Değerlendirmesi Yapmak. Gelecek Politikalarını Belirlemek.

  • 2.) Mevcut İş Kalıplarını Belirlemek. İş analizi iş tanımı yapmak.


Pol t ka olu turma

POLİTİKA OLUŞTURMA

  • A.) Örgütün Aşırı Büyümesi.

  • B.) Karar verilecek Durumların Sık Sık Tekrarlanması.

  • C.) Kararlardan Elde Edilen Sonuçlara İlişkin Bir Değerlendirmeye İhtiyaç Duyulması.


K pol t kalarinin gel t r lmes

İK POLİTİKALARININ GELİŞTİRİLMESİ

  • 1.) Örgüt; Misyon, Faaliyet ve Amaçlara Uygun Olmalı.

  • 2.) Sosyal Sirayet Yaklaşımı.


Katilimin rol

KATILIMIN ROLÜ

  • Anahtar Sözcük Katılım.

  • Politikayı Uygulayacak ve Sonucuna Katlanacak Olan Da İşgörendir.


Pol t kalarin yayinlanmasi

POLİTİKALARIN YAYINLANMASI

  • Üst Yönetim Yayınlar.

  • Politikayı herkesin anlayabilmesi için en geniş iletişim yöntemi kullanılmalıdır.


Kp tanimi ve nem

İKP TANIMI ve ÖNEMİ

  • Tanım : “Doğru zamanda, doğru kişilerin istihdam edilmesini sağlama sürecidir.”

  • İKP’nin Önemi;

  • İşgücü ihtiyacındaki daralmaları önceden görerek ihtiyaçların buna göre karşılanmasını sağlamak.

  • İşgücünün bilgi ve becerisinden, optimum verimliliğin elde edilmesini sağlamak


Kp tanimi ve nem1

İKP TANIMI ve ÖNEMİ

  • Örgütsel planlama sürecinin geliştirilmesine katkıda bulunmak.

  • İhtiyaç duyulan spesifik işgücü niteliklerini ortaya koymak.

  • Tüm organizasyonel kademelerde insan kaynakları yönetiminin etkinliğini artırmak.


Kp ama ve kapsami

İKP AMAÇ ve KAPSAMI

  • İşgücü kaynaklarını nitelik ve nicelik olarak doğru biçimde saptamak ve onlardan maksimum verim sağlamak.

  • Mevcut durumun doğru analizi yapılmalı ve yakın ve uzak gelecekteki işletme potansiyeli öngörülmeye çalışılmalıdır.

  • Kapsam bakımından üç aşamalıdır. İnsan kaynağı arzı, planlaması ve insan kaynakları bilgi sistemidir.


Nsan kayna i arzi

İNSAN KAYNAĞI ARZI

  • A.) İşgücü Genel Envanteri.

  • B.) İşgücü Beceri Envanteri.

  • C.) Terfi Şemaları.

  • D.) Personel Devir Oranı.

  • E.) Devamsızlık Oranı.


Nsan kayna i arzi1

Stajyer

Yönetim Asistanı

Bölüm Şefi

Genel Müdür

Üretim Asistanı

Bant Şefi

Kısım Müdürü

İNSAN KAYNAĞI ARZI

Birim Müdürü


Nsan kayna i arzi2

İNSAN KAYNAĞI ARZI

İşten çıkanlar

  • PDO = ---------------------------------- X 100 Ortalama İşgören Sayısı

    Dönem Başı İşgören Sayısı + Dönem Sonu İşgören Sayısı

  • OİS = ------------------------------------------------

    2


Nsan kayna i arzi3

İNSAN KAYNAĞI ARZI

Kaybedilen Toplam İşgücü Saati

  • DO = --------------------------------------------- X 100 Planlanan Toplam İşgücü Saati

    Kaybedilen Gün Sayısı

  • DO = ----------------------------------------------- X 100

  • Çalışılan Gün + Kaybedilen Gün Sayısı


Nsan g c planlamasi

İNSAN GÜCÜ PLANLAMASI

  • Amaç Belirlemek.

  • İnsangücünün Mevcut Durumunu Değerlendirmek.

  • İnsangücü Programlarını Hazırlamak ve Değerlendirmek.

  • Uygulama ve Sonuçları Değerlendirmek.


K b lg s stem

İK BİLGİ SİSTEMİ

  • İK’nın nicelik ve niteliklerinin yer alacağı bu bilgi sisteminde bilgilerin sınıflanması ve analiz edilerek yoruma hazır hale getirilmesi, İK planlamasına hız katacaktır. Orta ve büyük ölçekli işletmelerde bilgisayar destekli bilgi sisteminin İK planlamasının etkinliğinde kilit rol oynadığı unutulmamalıdır.


Nsang c taleb n n tahm n modeller

İNSANGÜCÜ TALEBİNİN TAHMİN MODELLERİ

  • SEZGİSEL MODELLER

  • SAYISAL MODELLER

  • Regrasyon Korelâsyon Modelleri.

  • Optimizasyon Modelleri.

  • Bireysel Skotastik Benzetim (simülasyon) Modelleri.

  • Global Deterministik Benzetim Modeli.


Kp ye l k n sorunlar

İKP’YE İLİŞKİN SORUNLAR

  • Sektörün Türü

  • Yönetim Üyeleri Arasındaki Muhalefet ve Şüphecilik.

  • Planda İfade Edilmiş Değişikliklere Direnç.

  • Krizleri Öngörememe.

  • İşgören Veritabanı Eksikliği.

  • Teknolojideki Hızlı Değişimler.


Te ekk r eder z

TEŞEKKÜR EDERİZ

  • “BİLDİĞİM TEK ŞEY HİÇBİR ŞEY BİLMEDİĞİMDİR.” SOCRATES…


  • Login