Regional Forbes Executive Meeting Warszawa, 02.04.2008

1. Rola Operatora Telekomunikacyjnego w projektach budowy społeczeństwa informacyjnego a Regionalne Programy Operacyjne. Regional Forbes Executive Meeting Warszawa, 02.04.2008

2. Lokalizacja sieci Telefonii Dialog S.A.

3. Lokalizacja sieci Telefonii Dialog S.A.

4. Mamy wspólny cel: Zapewnienie szerokopasmowego dostępu do Internetu dla mieszkańców gmin Województwa Mazowieckiego

5. Oczekiwania Funkcjonalne Oczekiwania Ekonomiczne Nowoczesny Elastyczny Kompleksowy Redukcja kosztów realizacji usług telekomunikacyjnych Efektywne wykorzystywanie infrastruktury Czego administracja oczekuje od Operatora ?

6. Cel: Zapewnienie szerokopasmowego dostępu do internetu dla wszystkich mieszkańców Gminy Budowa infrastruktury szerokopasmowego dostępu do internetu Finansowanie inwestycji ze środków Operatora i JST Finansowanie inwestycji ze środków Operatora Środki własne i JST Środki własne Operatora Środki unijne Współpraca pomiędzy Operatorem i JST

7. Szanse rozwoju dla Gmin Inicjatywa leży po stronie Wójtów, Burmistrzów i Prezydentów Miast • FUNDUSZE UNIJNE - dają liczne możliwości pozyskiwania środków na rozwój SZEROKO ROZUMIANEJ infrastruktury teleinformatycznej • budowa sieci szerokopasmowej to nowe możliwości dla Jednostek Samorządu Terytorialnego • to możliwość realizacji nowych projektów dedykowanych dla potrzeb poszczególnych Gmin

8. Środki z których mogą korzystać Gminy z WojewództwaMazowieckiegoProgramy Unijne Regionalny Program Operacyjny Województwa Mazowieckiego na lata 2007-2013 (RPO WM) Priorytet II. Przyspieszenie Rozwoju Mazowsza Cel : Rozwój społeczeństwa informacyjnego poprzez wspieranie przedsięwzięć wynikających ze Strategii e- Rozwój Województwa Mazowieckiego na lata 2007-2013. Cele szczegółowe : • Przeciwdziałanie wykluczeniu informacyjnemu. • Rozwój e-usług dla obywateli. • Rozwój technologii komunikacyjnych i informacyjnych dla MSP

9. Projekty unijne Formy wsparcia ramach Priorytetu II. • Budowa i rozbudowa szkieletowych lokalnych i regionalnych sieci szerokopasmowych łączonych z siecią szerokopasmową na poziomie centralnym. • Rozwój zaawansowanych aplikacji i usług teleinformatycznych dla środowiska nauki i naukowego. • Budowa, przebudowa lub wyposażenie centrów zarządzania sieciami regionalnymi lub lokalnymi oraz budowa i rozbudowa lokalnych lub regionalnych bezpiecznych systemów transmisji danych. • Publiczne Punkty Dostępu do Internetu oraz inne usługi społeczeństwa informacyjnego powiązanych z serwisem informacyjno –komunikacyjnym. • Zintegrowane systemy wspomagania zarządzania na poziomie regionalnym i lokalnym w tym rozwiązania Systemu Informacji Geograficznej. • Rozwój infrastruktury informatycznej administracji publicznej, ochrony zdrowia, wsparcie e-usług na potrzeby lokalnej ludności.

