Vergessene Liquiditt vor dem Verfallsdatum rechtzeitig ohne irgendein Kostenrisiko vereinnahmen ...
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Vergessene Liquidität vor dem Verfallsdatum rechtzeitig ohne irgendein Kostenrisiko vereinnahmen … … mit anderen Worten „Der Kreditoren-Audit“ (Recovery Audit). Bernd Römhild Diplom-Betriebswirt (FH) Unabhängig beratender Unternehmer für Betriebswirtschaft + Management +49(0)171 6382387.

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Presentation Transcript


Bernd r mhild diplom betriebswirt fh unabh ngig beratender unternehmer f r

Vergessene Liquiditt vor dem Verfallsdatum rechtzeitig ohne irgendein Kostenrisiko vereinnahmen mit anderen Worten Der Kreditoren-Audit (Recovery Audit)

Bernd Rmhild

Diplom-Betriebswirt (FH)

Unabhngig beratender Unternehmer fr

Betriebswirtschaft + Management

+49(0)171 6382387


Warum ist ein kreditoren audit f r sie interessant

Warum ist ein Kreditoren-Audit fr Sie interessant?

  • berzahlungen whrend des normalen Geschftsbetriebes - ohne

    weitere Einflsse aus den nachstehenden Unternehmensvernderungen -

    belaufen sich erfahrungsgem auf etwa 0,20 % des Einkaufsvolumens.

  • Insbesondere in Phasen von Unternehmensvernderungen wie bspw.

    • Aufbau neuer Geschftssparten/-bereiche

    • Unternehmenszusammenschlsse

    • Einfhrung neuer IT-Anwendungssysteme

    • nderungen von Arbeitsabluten

    • berdurchschnittliche Personalfluktuation

      schleichen sich verstrkt die verflixten Fehlerteufel ein.

    • In den Fllen der aufgezeigten Unternehmensvernderungen ist die

      Fehlerquote meistens signifikant hher als im normalen Geschfts-

      betrieb.

  • Bernd Rmhild


    Bernd r mhild diplom betriebswirt fh unabh ngig beratender unternehmer f r

    Das Kreditoren-Audit-Potenzial(Beispielkalkulation bei einer Fehlerquote von nur 0,20 % des Einkaufsvolumens)

    EinkaufsvolumenKreditoren-Audit-Potenzial

    fr den Zeitraum 1 bis 3 Jahre

    10 Mio. 20 T bis 60 T

    30 Mio. 60 T bis 90 T

    50 Mio. 100 T bis 300 T

    100 Mio. 200 T bis 600 T

    200 Mio. 400 T bis 1.200 T

    500 Mio. 1.000 T bis 3.000 T

    700 Mio. 1.400 T bis 4.200 T

    1.000 Mio. 2.000 T bis 6.000 T

    2.000 Mio. 4.000 T bis 12.000 T

    Wie hoch knnte bitte Ihre zustzliche Liquiditt sein?

    Bernd Rmhild


    Beispiele f r berzahlungen

    Beispiele fr berzahlungen

    • Datenerfassungsfehler bei Stamm- und Bewegungsdaten

    • Doppelzahlungen

    • Teilweise keine ausreichende Eingangsrechnungsprfung

    • Kein klar geregelter Ablaufprozess bzw. der bestehende Prozess wird nicht korrekt angewandt

    • Personalengpsse

    • Einsatz von Aushilfskrften ohne erforderlicher Informationen

    • Kommunikationsmangel in der Organisation

    Bernd Rmhild


    Ihre vorteile durch einen kreditoren audit

    Ihre Vorteile durch einen Kreditoren-Audit

    • Vergessene Liquiditt wird geborgen und vereinnahmt

    • Ablaufprozesse werden quasi als Zusatzeffekt analysiert und somit knnen Schwachstellen ausfindig gemacht werden

    • Entlastung Ihrer Organisation durch selbstndige Ausfhrung Externer und damit wird auch das Phnomen der sogenannten Betriebsblindheit auer Kraft gesetzt

    • Keine Kosten fr Sie nur eine erfolgsabhngige Vergtung

    Bernd Rmhild


    Meine gesch ftsprinzipien

    Meine Geschftsprinzipien

    • Kompetenz durch langjhrige und umfangreiche Berufserfahrung im Finanz- und Rechnungswesen nationaler und internationaler Gesellschaften

    • 100 %ige Vertraulichkeit und Zuverlssigkeit wird uneingeschrnkt garantiert

    • Prfungen finden vor Ort bei Ihnen bzw. an einem von Ihnen gewnschten eventuell abweichenden Einsatzort statt

    • Ausschlielich erfolgsabhngige Vergtung basierend auf einem Anteil der festgestellten berzahlungen (= Rckerstattungsanspruch gegenber Lieferanten)

    Bernd Rmhild


    Meine kontaktdaten

    Meine Kontaktdaten

    Bernd Rmhild

    Diplom-Betriebswirt (FH)

    Unabhngig beratender Unternehmer fr Betriebswirtschaft + Management + Organisation

    Steubenstrae 13

    55543 Bad Kreuznach

    +49(0)171 6382387

    [email protected]

    www.roemhildconsult.com

    Bernd Rmhild


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