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PLAN MAESTRO DE MANEJO Y GESTIÓN DE LOS PANTANOS DE VILLA

PLAN MAESTRO DE MANEJO Y GESTIÓN DE LOS PANTANOS DE VILLA. VISIÓN A 2015.

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PLAN MAESTRO DE MANEJO Y GESTIÓN DE LOS PANTANOS DE VILLA

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Presentation Transcript


  1. PLAN MAESTRO DE MANEJO Y GESTIÓN DE LOS PANTANOS DE VILLA

  2. VISIÓN A 2015 Pantanos de Villa es un humedal de gestión modelo para los Sitios Ramsar y para el manejo sostenible, concertado y participativo de las Áreas Naturales Protegidas del Perú, que es objeto privilegiado de investigación científica y de uso social duradero, que garantizan la conservación de sus cuerpos de agua y de su biodiversidad.

  3. FUNDAMENTO CONCEPTUAL • Garantizar la conservación del espejo de agua y de la biodiversidad de los Pantanos de Villa, así como el equilibrio a largo plazo entre ambos. • Desarrollar y promover la investigación científico-académica a que permita la formulación y ejecución de acciones concretas para el mantenimiento, la valoración y el uso social sostenible de los Pantanos de Villa. • Promover el control de aquellas intervenciones antrópicas que afecten los Pantanos de Villa, mediante la aplicación de políticas consistentes de fiscalización en el Refugio y en su Zona de Amortiguamiento y la limitación de actividades potencialmente perniciosas en su Zona de Reglamentación Especial. • Definir y fomentar el uso social duradero de los recursos y potencialidades de los Pantanos de Villa, estimulando la participación de los actores de su entorno en la gestión del área natural e incluyendo el aprovechamiento adecuado de su zona de amortiguamiento. • Impulsar el consenso entre los gestores de los Pantanos de Villa, el Servicio Nacional de Áreas Naturales Protegidas y la Municipalidad Provincial de Lima, bajo un esquema creativo, viable y replicable que respete las atribuciones de cada uno e incluya a las municipalidades distritales y a los actores del entorno involucrados. • Asegurar la sostenibilidad económica de la gestión de los Pantanos de Villa mediante el desarrollo de productos rentables de nulo o muy escaso impacto ambiental, que permita financiar la conservación de sus cuerpos de agua y de la vida silvestre que alojan.

  4. FUNDAMENTO CONCEPTUAL CONSERVACIÓN INVESTIGACIÓN USO SOCIAL CONTROL SOSTENIBILIDAD ECONÓMICA CONSENSO MODELO DE GESTIÓN

  5. ÁREA NATURAL PROTEGIDA Y ZONA DE AMORTIGUAMIENTO

  6. ZONA DE REGLAMENTACIÓN ESPECIAL

  7. FINALIDAD Contribuir a la generación de un modelo de gestión sostenible de las áreas naturales protegidas ubicadas dentro de un entorno urbano. INDICADOR DE IMPACTO El Plan Maestro de Manejo y Gestión de los Pantanos de Villa es utilizado en 2015 por el Ministerio del Ambiente como modelo para la gestión de otros humedales cercados por áreas urbanas o en peligro de serlo.

  8. PROPÓSITO Lograr una gestión sostenible de los Pantanos de Villa que combine armoniosamente la conservación de la biodiversidad del área con su óptimo uso social dentro de un entorno que favorezca su continuidad y participe de ella INDICADOR DE EFECTO La gestión de los Pantanos de Villa permite la conservación de las especies registradas en la línea de base del Plan y un uso social consensuado con sus principales actores que brinde oportunidades de desarrollo humano compatible a las poblaciones del entorno, en el período de ejecución del Plan.

