Download

S tudi K elayakan R umah S akit






Advertisement
/ 56 []
Download Presentation
Comments
havyn
From:
|  
(1407) |   (0) |   (0)
Views: 1347 | Added:
Rate Presentation: 2 0
Description:
S tudi K elayakan R umah S akit. Ir. Syafiul A. Syaaf, MARS URINDO - 2011. S tudi K elayakan R umah S akit. Iyul Syaaf - 2011. PERATURAN MENTERI KESEHATAN REPUBLIK INDONESIA NOMOR 147/MENKES/PER/I/2010 TENTANG PERIZINAN RUMAH SAKIT. S tudi K elayakan.
S tudi K elayakan R umah S akit

An Image/Link below is provided (as is) to

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use only and may not be sold or licensed nor shared on other sites. SlideServe reserves the right to change this policy at anytime. While downloading, If for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.











- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -




S tudi k elayakan r umah s akit l.jpgSlide 1

Studi Kelayakan Rumah Sakit

Ir. Syafiul A. Syaaf, MARS

URINDO - 2011

S tudi k elayakan r umah s akit2 l.jpgSlide 2

Studi Kelayakan Rumah Sakit

Iyul Syaaf - 2011

Slide3 l.jpgSlide 3

PERATURAN MENTERI KESEHATAN REPUBLIK INDONESIANOMOR 147/MENKES/PER/I/2010TENTANGPERIZINAN RUMAH SAKIT

S tudi k elayakan l.jpgSlide 4

Studi Kelayakan

  • Studi Kelayakan Rumah Sakit pada dasarnya adalah suatu awal kegiatan perencanaan rumah sakit secara fisik dan non fisik agar dapat berfungsi secara optimal pada kurun waktu tertentu

Kajian Utama

Kajian terhadap kebutuhan akan layanan rumah sakit

Kajian terhadap kebutuhan sarana/fasilitas dan peralatan medik/non medik, dana dan tenaga yang dibutuhkan untuk layanan yang akan diberikan

Kajian terhadap kemampuan pembiayaan

T ujuan s tudi k elayakan l.jpgSlide 5

Tujuan Studi Kelayakan

  • Untuk mendapatkan proyeksi kebutuhan (need) dan permintaan (demand) terhadap jumlah dan jenis layanan medik di rumah sakit untuk jangka waktu tertentu,

  • Untuk mendapatkan proyeksi kebutuhan akan jumlah dan jenis sarana/fasilitas dan peralatan, tenaga dan dana yang diperlukan untuk jangka waktu tertentu,

  • Untuk mendapatkan proyeksi secara umum kemampuan pembiayaan yang ada untuk melaksanakan rencana.

1 k ebutuhan p ermintaan l.jpgSlide 6

1. Kebutuhan & Permintaan

  • Demografi

    • Luas wilayah & Kepadatan Penduduk

    • Karakteristik Penduduk (Umur, Jenis Kel & Status Perkawinan)

  • Sosio-ekonomi

    • Kultur/Kebudayaan

    • Tingkat Pendidikan, Angkatan Kerja, Lap. Pekerjaan dst

    • PDRB

  • Morbiditas & Mortalitas

    • 10 Penyakit Utama (RS, Puskes  Rajal, Ranap)

    • Angka Kematian (GDR, NDR)

    • Angka Persalinan, dst

  • Slide7 l.jpgSlide 7

    • Sarana dan Prasarana Kesehatan

      • Jml, jenis dan kinerja layanan kesehatan

      • Jml, spesialisasi dan kualifikasi tenaga kesehatan

      • Jml dan jenis layanan penunjang (canggih, sederhana dst)

  • Peraturan dan perundang-undangan

    • Kebijakan pengembangan wilayah

    • Pembangunan sektor non kesehatan

    • Kebijakan sektor kesehatan dan perumah sakitan

  • 2 s umber d aya yang dibutuhkan l.jpgSlide 8

    2. Sumber Daya yang Dibutuhkan

    • Sarana dan Fasilitas Fisik

      • Rencana cakupan, jenis layanan dan fasilitas lain dengan mengacu dari kajian kebutuhan dan permintaan (Program Fungsi dan Pogram Ruang)

    • Peralatan Medik dan Non Medik

      • Perkiraan peralatan yang akan digunakan dalam kegiatan layanan

    • Tenaga / SDM

      • Perkiraan kebutuhan tenaga dan kualifikasi

    • Pendanaan

      • Perkiraan kebutuhan dana investasi

    3 k emampuan p embiayaan l.jpgSlide 9

    3. Kemampuan Pembiayaan

    • Prakiraan Pendapatan

      • Proyeksi pendapatan yang mengacu dari perkiraan jmlh kunjungan dan pengisian tt

