2014 國際雨具展

1. 2014國際雨具展

2. 一、前言 • 創意發想 台灣是個有梅雨季節的海島型國家，人人隨身攜帶雨具，日趨時尚的人們，對於身上的”配備”希望也能搭配服裝，連下雨天都能很時尚。 • 理念

3. 二、市場分析(可行性分析) 一、產業概況 我國製傘工業體系完備，範圍依製程可分為上、中、下游三大部分： ▶上游- 傘骨廠、傘布織送廠 ▶中游- 傘骨表面處理廠、傘布印染廠 ▶下游- 組合裝配廠

4. 產品 1.受季節因素影響大-天候之變化可決定工廠接單狀況及開工率 2.兼具日用品及流行性商品之雙重功能-傘之基本功能原為遮風蔽日，近年逐漸趨向注重時髦流行性及做為服飾搭配品等附加功能 3.產品附加價植偏低-業者多以OEM或接單方式生產，產品附加價值 原本就不高，又因同業削價競爭造成利潤偏低。

5. 產業結構 1.廠商規模小，難收規模經濟效益，且產銷秩序不易維持 2.相關產業發展完備，具有供應來源之優勢 • 生產 1.生產體系完整且分工很細 2.勞力密集度高 3.訂單式生產 • 市場與行銷 1.外銷比例大 2.出口市場集中 3.製成品出口成長衰退，零組件出口大幅成長

6. 傘布 目前專門生產傘布工廠中規模較大者有福懋、大魯閣兩家。 其中福懋堪稱世界最大之傘布織造廠，生產尼龍布(Nylon)、特多龍布(Polyester)、新開發生產的混紡紗(T/C)及棉之傘布，除供應製傘工廠生產之用外，也有部分直接外銷。

7. 傘骨 國產傘骨品質精良，為中外製傘業者所愛，採用者眾多。 原本僅福太之關係企業福泉專門生產，後福懋擴張產品領域，投入傘骨產銷行列，目前產量緊追福泉之後，對傘骨之價格、品質皆有制衡作用。另有杜金元一家屬小規模生產。

8. 傘業產銷動向 國內製傘業者受到國內勞工短缺、生產成本日益高升等因素影響，紛紛移至海外，尋求加工條件較為有利、成本較低之投資環境。已有約60%製傘工廠已赴海外求發展，其中以赴大陸投資設廠者最多，東南亞居次。 業者前往海外設廠，主要著眼點在於：當地人力充足、產銷成本較低、市場取得方便三個層面。

9. 二、產業趨勢 早期台灣曾經是大量代工生產傘具的國家，現今我們已從傳統代工→自創品牌→經營通路到現在許多生產製造的環節都轉由大陸代工，而台灣更能夠專注於研發新品。 • 三、關鍵時期 西元1960~1980年代，台灣曾是全球製傘最多的國家，全球75%的人們手上拿的傘都由台灣製造出口。

10. 三、關鍵時期 　西元1960~1980年代，台灣曾是全球製傘最多的國家，全球75%的人們手上拿的傘都由台灣製造出口。 • 四、未來發展 雨具產業由追求傳統的斗笠蓑衣之簡單遮蔽功能，到現今不只要求能夠遮陽蔽雨，還要夠時尚並能裝飾點綴自我突顯個人特色。

11. 各式花色雨傘 雨具專賣店

12. 各式雨鞋

13. 各式雨衣

14. SWOT 分析

15. 4P

16. STP • 1.市場區隔(Segment) 氣候因素－(1)為了多雨地區所設計的雨具 (2)為了豔陽高照而設計的陽傘 價值觀－(1)現代年輕人追求流行時尚富有創意特色的雨具 (2)一般大眾追求雨具的實用性 追求利益－(1)為求產品特色而購買的創意雨具商品 (2)購買防曬的陽傘可減少愛美女性臉部黑斑生成 地理變數 心理變數 行為變數

17. 2.目標市場(Target marketing) ▶此展的目標市場是選擇差異行銷，由各設計類科學 生所設計出的不同產品，提供給所有參展的民眾做選擇。 3.定位(Position) ▶▶本展覽的定位基礎是由創意出發，吸引各年齡層的人來參觀選購產品

18. ５力分析 • 新加入者的威脅 可能要降低價格吸引民眾購買，以減少新加入者的威脅。 • 替代性產品或勞務的威脅 替代性產品可能大幅減低民眾想要購買產品的慾望。 • 購買者的議價力量 參展的民眾大多是想求便宜而來，所以大部分議價都能力高。 • 供應商的議價能力 因參展民眾多，展場商品需求量大，故供應商議價能力低。 • 現有廠商競爭能力強 因各自都具有創意特的的產品吸引群眾。

19. 參展資訊 • 展覽地點:台北世貿一館 • 展覽日期:2014年8月15日(五)～2014年8月18日(一) • 主辦單位: • 交通資訊:

20. 開幕特色 • 憑入場票根即送精美小禮品乙份 • 專業模特兒時尚伸展舞台秀 • 探索古早雨具及體驗