Ciclo: Gobierno Municipal y Desarrollo Comunitario

1. Ciclo: Gobierno Municipal y Desarrollo Comunitario Jesús Alejandro González Márquez

2. Etapas y Funcionamiento de Agenda desde lo local en el marco de la CNcH Banco de Alimentos para el Desarrollo Social, A. C.

3. Antecedentes -Asociación Civil constituida desde el año 2006, por empresarios y personas interesadas en contribuir a mejorar las condiciones de nutrición para la población en pobreza alimentaria. -Inicia operaciones en la Colonia de San Cayetano, en Pachuca, Hgo., lugar con las condiciones y necesidades prioritarias Para implementar una mejor nutrición.

4. -En 2007 suscribe convenio con la “Fundación Walmart” para incluirse en el Programa de Donación en Especie, atendiendo con sus filiales dos de Sams, cuatro de Walmart y cinco de Mi Bodega Aurrera, en las ciudades de Pachuca, Actopan, Tulancingo, Cd. Sahagún, Cuautepec, Tizayuca, Zacualtipan, en Hidalgo. -Texcoco, Tecamac y Zumpango en el Estado de México.

5. -Ha desarrollado 10 proyectos sociales apoyados por la Fundación, INDESOL, IMJuve, Fundación Axtel y Administración del Patrimonio de la Beneficencia Pública sobre temas de nutrición, prevención de enfermedades crónico degenerativas y desarrollo de proyectos productivos.

6. Misión Reducir la pobreza alimentaria de los hombres, mujeres y niños en marginación, exclusión y vulnerabilidad, a través de abastecimiento de productos básicos de primera necesidad. Visión Elevar la calidad de vida de la población en general, mediante una alimentación balanceada, desarrollando sus capacidades físicas e intelectuales para obtener un desarrollo individual integrado.

7. Objetivos • Contribuir con los niños, niñas y padres de familia que sufren de mala nutrición en el Estado de Hidalgo, para que tengan una mejor alimentación. • Apoyar a la población vulnerable con productos en óptimas condiciones para • su consumo y de calidad. • Generar proyectos de prevención de desnutrición y atención a la nutrición.

8. Funcionamiento Consejo Directivo Voluntariado Personal Administrativo Patronos

9. Organigrama

10. Impacto Social. • -Actualmente se atienden a más de 9 mil personas en los Municipios de Pachuca, Ixmiquilpan y Mineral de la Reforma. • -Se distribuyen 32 toneladas de alimento mensualmente a 2,250 familias.

11. -La meta para el 2011 es atender a 12 mil personas, poniendo en marcha el Invernadero hidropónico.

12. Proyecto de Invernadero Hidropónico -Inversión de la Fundación: $1,071,000.00 -Cultivo de lechuga hidropónica en una superficie de mil m2 -Su capacidad de producción es de 700 lechugas diarias, generando 10 empleos directos, además de nutrir a más de 9 mil personas en pobreza alimentaria.

13. Proyecto de Invernadero Hidropónico

14. -La hidroponía es una técnica de cultivo que se realiza sobre una base inerte, en donde se coloca la planta. Sistema de riego

15. Llenado y vaciado de la solución nutritiva en forma periódica.

16. Variedades de lechugas: -Parrish-Marshall-Vulcano-Francesa Invernadero

18. -El invernadero “Jardín hidropónico de Hidalgo” es el más grande de América Latina y es apoyado por la Fundación Walmart,que donó más de un millón de pesos para el proyecto. -Se cultivan productos de primera necesidad a precios accesibles, genera 10 empleos directos y beneficia a 12 mil habitantes en una extensión de mil metros cuadrados.

19. BADESO -Se dedica a obtener y distribuir alimentos, vestido y medicamentos a los miembros de las clases más vulnerables del estado de Hidalgo. -Su misión es reducir la pobreza alimentaria de los hombres, mujeres, niñas y niños en marginación, exclusión y vulnerabilidad, a través del abastecimiento de productos básicos de primera necesidad, para elevar la calidad de vida de la población, mediante una alimentación balanceada, logrando que sus capacidades físicas e intelectuales obtengan un desarrollo individual integrado.

20. -Actualmente produce frutas y verduras hidropónicas dentro del invernadero propiedad de la asociación. -Lleva el Programa Alimentario para la Niñez. -Entrega despensas en el municipio de Tulancingo, Hidalgo. -Desarrolla el Programa de Nutrición en conjunto con la Secretaría de Salud y la Secretaría de Desarrollo Social. -Despacha el Programa de trabajo del Banco de alimentos para el Desarrollo Social en Tuxtla Gutiérrez, Chiapas.