    • Prakiraan Biaya

      • Proyeksi biaya tetap dan biaya tidak tetap dengan mengacu pada perkiraan SDM

    • Proyeksi Arus Kas (5 -10 thn)

    • Proyeksi Laba/Rugi (5 – 10 thn)

    • Perhitungan NPV (Net Present Value) & IRR (Internal Rate of Return)

    • Perhitungan BCR (Benefit Cost Ratio)

    K erangka s tudi l.jpgSlide 10

    Kerangka Studi

    Slide11 l.jpgSlide 11

    Kebutuhan & Permintaan

    1. Demografi

    Luas wilayah, Kepadatan

    Jumlah Penduduk & Proyeksi

    Karakteristik Penduduk Menurut Umur,

    Karakteristik Penduduk Menurut Jenis Kelamin

    Karakteristik Penduduk Menurut Status Perkawinan

    Slide12 l.jpgSlide 12

    Luas Wilayah, Jumlah dan Kepadatan Penduduk DKI Jakarta, Regitrasi Akhir 2003

    Slide13 l.jpgSlide 13

    Luas Wilayah, Jumlah dan Kepadatan Penduduk DKI Jakarta,

    Tahun 2008,

    JDA 2009

    Laju pertumbuhan jumlah penduduk dki jakarta menurut kota madya l.jpgSlide 14

    Laju Pertumbuhan Jumlah Penduduk DKI Jakarta Menurut Kota Madya

    Proyeksi Jumlah Penduduk DKI Jakarta Menurut Kota Madya  5 atau 10 tahun

    Laju pertumbuhan jumlah penduduk dki jakarta menurut kota madya15 l.jpgSlide 15

    Laju Pertumbuhan Jumlah Penduduk DKI Jakarta Menurut Kota Madya

    Sensus 2005 dan Proyeksi 2008 dan 2009 Menurut Wilayah Administratif

    Distribusi penduduk dki jakarta menurut kelompok umur tahun l.jpgSlide 16

    Distribusi Penduduk DKI Jakarta Menurut Kelompok Umur, tahun

    Distribusi penduduk dki jakarta menurut kelompok umur tahun 2008 l.jpgSlide 17

    Distribusi Penduduk DKI Jakarta Menurut Kelompok Umur, tahun  2008

    Distribusi penduduk menurut jenis kelamin di 5 wilayah dki jakarta l.jpgSlide 18

    Distribusi Penduduk Menurut Jenis Kelamin di 5 Wilayah DKI Jakarta,

    Penduduk berumur 15 tahun ke atas yang bekerja menurut lapangan pendidikan l.jpgSlide 19

    Penduduk Berumur 15 Tahun Ke Atas yang Bekerja Menurut Lapangan Pendidikan

    2. Sosio Ekonomi

    Slide20 l.jpgSlide 20

    Penduduk Berumur 15 tahun Keatas yang Bekerja Selama Seminggu yang Lalu Menurut Status Pekerjaan Utama dan Jenis Kelamin di DKI

    Ikhtisar statistik antar kerja tahun 2004 2006 l.jpgSlide 21

    Ikhtisar Statistik Antar Kerja tahun 2004 - 2006

    Jumlah sekolah guru dan murid menurut jenis sekolah tahun 2006 2007 l.jpgSlide 22

    Jumlah Sekolah, Guru dan Murid Menurut Jenis Sekolah tahun 2006 - 2007

    Produk domestik regional bruto dki jakarta atas dasar harga berlaku 2002 2006 000 000 l.jpgSlide 23

    Produk Domestik Regional Bruto DKI Jakarta Atas Dasar Harga Berlaku, 2002 - 2006 (000.000)

    Produk domestik regional bruto dki jakarta atas dasar harga berlaku 2004 2008 000 000 l.jpgSlide 24

    Produk Domestik Regional Bruto DKI Jakarta Atas Dasar Harga Berlaku, 2004 - 2008 (000.000)

    Produk domestik regional bruto dki jakarta atas dasar harga konstan 2000 2002 2006 000 000 l.jpgSlide 25

    Produk Domestik Regional Bruto DKI Jakarta Atas Dasar Harga Konstan (2000) ,2002 - 2006 (000.000)

    Produk domestik regional bruto dki jakarta atas dasar harga konstan 2000 2004 2008 000 000 l.jpgSlide 26

