Welcome to the dark side of managers
Download
1 / 19

Welcome to The Dark Side of Managers - PowerPoint PPT Presentation


  • 136 Views
  • Uploaded on
  • Presentation posted in: General

Welcome to The Dark Side of Managers. Mitte ainult meestel ei esine põhimõtteliselt D3 … aga stat.oluliselt esindavad D3 ikkagi mehed. J uhi isiksuse mõjust . . ÄP Personalijuhtimise konverents Swissotelis 2 3.jaan. 2013. Mare Pork. Juhtide emotsionaalne mõju organisatsiooni

loader
I am the owner, or an agent authorized to act on behalf of the owner, of the copyrighted work described.
capcha
Download Presentation

PowerPoint Slideshow about 'Welcome to The Dark Side of Managers ' - haven


An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript
Welcome to the dark side of managers
Welcome to The Dark Side of Managers


Mitte ainult meestel ei esine p him tteliselt d3 aga stat oluliselt esindavad d3 ikkagi mehed
Mitteainultmeesteleiesinepõhimõtteliselt D3 …agastat.oluliseltesindavad D3ikkagimehed


Welcome to the dark side of managers

Juhiisiksusemõjust ...

ÄP Personalijuhtimise konverents

Swissotelis 23.jaan. 2013

Mare Pork


Welcome to the dark side of managers

Juhtide emotsionaalne mõju organisatsiooni

tulemuslikkusele, üldisele õhkkonnale ja

inimeste meeleolule

on sageli suurem kui nende erialasel kompetentsusel

  See on uskumus, mis kujunenud HRD-s peaaegu dogmaks


Welcome to the dark side of managers

3 fookust täna

Juhtide isiksuse mõju organisatsiooni edukusele ja personalijuhi koht

D3 A.Pulver tipptegijate

magistriprogrammis nov 2011

Kultuuri ja juhtimise edukuse seostest


Welcome to the dark side of managers

Eduka juhi isiksuse omadustest “Suure Viisiku” (The Big Five) j.

Edukajuhiisiksuseomadusteprofiiliiseloomustabkõrgeekstravertsusjakõrgeemotsionaalnestabiilsus. Meelekindlus on edukateljuhtidelkeskmisestnatukenekõrgem, sotsiaalsusjaavatus on agapopulatsioonikeskmisegavõrreldavad.

Kõrgeekstravertsusegainimesednaudivadsuhtlustja on sagelientusiastlikud, jutukad, ennastkehtestavadningseltskondlikud.

Edukatjuhtiiseloomustavadjärgnevadomadused: kohanemisvõime, aktiivsus, sõbralikkus, initsiatiivikus, kriitikataluvus(M.Vodja, 2012 Isiksuseomadusedjanendekasutaminekutsesobivusemääramisel. Käsiraamatkutsestandardikoostajalelk.13)


Welcome to the dark side of managers

Isiksuse Five) j.küpsuse, võimalikuideaalseisiksusetunnuseid - erinevatestteooriatest

Terviklikkus (integrity)

Autentsus, sisemine rahu

Konstruktiivsussuhtumises inimestesse

Kõrged IQ+EQ+SQ

 spirituaalne visioon (suure plaani, out of box, copter view etc olemasolu)


Milline juht kas hea v i paha on edukam vastus polegi nii lihtne

Milline Five) j.juht – kas hea või paha – on edukam? Vastus polegi nii lihtne


Welcome to the dark side of managers

Isiksuse küpsus – Five) j.

isiksuse eripära –

isiksushäire


Nartsissistlik e nartsistlik isiksus destruktiivne osa konstruktiivne osa valik tunnuseid
Nartsissistlik Five) j. e. nartsistlikisiksusdestruktiivneosa/konstruktiivneosavaliktunnuseid

Ülisuur isikliku erakordsuse tunnetamine – veendumus oma võimete, oskuste, välimuse, kontaktide jne paremuses vrd teiste inimestega

Heade saavutuste korral argumenteeritud enesekindlus

Teiste ärakasutamiseenesestmõistetavus

Priviligeeritusenõudmineteisteltinimestelt - hoolimatusnendevajadustesuhtes


Ps hhopaatia
Psühhopaatia Five) j.

Süütunde ja kahtlemise puudumine

Pinnapealne emotsionaalsus

Kalkus

Empaatia puudumine

Patoloogiline valetamine

Manipulatiivsus


Makjavellism
Makjavellism Five) j.

Lähtuminepõhimõttest – eesmärkpühendababinõu

Põhiväärtustenaraha, võim, konkureerimine

Manipuleerimineinimestejuhtimisel

Oskuslik emotsioonide simuleerimine (läheduse, osavõtlikkuse jmt)

Küünilisus, põlgus ja vaenulikkus inimeste suhtes


Varjatud kolmik tume triaad the dark triad d3
Varjatud Kolmik / Tume Triaad (The Dark Triad) D3 Five) j.

PSÜHHOPAATIA

NARTSISSISM e

NARTSISM

MAKJAVELLISM


Welcome to the dark side of managers

Ühised jooned kolmikul Five) j.

Madal empaatia

Madal leplikkus


Welcome to the dark side of managers

Võime teha karme otsuseid Five) j.

võib olla nii tugevuse kui nõrkuse näitajaks


Welcome to the dark side of managers

Psühhopaatiat Five) j.

  • on tavapopulatsioonis kuni 5% meestest ja kuni 1% naistestomadused, midasaabpidada psühhopaatseteks.

  • Kinnipidamisasutustesolevatelinimestelon samade omaduste levik kuni 20%, retsidivistideseaskuni 80% inimestest.

  • Patrick, 2006

  • Kas see tähendab, et psühhopaatia väljendub eelkõige antisotsiaalses käitumises?

Prof. Aleksander Pulveri esitlusest Tipptegijate Magistriprogrammis 29.11.2011


Nartsissistlik kultuur
Nartsissistlik kultuur Five) j.

Tipptegijate Magistriprogramm 29.11.2011

  • Tarbimine, mis ei vii püsivarahuldusesaamisele

  • Vajadus ennast eksponeerida (nt kehalisus)

  • Välise imago konstrueerimine –

    impression- management

  • Kangelaslikkus

  • Hüpohondria

  • Abitusesuurendamineläbieneseabi

    raamatute, filmidejm

    Lasch, 1979 cit A.Pulver


D3 a pulveri esitlus
D3 Five) j.(A.Pulveri esitlus)

Tipptegijate Magistriprogramm 29.11.2011

Ppai


D3 ja edukus
D3 ja edukus Five) j.

A.Pulveri esitlus Tipptegijate Magistriprogrammis 29.11.2011

  • D3 võimaldab olla teatud kultuuritüübis edukas.

  • D3 annab eeliseid seal, kus eesmärgiks on individuaalsus, saavutused, hedonism, unikaalsus ja subjektiivne psühholoogiline heaolu.

    Millised on need kultuurid? Kuhu kuulume meie?


ad
  • Login