1 / 10

Systeemgericht toezicht “ In a nutshell”

Systeemgericht toezicht “ In a nutshell”. Marinus Jordaan mjordaan@ipo.nl. Opbouw presentatie. Waarom aan de slag met systeem gericht toezicht? Wat is systeemgericht toezicht (niet) Model SGT “under construction” Stellingen (2e deel). Waarom SGT. Verantwoordelijkheid bij bedrijfsleven

Download Presentation

Systeemgericht toezicht “ In a nutshell”

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Systeemgericht toezicht “In a nutshell” Marinus Jordaan mjordaan@ipo.nl

  2. Opbouw presentatie Waarom aan de slag met systeem gericht toezicht? Wat is systeemgericht toezicht (niet) Model SGT “under construction” Stellingen (2e deel)

  3. Waarom SGT Verantwoordelijkheid bij bedrijfsleven Effectiever en efficienter toezicht Complexiteit Vergrijzing Risico gericht toezicht (focus) & “Bedrijfsleven” vraagt hier zelf om!

  4. Wat is SGT niet! Een beoordeling van papier en alleen op kantoor De enige toezichtmethode die ik toepas Vrij spel voor de ondernemer Blind vertrouwen Alleen aangekondigde inspecties Geen sancties meer Geen (strafrechtelijk) onderzoek meer Een beloning

  5. Inspectiemethodiek Sanctiebeleid Aangepaste vergunning? Generieke + spec. eisen set cms Water/milieu/arbo/veiligheid Systeem bedrijf Wat is SGT wel? Risico’s wet 9 diensten Beleid maatregelen Borging Nivo beheersing

  6. SGT = Extra gereedschap voor de toezichthouder

  7. Model SGT “under construction” Basis uitgangspunten Naleving is middel om risico’s te beheersen Overheid stelt kaders (op aspecten, grenswaarden etc.) Bedrijf heeft managementsysteem om naleving en risico’s te beheersen Overheid beoordeelt de effectiviteit van het managementsysteem Balans en koppeling systeem en maatregel controle Overheid gebruikt generieke/spec. eisenset Overheid geeft een oordeel Oordeel bepaald regulering

  8. Model SGT “under construction” Producten Begrippenlijst Generieke & spec. eisenset/indicatoren Formulering uitgangspunten en opdracht aan: Wgp (N)NIM -> inspectiemethodiek Wgp handhaving -> sanctiebeleid Wgp opleidingen -> training (Wgp vergunningverlening) -> opzet sgt verg. Oplevering medio 2012

  9. Stellingen

  10. Stelling ? Een oordeel of het vbs systeem werkt kan je niet geven, alleen over onderdelen waar het niet werkt

More Related