    Produk Domestik Regional Bruto DKI Jakarta Atas Dasar Harga Konstan (2000) ,2004 - 2008 (000.000)

    Pendapatan perkapita pertahun penduduk di dki jakarta tahun 2002 2006 l.jpgSlide 27

    Pendapatan Perkapita Pertahun Penduduk di DKI Jakarta, tahun 2002 - 2006

    Slide28 l.jpgSlide 28

    3. Morbiditas & Mortalitas

    Pola Penyakit Bayi ( 0 - 1 tahun) yang berobat jalan ke Puskesmas di DKI Jakarta dan Kotamadya Jakarta Selatan 1998 – 2000

    Sumber: Dinas Kesehatan DKI

    10 penyebab kematian utama pasien rawat inap di rumah sakit di dki jakarta tahun 2000 l.jpgSlide 29

    10 penyebab kematian utama pasien rawat inap di Rumah Sakit di DKI Jakarta tahun 2000

    Sumber: Dinas Kesehatan DKI

    Sebaran pola penyakit rawat inap di rs dki jakarta 2000 l.jpgSlide 30

    Sebaran pola penyakit Rawat Inap di RS DKI Jakarta 2000

    Sumber: Dinas Kesehatan DKI

    Eksternal l.jpgSlide 31

    Penyakit Penyebab Kematian di Indonesia 2005

    Eksternal

    Slide32 l.jpgSlide 32

    Fasilitas Kesehatan

    • Rumah Sakit/Tempat Tidur  seluruh jenis rs (umum dan khusus)

    • Puskesmas swasta dan Klinik spesialis  2005 dan 2006 nol, diasumsikan karena UUD praktek dokter

    Slide33 l.jpgSlide 33

    Fasilitas Kesehatan

    2004 - 2008

    Jumlah dan jenis fasilitas kesehatan yang tersedia menurut kota madya tahun 2006 l.jpgSlide 34

    Jumlah dan Jenis Fasilitas Kesehatan yang Tersedia Menurut Kota Madya Tahun 2006

    Jumlah dan jenis fasilitas kesehatan yang tersedia menurut kota madya tahun 2008 l.jpgSlide 35

    Jumlah dan Jenis Fasilitas Kesehatan yang Tersedia Menurut Kota Madya Tahun 2008

    Jumlah rumah sakit dan tempat tidur yang tersedia menurut kota madya 2006 l.jpgSlide 36

    Jumlah Rumah Sakit dan Tempat Tidur yang Tersedia Menurut Kota Madya (2006)

    Renstra Depkes

    75 TT : 100.000 Pdk

    (1 tt untuk 1.333 Pddk)

    Jakarta 2006

    (1 tt untuk 680 Pddk)

    WHO

    1 TT : 400 Pddk

    Jumlah rumah sakit dan tempat tidur yang tersedia menurut kota madya 2008 l.jpgSlide 37

    Jumlah Rumah Sakit dan Tempat Tidur yang Tersedia Menurut Kota Madya (2008)

    Perhitungan kebutuhan tt rs umum l.jpgSlide 38

    Perhitungan Kebutuhan TT (rs umum)

    R x H x P

    KT = ---------------

    BOR x 365

    KT = Kebutuhan Tempat tidur

    R = Jumlah Penderita Dirawat/1.000 Penduduk

    H = Rerata lama hari rawat (ALOS)

    P = Jumlah Penduduk

    BOR = Tingkat Hunian Ideal

    Kebutuhan tempat tidur proyeksi l.jpgSlide 39

    Keterangan :

    Admission rate per tahun = 55.86/1.000 penduduk

    Rata-rata lama hari rawat tetap = 6 hari/penderita rawat inap

    Jumlah hari rawat dalam ribuan hari

    BOR efektif 75%

    Kebutuhan Tempat Tidur & Proyeksi

    Eksternal40 l.jpgSlide 40

    Eksternal

    Rencana kegiatan layanan program fungsi l.jpgSlide 41

    Rencana Kegiatan Layanan / Program Fungsi

    R encana l ayanan l.jpgSlide 42

    Rencana Layanan

    • Rawat Jalan

      • Poliklinik (jumlah dan jenis spesialisasi)

      • MCU, dll

    • IGD (Trauma Center atau Non)

    • Rawat Inap

      • Jumlah dan Klasifikasi (kapasitas tt, komposisi kls)

    • Tindakan Medik

      • OK (kapasitas operasi?/Khusus?), Persalinan

    • ICU, ICCU dan HCU (kapasitas?)

