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A ssociation des P arents d’ E lèves G estionnaires du Lycée français Anna de Noailles Projet de nouveau lycée, réunion d information. 16/02/2011. Ordre du Jour. Point sur les Réalisations 2010 Le Nouveau Lycée Genèse du Projet, rappel du contexte Nos Choix, ce qui nous a guide

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Presentation Transcript


  1. Association des Parents d’Elèves Gestionnaires du Lycée français Anna de NoaillesProjet de nouveau lycée, réunion d information 16/02/2011

  2. Ordre du Jour Point sur les Réalisations 2010 Le Nouveau Lycée Genèse du Projet, rappel du contexte Nos Choix, ce qui nous a guide Les Equilibres Economiques Les Dates Clés Questions ouvertes

  3. Intervenants Henri Paul Ambassadeur de France Stanislas Pierret Conseiller de Coopération et d’Action Culturelle Lucile Bruand-Exner Attachée de Coopération Educative Michel Lostanlen Proviseur du lycée ADN Commission Nouveau Lycée François Marchand Président de l’APEG Stephane Batoux Vice-président de l’APEG Frédérique Decherf Secrétaire de l’APEG Maxime Bonte Trésorier de l’APEG Beatrice de Soete représentant élu de l’APEG Bruno Leroy représentant élu de l’APEG,

  4. Le Comite de Gestion : 10 acteurs volontaires et pluridisciplinaires Bureau (élu) François Marchand Président de l’APEG –RH Auchan Roumanie Stephane Batoux Vice-président de l’APEG – DG Danone Roumanie Frédérique Decherf Secrétaire de l’APEG – DRH Arthur Hunt Maxime Bonte Trésorier de l’APEG – DAF Leroy merlin Roumanie Alexis Gressier Trésorier Adjoint de l’ APEG - Consultant Autres membres (élus) Beatrice de Soete Secrétaire Gale Bureau d Etude Batiments Bruno Leroy Avocat a la Cour – DG Gide Roumanie Fréderic Teillet Magistrat , conseiller du Ministre de la Justice Thierry Souche Directeur Technique Orange Roumanie Roland Jabert Consultant

  5. Réalisations du CG en 2010 La réouverture des petites sections (H2) Les plateaux repas Externalisation de la paye (Apex) 1 000 000 RON investis dans la réhabilitation et sécurisation des sites Un budget tenu dans un contexte difficile

  6. Les réalisations pédagogiques 2010 • Réouverture des Petites Sections (rappel) • Mise en place de la nouvelle seconde: • 6 enseignements d’exploration, dont l’option théâtre • Accompagnement personnalisé (6 h prof ) • Dispositif d’aide aux élèves: • Etudes dirigées (100% de prise en charge) • Préceptorat (50% de prise en charge) • 3 APP (Actions Pédagogiques Pilotes) • Chercheurs en herbe (La main à la pâte) • Atelier d’écriture journal Anna Express (CM2-6e) • Atelier de recherche mathématiques (Maths en jeans)

  7. Les réalisations pédagogiques 2010 • Une programmation culturelle ambitieuse • Invitation d’intervenants (écrivains, journalistes, médecins, etc...) • Nombreuses sorties proposées aux élèves (concerts, théâtre, cinéma, conférences ...) • TICE • 13 salles sont maintenant équipées en multimédia • Montée en puissance de l’espace pédagogique: environ 500 articles, 58000 visites. • Mise en ligne d’un nouveau site, mieux adapté: mars 2011 • Progression globale de 7% des crédits pédagogiques pour 2011

  8. Le nouveau lycéeObjectif de ce soir : échanger et partager 16/02/2011

  9. Rappel contextuel Site Anna de Noailles : un site vieillissant et inefficace, générant des difficultés d’organisation et des coûts d’entretien élevés. de plus : 2009 : l’établissement avait atteint ses limites Les deux sites Anna de Noailles et Herastrau étaient saturés: • Effectifs limités à 750 du fait de la capacité d’accueil • 800 élèves ont fait une demande d’admission en Septembre 2009 Nous n’avions pas trouvé de troisième site adapté à nos besoins (petites sections de maternelles), ce qui nous a amenés à prendre une décision difficile: Refuser des élèves dans certains niveaux Fermer les petites sections de maternelle pour une année

