사업계획서
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사업계획서. INDEX. 사업의 개요 조직 및 인력계획 사업의 기대효과 Animation 산업현황 시장성 사업전략 경쟁사분석 마케팅전략 재무계획 손익분석. 사업의 개요. 담당자 미팅 후 수정. Animation 제작. Web site link. 캐릭터개발 및 제작. 시놉시스 입수. 담당자 Contact. 최종 Confirm. 조직 및 인력계획. 대표이사. 총무. 영업 2. 영업 1. 배송. 관리. 회계. 관리본부. 유통사업본부. 부사장. 영상. 마케팅본부.

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Presentation Transcript


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사업계획서


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INDEX

  • 사업의 개요

  • 조직 및 인력계획

  • 사업의 기대효과

  • Animation 산업현황

  • 시장성

  • 사업전략

  • 경쟁사분석

  • 마케팅전략

  • 재무계획

  • 손익분석


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사업의 개요

담당자

미팅 후 수정

Animation

제작

Web site

link

캐릭터개발

및 제작

시놉시스

입수

담당자

Contact

최종 Confirm


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조직 및 인력계획

대표이사

총무

영업2

영업1

배송

관리

회계

관리본부

유통사업본부

부사장

영상

마케팅본부

애니메이션 사업본부

전략

홍보

삽화

스토리

총괄기획 및 관리


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사업의 기대효과

  • 기존 시장의 애니메이션 제작자 및 사업자들로부터 시장성 및 수익성 부분에서 외면

    당해 왔던 틈새시장을 공략함으로써 새로운 시장을 창출함.

    1. 애니메이션 및 IT 업계 진출을 통한 기업가치 상승.

    2. 초고속 성장의 인터넷 문화에 애니메이션을 접목시킨 고 부가가치 사업창출.

    3. 교육과 IT 사업을 연계한 사업의 다각화 실현.

    4. 애니메이션 사업의 틈새시장 공략을 통한 수익창출.

기업가치상승

고 부가가치 사업

사업의 다각화

틈새시장


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Animation 산업현황

  • 애니메이션이란 정지된 이미지를 연속적으로 배열함으로써 움직이는 영상을 만들어 내는 것.

    - 애니메이션 산업은 애니메이션의 기획, 제작, 유통과 관련된 모든 것을 말하는데 극장용과 방송용

    그리고 비디오용(OVA : Original Video Animation)으로 나누어짐.

  • 2004년 국내 애니메이션 시장은 6,500억원으로 추정되며 이중 방송용이 대부분.

    - 애니메이션의 원소스 멀티유스 (OSMU : One Source-Multi Use란 하나의 원작이 다양한 분야나 장르에

    서 고부가가치를 만들어 내는 비즈니스 구조를 뜻하며 , 창구효가 (Windows Effect)라고도 한다.)인 캐릭

    터 상품 판매나 라이센스 제공 등을 포함하면 이보다 시장은 훨씬 큼.

  • 최근 국내 애니메이션 산업은 극심한 침체.

    - 방송용 애니메이션 및 온라인게임과 인터넷 등 놀이문화가 다양해 지면서 TV 애니메이션의 평균시청율

    매년 하락추세.

    - 창작 애니메이션은 만들기만 하면 팔릴 수 있다는 공급자 위주의 발상에 빠져 있었음.

    - 창작 애니메이션은 국내 시장구조, 특징 등에 따라 비즈니스 유형과 성공전략이 달라질 수 있는데, 이를

    감과하고 작품제작에만 관심.

  • 2005년 초반 국내대기업에서 애니메이션 사업에 적극 참여하겠다는 의지 표명.

    - 2005년 2월 SK, 삼성그룹등 애니메이션 사업에 출사표…


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시장성

연령대 별 인터넷 이용률

정보통신부 2004년 6월 기준

★ 현재 10대와 20대의 인터넷 이용률이 95% 이상을 차지하고 있으므로 10~20대 연령을 대상으로 한 캐릭터개발과 소재 등을 찾아내어 현 trend에 맞는 애니메이션 제작이 필요할 것으로 판단됨.


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시장성

국내 인터넷 인구변화 추이

단위 : 만명

년도

정보통신부 2004년 6월 기준

★ 현재 20대 이하 연령층의 경우 대부분 인터넷을 이용하고 있으며, 30대 이상의 인터넷활용이 증가 하는 추세를 보이고 있음. 따라서 주 target 층이 10~20대가 되어야 할 것으로 판단됨.


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사업전략

  • 원작의 컨텐츠를 활용하여 애니메이션 제작, 점진적인 OSMU 전개

  • - 가장 리스크가 적은 비즈니스 유형

  • - 원작에서 확보된 인지도가 비즈니스 전개의 기반

  • - 점진적으로 증가하는 수익구조

  • - 장기간에 이루어지는 비즈니스 유형

  • - 주로 자금력이 부족한 업체가 타 업체와 협력을 통해 진행

  • 창작 애니메이션 제작, 점진적인 OSMU 전개

  • - 초기에 하나의 윈도우를 집중공략

  • - 콘텐츠 소스 창작에 역량 집중

  • - 작품성이 높은 작품을 제작하는 것이 비즈니스 전개의 기반

  • - 제작위원회를 구성하거나 제작사를 중심으로 협력하여

  • 진행되는 비즈니스의 유형

전략1

전략2

전략3

  • 원작의 컨텐츠를 활용하여 애니메이션을 제작하고 종합적이고

    적극적인 OSMU 전개

  • - 이미 상품성이 검증된 컨텐츠 활용

  • - 원작에서 확보된 수요층이 비즈니스의 기반

  • - 정교하고 치밀한 시장진입 전략수립

  • - 각 사업영역에서 단기간에 복합적으로 전개


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