EMPODERAMIENTO Y EQUIDAD :
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EMPODERAMIENTO Y EQUIDAD : NUEVOS DESAFIOS PARA LA GESTIÓN DE LA RSE PowerPoint PPT Presentation


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EMPODERAMIENTO Y EQUIDAD : NUEVOS DESAFIOS PARA LA GESTIÓN DE LA RSE. Empresa de Venta Directa en Uruguay con presencia en todo el país. Nuestro sistema de venta permite llegar a los clientes finales a través de las Consejeras/os. Un catálogo cada 18 días Cosmética Tupperware Home Style

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EMPODERAMIENTO Y EQUIDAD : NUEVOS DESAFIOS PARA LA GESTIÓN DE LA RSE

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Presentation Transcript


Empoderamiento y equidad nuevos desafios para la gesti n de la rse

EMPODERAMIENTO Y EQUIDAD :

NUEVOS DESAFIOS PARA LA GESTIÓN

DE LA RSE


Empoderamiento y equidad nuevos desafios para la gesti n de la rse

  • Empresa de Venta Directa en Uruguay con presencia en todo el país.

  • Nuestro sistema de venta permite llegar a los clientes finales a través de las Consejeras/os.

  • Un catálogo cada 18 días

  • Cosmética

  • Tupperware

  • Home Style

  • Nuvó Moda


Empoderamiento y equidad nuevos desafios para la gesti n de la rse

SITUACIÓN ACTUAL

  • Red de Consejeras/os en todo el país.

  • 155 funcionarios/as. El 45% de esta población son mujeres y el 55% varones

  • Aumento significativo de Jóvenes profesionales en el último año

  • Operaciones: sector masculinizado

  • Ventas-MKT: sector feminizado


Empoderamiento y equidad nuevos desafios para la gesti n de la rse

PUNTOS DE PARTIDA…

  • Estructurafeminizada,porcentajemayoritariodemujeresencargosdirectivos

  • Ingreso de nuevos talentos, recambio organizacional

  • Estereotipos de género:

  • -Fuerteasociacióndelamujerconcualidades“innatas”paralaventa

  • -Escasaincorporacióndemujeresenlaparteoperativadelaempresa


Empoderamiento y equidad nuevos desafios para la gesti n de la rse

DESAFÍOS

  • Alineardiferentesculturasorganizacionales,contandoconequiposdetrabajodondepuedancoexistirlasdiferentesgeneraciones

  • Atraer,mantenerydesarrollarlostalentos

  • Mantenerlaculturaytradicionesde la empresa enmateriadecorresponsabilidad

  • Replantearnos la visión de nuestro principal cliente: las Mujeres


Empoderamiento y equidad nuevos desafios para la gesti n de la rse

  • Alineardiferentesculturasorganizacionales,contandoconequiposdetrabajodondepuedancoexistirlasdiferentesgeneraciones

  • Variasgeneracionesconviviendoenunmismoespaciolaboral

  • -Babyboomers-entre48y65años

  • -GeneraciónX-entre27y47años

  • -GeneraciónY-menoresde26años

  • Lasdiferenciasgeneracionalessevenreflejadasenelámbitodeltrabajoenaspectostalescomo:motivación,compromiso,comodidadconlatecnología,estilocomunicacional,expectativasdedesarrollo,planesdecarrerayaceptacióndecambios.


Empoderamiento y equidad nuevos desafios para la gesti n de la rse

  • Visión de nuestro principal cliente


Empoderamiento y equidad nuevos desafios para la gesti n de la rse

  • ¿Qué palabras o expresiones representan mejor a la mujer de hoy?

  • Activa

  • Independiente

  • Moderna

  • Liberal

  • Auténtica

  • En el trabajo no tiene límites, antes sí

  • Está en proyectos grandes, como en la política


Empoderamiento y equidad nuevos desafios para la gesti n de la rse

  • ¿Qué palabras o expresiones representan mejor a la mujer de hoy?