  10. Priorités 2010 Rouvrir les petites sectionsde maternelles dans des locaux adaptés (localisation, état général, disposition fonctionnelles…) au 1er Septembre 2010 Stabiliser la politique de recrutement dans la perspective du futur établissement: • augmenter de façon graduelle et pérenne les effectifs (cylindrage à 3 classes par niveau) afin d’assurer la capacité de financement du projet • augmenter le nombre d’élèves roumains dès le primaire afin de renforcer dans le futur les effectifs du secondaire Utiliser dès que possible le terrain mis à disposition par l’Etat roumain pour un futur lycée ,regroupant tous les niveaux sur un seul site.

  11. Nouveau Lycée2010 : les différentes possibilités existantes Le comité de gestion et les services de l’ambassade ont étudié plusieurs scenarios: Un leasing de longue durée d’un lycée clé en mainpropose par Primavera sur un terrain tiers ce scénario nous interdisait de déménager à terme sur notre terrain pas de constitution de patrimoine, pas de subventions de l’AEFE La construction en ‘modulaires de luxe’ pour le primaire, propose par 3 sociétés Contaiinex, Algeco et Touax à localiser soit sur un terrain d’attente, soit directement sur notre terrain cette approche implique de relancer un projet de construction sous 15 ans non acceptable pour l’ambassade de France pas de subvention de l’AEFE La construction ‘en dur’ du lycée entier sur notre terrain sous condition de garantie des accès et de la démarche administrative plus long (grand terrain, infrastructures évolutives…) plus cher malgré les subventions de l’AEFE plus pérenne 16/02/2011

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  15. Le choix de Primavera Après avoir comparé les avantages et inconvénients des différentes options, nous avons choisi à l’unanimité la solution globale proposée par la société Primavera car: Primavera apporte, avec Herastrau 2, une solution gratuite pour les maternelles tant que le nouveau lycée n’est pas disponible Locaux neufs, propres et adaptés, pouvant héberger jusqu’à 120 élèves Proche de Herastrau 1: facile à vivre pour les parents ayant des fratries sur les deux sites Revenus additionnelsvs 2009 de 418 000 EUR des la 1ere année, 600 000 la 2eme année Nous utilisons au plus tôt notre terrain pour le lycée définitif: il est bien placé, grand et gratuit Primavera couvre l’ensemble de l’ouvrage cible, des accès aux bâtiments: en ligne avec le préprogramme (établi en partenariat avec l’AEFE) dans une enveloppe financière maîtrisée et compétitive (coût au m² bien positionnés) Pas de décaissements avant l’obtention administrative des accès 16/02/2011

  16. Nouveau Lycée: Détails du Budget Global Capacité du nouveau site 1200 places M2 construits (SHOB) dont salle de sport 13 158 m2 Budget global : Programmiste 50 k€ Assistant Maitrise d’Ouvrage + Diligentie de Santier 500 k€ Design, Permis de construire, Taxes 750 k€ Construction du Bâtiment (12 158 m2) 9 630 k€ (792 € / m2)** Autres Equipements (salle de sport , terrain de sport, cours de recr., parking, acces) 2 920 k€ Équipements Intérieurs 1 000 k€ Autres Coûts (dont prêt relai Tva) 400 k€ Coût total Hors Taxes 15 250k€ Financement: Subventions de l’état (déjà versée) 1 400 k€ * Réserves APEG 1 900 k€ Emprunt Construction garanti par l’état11 950 k€ Remboursement annuel (15 ans) 1 450 k€ * Versement d’une subvention de 2000 k€ en 2006, dont 600 k€ consommés dans le précédent projet 16/02/2011