    • Penunjang / Diagnostik

      • Jenis Layanan (Lab, Rad, Endoscopy, dll)

    • Administrasi

    Analisis program l.jpgSlide 43

    Analisis Program

    Program Fungsi

    • IGD

      • Triage

      • Resussitasi

      • Bedah (Tindakan  Observasi)

      • Non Bedah (Pemeriksaan  Observasi)

      • Diagnostik

    Program Ruang

    • IGD

      • R. Tunggu

      • Triage

      • R. Periksa

      • R. Resusitasi

      • R. Tindakan (Dewasa/Anak)

      • R. Pasca Tindakan/Observasi (Dewasa/Anak)

      • R. Perawat

      • R. Dokter Jaga

    Slide44 l.jpgSlide 44

    IGD

    • Sarana

      • Entrance Hall

      • Nurse Station + ll

      • R. Ganti

      • R Tindakan

      • Scrub-Up

      • R. Observasi

    • Sarana Penunjang

      • Stretcher

      • Gas Medis

      • Dll, sesuai kebutuhan

    • Prasarana

      • Clean Utility & Dirty Utility

      • R. Simpan

      • Sirkulasi

      • R. Sterilisasi

    • Pertimbangan

      • Lokasi pada sirkulasi utama

      • Kemudahan pencapaian langsung dari pintu masuk

      • Terpisah dengan kegiatan layanan lain

      • Pengkondisian Udara dengan baik

      • Sirkulasi dalam dengan tingkat sterilitas yang baik

      • Permukaan lantai, dinding plafond yang rata, mudah dibersihkan

      • Pertemuan dinding, lantai harus bersudut tumpul

    Analisis program45 l.jpgSlide 45

    Analisis Program

    Program Fungsi

    • Tindakan (OK)

      • Operasi Kecil

      • Operasi Sedang

      • Operasi Besar

      • Operasi Khusus

    • Tindakan (VK)

      • Partus

      • Kuret

      • Dll

    Program Ruang

    • Operasi Sentral

      • R. Tunggu

      • R. Transfer

      • R. Ganti

      • R. Perawat

      • R. Scrub Up

      • R. Tunggu

      • R. Dokter

      • R. Ganti

      • R. Persiapan

    • R. Operasi 1 s/d 4

    • Pre & Post Op

    • R. Istirahat

    • R. Diskusi

    • Dst.

    • R. Melahirkan

    • R. Tindakan

    • Dst

    Tindakan medik l.jpgSlide 46

    Tindakan Medik

    • Sarana

      • Entrance Hall / Transfer

      • Nurse Station + ll

      • R. Ganti

      • R. Diskusi

      • Pre and Post Op

      • Scrub-Up (1 untuk 2 OK)

      • R. Operasi

    • Sarana Penunjang

      • Stretcher

      • Gas Medis

      • Dll, sesuai kebutuhan

    • Prasarana

      • Clean Utility & Dirty Utility

      • R. Simpan

      • Sirkulasi

      • R. Sterilisasi

    • Pertimbangan

      • Lokasi tidak pada sirkulasi utama

      • Kemudahan pencapaian dari Gawat darurat

      • Berhubungan dengan sentral steril

      • Berubungan dengan ICU-ICCU

      • Terpisah dengan kegiatan layanan lain

      • Pengkondisian Udara dengan filter khusus dan tekanan ruang yang +

      • Sirkulasi dalam dengan tingkat sterilitas yang meningkat

      • Permukaan lantai, dinding plafond yang rata, mudah dibersihkan

      • Pertemuan dinding, lantai harus bersudut tumpul

    Tindakan medik ok l.jpgSlide 47

    Tindakan Medik/OK

    Staff

    Patients

    Supplies

    Public

    Changing rooms

    Rest rooms

    Transfers area/Reception

    Pre – Post Op

    CSSD, Linen,

    Disposable, etc

    Semi Public

    Semi Private

    Clean Corridor

    Preparation rooms

    Operating Suites,

    Private

    Analisis program48 l.jpgSlide 48

    Analisis Program

    Program Ruang

    • Rawat Jalan

      • R. Tunggu

      • Kasir

      • R. Perawat

      • R. Periksa ( ? )

      • R. Tindakan dst

    • Diagnostik & Terapi

      • R. Tunggu

      • R. Dokter

      • R. Periksa

      • R. Ganti

      • R. Tindakan, dst

    Program Fungsi

    • Rawat Jalan

      • Poliklinik Spesialis ( ? )

      • Rehab Medik (layanan ?)