“Tipo protagonista, no es el papel secundario que siempre ocupó en la sociedad. Tiene voz, tiene voto, tiene poder de su plata, tiene su sueldo y si tiene una idea la cumple”


Empoderamiento y equidad nuevos desafios para la gesti n de la rse

Autoestima y el orgullo, vinculado a los cambios y logros de la mujer

LAS CHICAS SUPERPODEROSAS


Empoderamiento y equidad nuevos desafios para la gesti n de la rse

La mujer hiperactiva

La mujer “pulpo”

Se incorporan tareas fuera del hogar sin dejar las tradicionales


Empoderamiento y equidad nuevos desafios para la gesti n de la rse

Para muchas, la vida cotidiana transcurre acelerada entre múltiples actividades: familia, trabajo fuera, trabajo en la casa


Empoderamiento y equidad nuevos desafios para la gesti n de la rse

¿Porque trabajar en desde un enfoque de Género?

NUESTRAS ESTRATEGIAS


Empoderamiento y equidad nuevos desafios para la gesti n de la rse

  • NUESTRO CONTEXTO…

  • Una de las tasas de desempleo anual más baja de los últimos 27 años y las proyecciones no visualizan un cambio.

  • Para algunos analistas estamos próximos a un Desempleo Estructural


Empoderamiento y equidad nuevos desafios para la gesti n de la rse

•Los datos demuestran que la demanda por trabajadores calificados continuará al alza, para lo cual el “robo de talentos” continuará acentuandose en el mercado uruguayo

• Las personas con mayor formación académica son las que tienen menor desocupación.


Empoderamiento y equidad nuevos desafios para la gesti n de la rse

  • Los Consejos de Salarios han equiparado las remuneraciones

  • El bienestar emocional de los empleados es ahora más importante que nunca.


Empoderamiento y equidad nuevos desafios para la gesti n de la rse

  • Implantación de procesos de reclutamiento , selección y remuneración sin sexo

  • Incorporación de 20 mujeres en el Centro Nacional de Distribución

  • Incorporación de hombres al área de Ventas

  • A igual tarea igual remuneración

  • Implantación de Políticas de Corresponsabilidad

  • Política de 6 días por enfermedad de hijos

  • Actividad recreativas con hijos/as en la empresa

  • Sala de Lactancia


Empoderamiento y equidad nuevos desafios para la gesti n de la rse

  • Comisión de Casos de Recepción y seguimiento de inequidades de género y acoso sexual en el ámbito laboral

  • Incorporación de lenguaje inclusivo en nuestras comunicaciones


Empoderamiento y equidad nuevos desafios para la gesti n de la rse

  • Responsabilidad Social enfocada en los temas de género y empoderamiento de las mujeres

  • Programa “Que tu boca pierda el miedo” junto a ONU-Mujeres e INMUJERS

  • Talleres de capacitación a nuestra fuerza de ventas

  • Desarrollo de una línea de Cosmética “Línea esperanza”

  • Campaña de prevención – 25 de Nov


Empoderamiento y equidad nuevos desafios para la gesti n de la rse

  • ¿Porquetrabajar en equidad de género ?

  • ¿en quénosimpacto?

  • Mejora del climalaboral y de las relaciones humanas

  • Mejora de los procesos de la producción

  • Innovación en los procesos de trabajo

  • Posicionamiento de la empresa en el mercado y su valoración positiva

  • “ reputación de marca” y “ marca empleadora”


Empoderamiento y equidad nuevos desafios para la gesti n de la rse

-Generarunapropuestaatractivaparanuestroscolaboradores

-RSE alineado a lasestartegias del negocio

REPUTACIÓN CORPORATIVA

Percepción de nuestros Stakeholders’ sobre la organización

MARCA EMPLEADORA

EXPERIENCIA DISTINTIVA

“ SalarioEmocional”


Empoderamiento y equidad nuevos desafios para la gesti n de la rse

El marketing moderno esta sustentado en la imagen de una empresa integral y el cuidado de clientes /as y trabajadores/as es parte de la “ buena venta” y de las ganancias.


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