Points d'attention concernant le reporting sur l'exercice 2010

1. Points d'attention concernant le reporting sur l'exercice 2010 Henk Becquaert 7 février 2011

2. Sommaire Les quatre piliers du contrôle Le reporting : une démarche importante Des plans de redressement

3. Les quatre piliers du contrôle • Évaluation prudente des engagements et des "amortisseurs de risques" (buffers) • Placements diversifiés et adaptés • Organisation saine • Transparence vis-à-vis des parties prenantes

4. Le reporting : une démarche importante • Le reporting joue un rôle majeur dans le soutien de ces quatre piliers • Évaluation prudente des engagements et des "amortisseurs de risques" (buffers)  notamment : reporting financier et eCorporate • Placements diversifiés et adaptés notamment :reporting financier et eCorporate • Organisation saine  notamment : P40 et eCorporate • Transparence vis-à-vis des parties prenantes  notamment :eCorporate

5. Le reporting : une démarche importante Le reporting financier est annuel (seulement) Il est donc crucial que :  les informations soient correctes  le rapport soit envoyé à temps Pour la CBFA, il importe aussi de disposer d'un dossier électronique complet et à jour dans eCorporate

6. À quelles fins la CBFA utilise-t-elle le reporting ? • Identification : • interne : pour disposer d'une vue d'ensemble des caractéristiques de l'IRP • externe : pour la fiche d'identification eCorporate • Analyse courante des comptes annuels • Bonne gouvernance (nominations aux fonctions clés)

7. À quelles fins la CBFA utilise-t-elle le reporting ? • Vue d'ensemble des secteurs : chiffres clés • Aperçu global de chaque secteur individuel • notamment : profil d'investisseur, frais, rendements, taux d'actualisation, taux de couverture, rapport PLT/PCT • Groupes de secteurs, par exemple : • petits, moyens, grands • DB, DC, hybrides • premier pilier, fonds sectoriels, multiemployeurs, fonds d'entreprise, indépendants

8. À quelles fins la CBFA utilise-t-elle le reporting ? • Suivi des plans de redressement et d'assainissement, détection de la nécessité de tels plans 2008 : 115 2009 : 50 2010 : ? • Modèle de risque : répartition des IRP selon leur profil de risque • notamment : risques liés aux placements (scénarios de stress), à l'entreprise d'affiliation (sponsor), à l'organisation, aux obligations de pension ; comparaison rendement/taux d'actualisation utilisé(s) ; niveau des buffers

9. Le reporting : une démarche importante • Contrôle des actifs • Questionnaires externes d'origine diverse : • FMI : annuellement • OCDE : annuellement • EIOPA (AEAPP) : plusieurs fois par an • BNB : Financial Stability Report, deux fois par an • Questions parlementaires • Étudiants • Bureaux d'étude statistique • ...