      • MCU

    • Diagnostik & Terapi

      • Lab PA/PK

      • Rongent, CT Scan, MRI dll

      • USG

      • Lineac

    Program ruang l.jpgSlide 49

    Program Ruang

    • Rawat Jalan

      • R. Tunggu

      • Poliklinik

      • R. Periksa ( ?? Unit)

      • R. Perawat

      • R. Administrasi Keu/Kasir

      • R. Rekam Medik

      • KM/WC umum

    • Rawat Inap

      • Rawat Inap Kelas VIP

      • Rawat Inap Kelas I

      • Rawat Inap Kelas II

      • Rawat Inap Kelas III

      • Rawat Khusus (ICU, ICCU & HCU)

      • R. Perawat/Nurse Station

      • R. Simpan Linnen

      • R. Pantry

      • Spoel Hook

      • KM/WC

      • Dst.

    Rawat inap l.jpgSlide 50

    Rawat Inap

    • Sarana Penunjang

      • Stretcher

      • EKG, Defib

      • Dll, sesuai kebutuhan

    • Prasarana

      • Clean Utility & Dirty Utility

      • R. Simpan

      • Sirkulasi

      • R. Kebersihan

      • WC/Toilet umum

      • Kelengkapan Bangunan

    • Pertimbangan

      • Kemudahan pencapaian bagi pengunjung.

      • Lokasi pada daerah yang tenang.

      • Terpisah dengan kegiatan layanan lain.

      • Pemisahan yang jelas antara infeksius dan non infeksius.

      • Pemisahan antara Anak dan Dewasa.

    • Sarana

      • Entrance Hall/Lift Lobby

      • Ruang Kamar

      • Isolasi

      • Nurse Station + Kelengkapan

      • Ruang Konsul

      • Ruang Tindakan

    S umber d aya yang dibutuhkan l.jpgSlide 51

    Sumber Daya yang Dibutuhkan

    • Sarana dan Fasilitas Fisik

      • Mengacu dari kajian kebutuhan dan permintaan (Program Fungsi dan Pogram Ruang)  Rencana cakupan, jenis layanan dan fasilitas lain

    • Peralatan Medik dan Non Medik

      • Perkiraan peralatan yang akan digunakan dalam kegiatan layanan

    • Tenaga / SDM

      • Perkiraan kebutuhan tenaga dan kualifikasi

    • Pendanaan

      • Perkiraan kebutuhan dana investasi

    R encana p eralatan s dm l.jpgSlide 52

    Rencana Peralatan & SDM

    • Kebutuhan Tenaga

      • IGD

      • Rawat Jalan

      • Diagnostik Terapi

      • Tindakan Medik  OK, KB

      • Rawat Inap

      • ICU, ICCU

        (Ratio tt dan tenaga)

    • Peralatan Medik

      • IGD

      • Rawat Jalan

      • Diagnostik & Terapi

      • Tindakan Medik (OK, Bersalin)

      • Rawat Inap

      • ICU, ICCU & HCU

    • Peralatan Non Medik

      • Furniture

      • Elektronik

      • Peralatan Kantor

      • Dll

    R encana i nvestasi p endanaan l.jpgSlide 53

    Rencana Investasi & Pendanaan

    • Biaya Pre-Operating (konsultan, Perijinan dll)

    • Biaya bangunan

      • Berdasarkan estimasi luas lantai, dan mengacu pada perkiraan biaya konstruksi per m2 bangunan

    • Biaya peralatan medik dan non medik

      • Alat2 medik

      • Furniture

      • Elektronik

      • Peralatan Kantor

      • Dll

    • Struktur Pendanaan

      • Modal Sendiri

      • Modal Pinjaman

    E stimasi b iaya b angunan l.jpgSlide 54

    Estimasi Biaya Bangunan

    Kapasitas tt = 100

    Ratio Luas / tt = 75 m2

    Kebutuhan Luas Bangunan RS 7,500 m2

    Biaya Konstruksi  Rp 4,500,000 /m2

    Total Biaya Bangunan Rp 33,750,000,000

    Peralatan Medik Rp 33,750,000,000

    Bangunan 4 Lantai

    Pekerjaan Arsitektur

    Pekerjaan Struktur

    Pekerjaan Mekanikal & Elektrikal

    E stimasi b iaya p royek l.jpgSlide 55

    Estimasi Biaya Proyek

    T erima k asih l.jpgSlide 56

    Terima Kasih

    Ir. Syafiul A. Syaaf, MARS

    Program Pasca Sarjana Universitas Respati Indonesia

    Kajian Administrasi Rumah Sakit

    2011


    Copyright © 2014 SlideServe. All rights reserved | Powered By DigitalOfficePro