21. -El Banco se ubica en una bodega que se encuentra en la ciudad de Tuxtla Gutiérrez, Chis. -La Bodega cuenta con: Patio de maniobras, anden de carga y descarga para dos tráileres de forma simultánea, edificio de tres pisos que se podrá emplear según las necesidades del proyecto como albergue de paso, centro de apoyo juvenil, aulas de capacitación, cocina para la OSC “Restaurantes del corazón”. -Cuenta además con áreas de bodegas semi- divididas y ocupa una manzana completa en aproximadamente siete u ocho mil m2.

22. -El acceso a la alimentación de calidad es prioridad del PND, de acuerdo al CONEVAL el porcentaje de población en el estado con carencia de acceso a la alimentación, aumentó del 26.2% al 30.3% en solo dos años. -A nivel Nacional la incidencia de la carencia de acceso a la alimentación fue de 24.9 %en 2010. -Siendo la única carencia social que aumentó su nivel en 2010, a 4.2 millones de personas más que en 2008, siendo mayor número de personas forzadas a reducir su alimentación por el bajo Ingreso. El hambre mata a más personas que el SIDA, la malaria y la tuberculosis juntos, y el 60% con hambre en el mundo, son mujeres.

23. -Los programas y proyectos del BADESO están alineados transversalmente con los establecidos dentro del PND, con la CNcH y con los objetivos del milenio, operará con apoyo de la Central de Abastos de Iztapalapa. -Se espera recolectar 20 ton. de alimento perecedero al día, superándose con donativos de diversas empresas del país interesadas en mitigar el hambre en el estado. -Todos los días se lleva a cabo el acopio de alimento y diversas mercancías destinadas a ser distribuidas en Tuxtla Gutiérrez, posteriormente se llegará a diversos municipios de la entidad.

24. -Las carencias de la población son muy amplias y diversas, con el apoyo de un equipo de voluntarios y promotores se harán campañas permanentes de recolección, y se contará con expertos en proyectos sociales con los que buscaremos de manera constante apoyos nacionales y extranjeros, privados y públicos para mejorar y aumentar la capacidad de acción.

25. -Como parte de la labor del BADESO, se han iniciado pláticas con la OSC “Restaurantes del corazón”, para atraer el modelo que actualmente opera en Francia, y que sea implantado en Chiapas por el BADESO, el modelo lleva miles de comidas a la población y sin costo, brinda alimentación de calidad a los más desprotegidos, podrá ser implementado en las instalaciones de Tuxtla Gutiérrez, y será la iniciación de un proyecto nacional.

26. Informes y contacto Jesús Alejandro González Márquez jgm250165@gmail.com Te. 01 771 1383 1319 (Pachuca, Hgo.)

27. Semblanza curricular Jesús Alejandro González Márquez Cuenta con la Licenciatura en Derecho, por el Instituto de superación Judicial de la Suprema Corte de Justicia de la Nación. Cuenta con diversos cursos sobre evaluación desarrollo y administración de proyectos. Mediante una coinversión entre la asociación y la fundación Wall-Mart de México en el año 2010, se desarrolló un proyecto de inversión que participó en la convocatoria de dicha fundación, mismo que compitió con más de setecientos cincuenta proyectos en la República y obtuvo el primer lugar. Como resultado se construyó y se puso en operación un invernadero hidropónico con una producción de setecientas lechugas diarias para contribuir con la alimentación de las nueve mil familias beneficiadas por la asociación. Laboró en Neumática Mexicana, S.A. De .C.V. como gerente de ventas. Fue gerente general de “Centraldatos de Hidalgo, S.A. De C.V.”, así como en “Representaciones Internacionales de Hidalgo, S.A. De C.V.” como gerente de ventas. En Grupo de Asesores Industriales de Hidalgo, S.C. como consultor líder de proyectos. En Fondo Nacional de Equipamiento Industrial– BANXICO fue corresponsal de Hidalgo. Dentro de su trabajo en Banco de Alimentos Para el Desarrollo Social, A.C., entabló contacto con empresas a nivel directivo para obtener donativos y desarrollé la estrategia de la organización para participar con éxito en las campañas de redondeo de tiendas de consumo como la cadena comercial OXXO. Como parte de los proyectos de la asociación se impulsó un programa para combatir la diabetes infantil, apoyados por el patrimonio de la beneficencia pública federal. Actualmente es presidente y Director General de dicha organización.