  9. PROGRAMAS

  10. PROGRAMA 1: CONSERVACIÓN Y MANTENIMIENTO

  11. SUBPROGRAMA 1.1: MONITOREO DE FAUNA

  12. SUBPROGRAMA 1.2: MONITOREO DE FLORA Y VEGETACIÓN

  13. SUBPROGRAMA 1.3: MONITOREO DE LA CALIDAD DEL AGUA

  14. SUBPROGRAMA 1.4: MANEJO AMBIENTAL

  15. SUBPROGRAMA 1.5: CALIDAD DEL SUELO

  16. SUBPROGRAMA 1.6: GESTIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS

  17. PROGRAMA 2: INVESTIGACIÓN Y DIFUSIÓN DEL CONOCIMIENTO

  18. SUBPROGRAMA 2.1 INVESTIGACIÓN DE LA BIODIVERSIDAD

  19. SUBPROGRAMA 2.2: USO COMPATIBLE DEL SUELO

  20. SUPPROGRAMA 2.3: INDICADORES HIDROBIOLÓGICOS

  21. SUBPROGRAMA 2.4: CENTRO DE INVESTIGACIÓN Y DOCUMENTACIÓN

  22. PROGRAMA 3: CONTROL Y FISCALIZACIÓN

  23. SUBPROGRAMA 3.1: NORMATIVIDAD Y APLICACIÓN DE SANCIONES

  24. SUBPROGRAMA 3.2: COORDINACIÓN INTERINSTITUCIONAL

  25. SUBPROGRAMA 3.3: CONTROL DE ACTIVIDADES ECONÓMICAS NO COMPATIBLES

  26. SUBPROGRAMA 3.4: MANEJO DE CANALES, DRENES Y AFLORAMIENTOS

  27. PROGRAMA 4: USO SOCIAL SOSTENIBLE

  28. SUBPROGRAMA 4.1: TURISMO RESPONSABLE

  29. SUBPROGRAMA 4.2: INTERPRETACIÓN Y EDUCACIÓN

  30. SUBPROGRAMA 4.3: ACTIVIDADES ECONÓMICAS COMPATIBLES

  31. PROGRAMA 5: CONSULTA Y PARTICIPACIÓN

  32. SUBPROGRAMA 5.1: IDENTIFICACIÓN, PRIORIZACIÓN Y PREVENCIÓN DE CONFLICTOS

  33. SUBPROGRAMA 5.2: IDENTIFICACIÓN Y SOLUCIÓN DE PUNTOS CRÍTICOS

  34. SUBPROGRAMA 5.3: INCLUSIÓN PROGRESIVA DE LOS ACTORES EN LA GESTIÓN DEL ÁREA

  35. OPERACIONES DE LA GESTIÓN

  36. PLANES OPERATIVOS ANUALES

  37. MODELO DE GESTIÓN • COMPLEMENTARIEDAD NORMATIVA • ADECUACIÓN DE LA ORDENANZA 184 A LA NORMATIVIDAD NACIONAL • COORDINACIÓN INTERINSTITUCIONAL BÁSICA • ROL RECTOR DE SERNANP • PROPIEDAD DE SERPAR • CONTRATO DE CONCESIÓN DE ADMINISTRACIÓN DEL ANP A MUNLIMA • LISTA DE COMPROBACIÓN • PARTICIPACIÓN DE LOS ACTORES • DIFERENCIACIÓN DE ROLES • DISTRIBUCIÓN DE RESPONSABILIDADES • GERENCIA ÚNICA

  38. NORMATIVIDAD Y SUPERVISIÓN ROL RECTOR LISTA DE COMPROBACIÓN SERNANP ROL EJECUTOR CONTRATO DE ADMINISTRACIÓN MUNLIMA PROPIEDAD Y CAPACIDAD OPERATIVA Participación de los actores Gerencia única y consensuada

  39. PLAN EMPRESARIAL • ESTUDIOS DE SOPORTE • CI-APTAE • TNC • VALORES NO NEGOCIABLES • CARTERA DE PRODUCTOS • PLAN DE NEGOCIOS SOSTENIBLE • FLUJO DE CAJA A 10 AÑOS • INDICADORES POSITIVOS

  40. VALORES NO NEGOCIABLES • Para alcanzar el umbral de sostenibilidad, sólo se considerará productos e intervenciones de muy bajo impacto ambiental. • Dichos productos serán objeto de estandarización de buenas prácticas ambientales y sociales. • El estudio y monitoreo de la capacidad de carga o, eventualmente, del límite de cambio aceptable será un elemento de alta prioridad para el desarrollo de los productos del Plan.

  41. CARTERA DE PRODUCTOS I

  42. CARTERA DE PRODUCTOS II

  43. SUPUESTOS DEL FLUJO DE CAJA Las estimaciones correspondientes al 1er y 2do año se han construido independientemente

  44. [1]

  45. FLUJO DE CAJA PROYECTADO VAN 4.800.273,47 2.888.869,53 TIR 44%

  46. PLAN DE EMERGENCIA • Acuerdo definitivo entre la Municipalidad de Lima y Sernanp • Recuperación de los niveles de los cuerpos de agua • Construcción de una línea de base sobre biodiversidad • Inversión en servicios de objeto académico • Inversión en infraestructura y servicios turísticos • Convenios de soporte para seguridad y otros servicios

  47. CRONOGRAMA

  48. PRESUPUESTO

  49. PERFILES

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