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Universidad Nacional Programa Regional de Desarrollo Rural XX Aniversario. Miguel Gómez. Agricultura y Desarrollo Sustentable, en el marco de la agenda de la cooperación. San José, Costa Rica 20 de agosto, 2013. Esquema de la presentación. Desafíos La cooperación en Centro América

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Presentation Transcript


Miguel g mez

Universidad Nacional

Programa Regional de Desarrollo Rural

XX Aniversario

Miguel Gómez

Agricultura y

Desarrollo Sustentable, en el marco de la agenda de la cooperación

San José, Costa Rica

20 de agosto, 2013


Esquema de la presentaci n

Esquema de la presentación

  • Desafíos

  • La cooperación en Centro América

    • Bilaterales

    • Multilateral Cooperación Técnica

    • Bancos Multilaterales

    • Fondos Globales

  • Mapa Temático por fuente de la Cooperación

  • Espacio que crean las políticas

  • Ejemplos innovadores

  • Monitoreo y Evaluación: La efectividad de las inversiones en desarrollo rural


Complejidad del desarrollo rural

Complejidad del Desarrollo Rural


Miguel g mez

Entidades Cooperantes Bilaterales en Centroamérica


Prioridades globales

Prioridades Globales


Miguel g mez

Bancos Multilaterales

Banco Mundial

Banco Interamericano

Banco Centroamericano de Integración Económica

Fondo Internacional de Desarrollo Agrícola

  • Modalidades para Gobiernos: Cooperación Técnica NR, préstamos,

  • Modalidades para el sector privado: + Fondos Concursables

  • Limitaciones: Deudas soberanas

  • Mecanismos potenciales: APP,

  • Modalidad principalmente bilateral


Entidades cooperantes multilaterales

Entidades Cooperantes Multilaterales

FAO

PMA

UNDP

IICA

  • Recursos solo para Gobiernos: Cooperación Técnica NR, con beneficios indirectos para pequeños empresarios y comunidades

  • Modalidad principalmente bilateral, aunque hay algunos iniciativas a nivel del SICA

  • Mecanismos potenciales: APP, Cooperación Trilateral, Cooperación Sur-Sur


Fondos globales en centro am rica

Fondos Globales en Centro América

GAFSP

GEF


Mapa tem tico por entidad cooperante

Mapa Temático por Entidad Cooperante

Empresariedad Rural

Negocios Verdes

Finanzas Rurales y Manejo de Riesgo

Organizaciones Rurales

Desarrollo Social

Desarrollo de Capacidades


Articulaci n y coordinaci n intersectorial regional

Articulación y Coordinación Intersectorial Regional

POLITICAS

REGIONALES

ESTRATEGIAS

REGIONALES

2008

2008

2009

2007

SAN

2009

2010

2011

2010

2010

ARTICULACIÓN Y COORDINACIÓN INTERSECTORIAL REGIONAL


Miguel g mez

Mujeres y Jóvenes en Proyectos IAM


Resultados de iam

Resultados de IAM

Selección Transparente de nueve proyectos que están en ejecución

Instrumento de selección (por acceso a mercado y por reducción de pobreza) muy eficiente y efectivo

Instituciones acompañantes

Proporción de hombres y mujeres así como de jóvenes sobrepasa expectativas

Instrumentos altamente efectivos de extensión

Vinculación a mercados dinámicos

Enfoque de negocios

Línea de base construida a partir de la los aplicantes


Comunidades y empresas se unen para generar valor sixaola changuinola ppp d

Comunidades y Empresas se unen para generar valorSixaola-Changuinola (PPP-D)

  • Enfoqueholístico de DR: Inter-sectorial, politico, social, económico, ambiental (biodiversidad, CC, suelos)

  • Alta participación de comunidades, sociedad civil y otrosactores

  • Redes y construcción del capital social

  • APP-D

  • Looking for value chains

  • Genuine Interest of parties


Proyecto de alianza publico privada sixaola changuinola

Proyecto de Alianza publico privada Sixaola - Changuinola

Estrategia APP para el desarrollo (APP-D)

  • Parte privada

  • Objetivos de

  • responsabilidad

  • empresarial

  • Metas de mercado

  • Parte pública

  • Objetivos de desarollo

  • sostenible

  • Metas del milenio

APP-D

  • Modalidades de ejecución

  • Proyectos seleccionados por concurso

  • Convenios de Alianzas estrategicas

  • Contribución parte pública hasta 50%


Elementos claves de esas intenciones y direcciones no los prerequisitos

Elementos Claves de ESAs. Intenciones y Direcciones, no los “Prerequisitos“


Componente 1 efectividad de las pol ticas que afectan la seguridad alimentaria

Componente 1: Efectividad de las Políticas que afectan la Seguridad Alimentaria

Cadena de resultados

Efectividad mejorada de políticas de SAN y políticas relacionadas

Vacío de atribución

  • El sistema de M&E de políticas que tiene un impacto en SAN.

  • Por lo menos 4 nuevas políticas adoptadas por las instituciones públicas para mejorar SAN

Efectos Directos

  • Unidades de Políticas / MAGs capacitados en el modelo de análisis cualitativo de políticas de SAN y evaluación de políticas de SAN

  • los países tienen una mayor comprensión de las políticas que afectan a SAN

  • MAGs y agencias regionales involucrados en la planificación y el diseño del sistema de ME de políticas

  • los países tienen recomendaciones y acciones para realizar en determinados casos de políticas.

Productos

  • Bases de datos, Mapa de actores de SAN

  • Modelo de análisis cuantitativo de políticas de SAN

  • Análisis regional y de país de SAN,

  • Eventos de intercambio y diálogo de políticas de SAN

  • Propuesta conceptual y diseño metodológica de M&E

  • Identificados temas preliminares para una agenda de Investigación

  • Emergencias y casos específicos en los países y la región

Actividades

  • Asistencia técnica

  • Capacitación

  • Gestión del conocimiento

  • Investigación

Insumos

  • Personal y consultores

  • Recursos financieros

  • Información, etc.

Impacto (Efectos indirectos)


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