  17. Comparatif Couts Projets / Source AEFE Tunisie / Vietnam / Egypte / Sénégal : 1000 €/m2 Espagne : 1400 €/m2 Allemagne : 1800 €/m2 Bucarest : 800 €/m2 * * sans prise en compte de la prise a disposition gratuite de H2 pendant la durée du projet 16/02/2011

  18. Les Equilibres Economiques Remboursement annuel de l’Emprunt 1 450 k€ - Loyers Adn et H1 - 275 K€ - Loyer équivalent H2 - 90 k€ - Locations salles (sport…) -35 k€ - Maintenance ADN -200 k€ = Charge nette annuelle de la Nouvelle Ecole 850 k€ Une augmentation maximum des écolages de + 5% par an permet de financer la charge nette de la nouvelle école, en intégrant une hypothèse progressive mais réaliste de la progression du nombre d’ élèves (1000 élèves a 10 ans) 16/02/2011

  19. Les Equilibres Economiques : comparaison des écolages annuels 2010 • Nos concurrents en Roumanie • Lycée Français Anna de Noailles 2010 -2011 4 931 EUR • Ecole Américaine 2010-2011 18 600 EUR • Ecole anglaise Iancu Nicolae 2010-2011 17 950 EUR • Les Lycées français dans la zone (niveau 2nde) • Bucarest 4 931 EUR • Istanbul 5 377 EUR (FR) ou 7 192EUR (TR) • Athènes 4 325 EUR • Sofia 5 300 EUR • Vienne 3 933 EUR • Kiev 6 800 EUR • Prague 7 943 EUR (FR) ou 7 550 EUR (CZ) 16/02/2011

  20. Ou en sommes nous ? 1er coup de pioche : Été 2011 Rentrée dans les locaux : Janvier 2013 16/02/2011

  21. Annexes 16/02/2011

  22. Nouveau Lycée: le terrain Nous avons audité le terrain avant que le ministère de l’intérieur ne formalise la concession: le terrain est ‘propre’: il n’y a pas de pollution dans le sol, dans l’air et le niveau de bruit est compatible avec la construction d’un établissement scolaire (selon les normes françaises) le terrain est ‘propre à la construction’: la structure du sol permet de construire sans problème. le terrain n’est pas revendiqué: appartenant à l’Académie de Police, la concession n’est pas attaquable. 16/02/2011

  23. Nouveau lycée: pré-études Programmation: M. Yan Chéron, programmiste recommandé par l’AEFE, avait finalisé le pré-programme: soumis à l’avis de toutes les parties prenantes en Septembre 2009, il sert de base de référence pour les étapes suivantes. L’avant-projet architectural (aménagements intérieurs et extérieurs) et techniques sera élaboré avec le soutien de M. Cheron et des sociétés EMCT et Primavera. Démarches administratives: Primavera a déjà obtenu le Certificat d’Urbanisme, indiquant notamment les différentes conditions et autorisations administratives qui seront exigées par la suite. Primavera travaille à obtenir le Plan d’Urbanisme Zonal, puis le Permis de Construire (incluant notamment les autorisation d’accès), afin de pouvoir lancer la phase de construction proprement dite en Juillet 2011. 16/02/2011

  24. Rentrées 2010 et 2011 L’établissement opère sur 3 sites Herastrau 2 accueille les PS et MS de maternelle (jusqu’à 120 élèves) Herastrau 1 accueille des GS au CM1 (jusqu’à 320 élèves) AdN couvre le CM2 et le secondaire les effectifs peuvent encore monter légèrement: de 810 aujourd’hui à un peu plus de 850 en attendant que notre nouveau lycée soit disponible. Néanmoins nous faisons encore face à de nombreux problèmes: nous ne disposons pas d’infrastructures sportives (gymnase, terrains omnisports…) et nous devons louer à l’extérieur (coût direct important, et perte de temps pour les élèves dans les transports) nous ne pouvons pas organiser de service de restauration dans nos locaux actuels les fratries peuvent être dispersées sur trois sites les sites d’Anna de Noailles et de Herastrau 1 ne sont pas adaptés au besoin 16/02/2011

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