10. Jak budować regionalne sieci szerokopasmowe ? Propozycja DIALOG 1. Jednolita, niezależna infrastruktura Zaprojektowanie i budowa jednolitej i niezależnej od operatorów telekomunikacyjnych infrastruktury publicznej z dostępem na poziomie miasta wojewódzkiego pozwoli na zachowanie zasady otwartego dostępu i zwiększy zasadność inwestycji na obszarach o małej penetracji siecią szerokopasmową przez operatorów. 2. Konkurencja Alternatywnie, założenie budowy przyłącza do przynajmniej dwóch operatorów telekomunikacyjnych posiadających infrastrukturę najbliżej danego obszaru. Dołączenie planowanej infrastruktury wyłącznie do sieci JEDNEGO operatora (np. dominującego) w danej miejscowości uzależnia od niego wszystkich operatorów alternatywnych, posiadających „szkielet” na poziomie miasta wojewódzkiego. 3. Wysoka penetracja Uwzględnienie dynamicznie rosnącego rynku szerokopasmowego (oczekiwane 60% do 80%) i w efekcie rosnących potrzeb transmisyjnych. W przypadku oparcia projektu na infrastrukturze wyłącznie JEDNEGO operatora wystąpić może przeciążenie infrastruktury oraz dalsze uzależnianie rozwoju usług szerokopasmowych w Polsce względem jednego operatora.

11. Przykładowy projekt regionalnej sieci szerokopasmowej Istniejący światłowód

12. e-praca e-zdrowie e-urząd e-turystyka e-edukacja Przykładowe możliwości rozwiązań Zintegrowane systemy ostrzegawcze straż pożarna, informacja przeciwpowodziowa itd. Monitoring – miasto, szkoły, osiedla, zabytki itd. Kioski internetowe – szczególnie w miejscowościach o charakterze turystycznym

13. szkielet operatora B internet telewizja szkielet operatora A połączenia telefoniczne internet telewizja lokalna sieć szkieletowa urząd firma dom szkoła Przykład lokalnej sieci szkieletowej TV PC telefon

14. Konwergencja Trudne i modne słowo: Konwergencja to wiele procesów obejmujących kojarzenie zjawisk znajdujących się na pograniczu: • telekomunikacji • informatyki • multimediów

15. Przykład konwergencji istniejące urządzenia

16. Niektóre korzyści konwergencji: • JEDENrachunek zamiast kilkudziesięciu • najnowocześniejszy pakiet multimedialny: • zryczałtowana opłata za połączenia wewnętrzne (niezależnie od odległości i budynku) • pełna oferta rozwiązań opartych na szerokopasmowym internecie: video-konferencje, TV, tańsze połączenia głosowe na zewnątrz, bardzo szybki internet • możliwość korzystania z telefonów komórkowych stanowiących integralną część systemu telekomunikacyjnego Gminy lub Powiatu (bezpłatne połączenia wewnętrzne itd.)

17. Współpraca pomiędzy DIALOGiem i JST Korzyści partnera publicznegospołeczne: zmniejszenie wykluczenia społecznego, wyższy poziom wykształcenia i zatrudnienie mieszkańców Gmin, lepsza jakość usługekonomiczne: zwiększenie ilości inwestorów i przedsiębiorstw w Regioniepolityczne: poprawa warunków jakości życia, rozwój gospodarki i zwiększenie ilości miejsc pracyfinansowe: zwiększenie przychodów budżetowych, tańsza administracja

18. Zagrożenia w osiągnięciu tych celów • Niewystarczająca polityka informacyjna, • JST nie posiadają pełnej informacji o możliwych rozwiązaniach, • Kadra (informatycy, technicy), • Skomplikowane wnioski, • Brak współdziałania międzygminnego.

19. Szanse • FUNDUSZE UNIJNE - dają liczne możliwości pozyskiwania środków na rozwój infrastruktury teleinformatycznej • DIALOG proponuje JST wdrażanie konwergencji i efektywnego zarządzania komunikacją • jesteśmy OTWARCI na propozycje, uwagi i koncepcje. Możemy wspólnie stworzyć ostateczny kształt oferty • możemy WSPÓŁRACOWAĆw celu poszukiwania pieniędzy

20. Najnowsze technologie, owocna współpraca. Piotr Guziewicz Dyrektor Departamentu Rozwoju Telefonia Dialog S.A. Kontakt: Telefonia Dialog S.A.: 50-126 Wrocław ul. Św. Mikołaja 72 fax +48 71 7811 701 Tel. +48 71 7811 432 www.dialog.pl