Julin Domnguez Rivera
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Julián Domínguez Rivera Presidente Cámara de Comercio de Cali Cali, 9 de marzo de 2006 PowerPoint PPT Presentation


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Julián Domínguez Rivera Presidente Cámara de Comercio de Cali Cali, 9 de marzo de 2006. Plan de Presentación. Algunos rasgos de la coyuntura regional. Así es Cali: Posición nacional Estructura empresarial Cómo vamos (sectores de la ciudad): Externo Privado Público Social

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Julián Domínguez Rivera Presidente Cámara de Comercio de Cali Cali, 9 de marzo de 2006

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Presentation Transcript


Juli n dom nguez rivera presidente c mara de comercio de cali cali 9 de marzo de 2006

Julin Domnguez Rivera

Presidente Cmara de Comercio de Cali

Cali, 9 de marzo de 2006


Juli n dom nguez rivera presidente c mara de comercio de cali cali 9 de marzo de 2006

Plan de Presentacin

  • Algunos rasgos de la coyuntura regional.

  • As es Cali:

    • Posicin nacional

    • Estructura empresarial

  • Cmo vamos (sectores de la ciudad):

    • Externo

    • Privado

    • Pblico

    • Social

  • Para dnde vamos (gestando una propuesta de ciudad):

    • Retos

    • Lineamientos de ciudad


Juli n dom nguez rivera presidente c mara de comercio de cali cali 9 de marzo de 2006

Algunos rasgos de la coyuntura regional


Juli n dom nguez rivera presidente c mara de comercio de cali cali 9 de marzo de 2006

Crec. %

El Valle ha venido consolidando su crecimiento econmico desde 2003

CRECIMIENTO REAL PIB DEL VALLE Y DE COLOMBIA

lo que resulta consistente con el crecimiento sostenido de la demanda de energa elctrica.

DEMANDA DE ENERGIA ELECTRICA 2001 - 2005

Fuente: Dane, Secretara de Planeacin Departamental y Epsa


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A 2005, la industria del Valle present el mejor desempeo de los ltimos 5 aos

PRODUCCION REAL INDUSTRIA DEL VALLE

% Crec.

Y la carga nacional movilizada por el aeropuerto de Palmira super las 18.000 toneladas, registrando el ms alto crecimiento entre los principales del pas.

CARGA NACIONAL POR PRINCIPALES AEROPUERTOS

Fuente: Andi Cali y Aeronutica Civil


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As es Cali


Juli n dom nguez rivera presidente c mara de comercio de cali cali 9 de marzo de 2006

No obstante sus fortalezas, Cali es una ciudad malentendida por cuenta del deterioro creciente de su gestin pblica

Veamos las fortalezas:

  • Alta competitividad

  • Magnfica posicin geoestratgica.

  • Lder en empleo y productividad laboral

  • Magnfico desempeo empresarial

  • Plena recuperacin de sus servicios domiciliarios


Juli n dom nguez rivera presidente c mara de comercio de cali cali 9 de marzo de 2006

Veamos

  • Participa con el 8,1% del PIB nacional1.

  • Con el 10,5% del valor agregado industrial1

  • Es lder en Colombia en industrias como1/2:

    • Caucho: 46,5%

    • Imprentas y editoriales: 31,4%

    • Productos qumicos: 28,6%

    • Fabricacin de muebles: 22,8%

    • Papel: 22,5%

    • Molinera: 18,8%

1/ Incluye Yumbo 2/ Del valor agregado nacional. Fuente: EAM, Dane y estimaciones CCC


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De otra parte, la capital del Valle, ha desarrollado una serie de ventajas competitivas

3. Cali es deportiva

2. Cali es eje de un reametropolitana

4. Cali es cultural y ldica

1. Cali es Pacfico

5. Cali es turstica

Cali

8. Cali es una plataforma moderna industrializada y de servicios

6. Cali es diversa

7. Cali es centro de conocimiento


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Cali es Pacfico

  • Cali con Buenaventura es el eje que conecta a Colombia con el Pacfico.

  • Por Cali se mueve el 41% de la carga que sale por el Pacfico (3,7 millones de toneladas).

  • Centro transformador de materias primas. Importa insumos y exporta valor agregado al mercado nacional, andino y norteamericano.

  • La capital del Valle se encuentra a 128 Kms. del puerto de Buenaventura por carretera y a 90 Kms. en lnea recta.

Fuente: Sprb, Instituto Geogrfico Agustn Codazzi y estimaciones CCC


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Cali es eje de un rea metropolitana

  • Conformada por Yumbo, Palmira, Pradera, Candelaria, Jamund y Zona Pez del norte del Cauca (Puerto Tejada, Caloto y Santander de Quilichao).

  • Conformacin de polos empresariales en cada una de esas ciudades.

Esto se traduce en un proceso de conurbacin alrededor de Cali.


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Cali es deportiva

  • Ha construido una cadena del deporte: Escuela Nacional del Deporte, 7 Federaciones, 42 ligas, 600 clubes, deportistas para la exportacin, medicina deportiva, fabricacin de productos para el deporte.

  • nico club de ftbol genuinamente democratizado, con tres sedes y estadio propios.

  • Centro de eventos deportivos: Entre 2003 y 2005, 40 de talla nacional e internacional.

  • Ms de 18 escenarios para eventos de carcter internacional.

Fuente: Cali en Cifras, As es Cali - El Pas, 100 Secretos Vallecaucanos e informes de prensa


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Cali es cultural y ldica

  • 8 escuelas de teatro, 22 grupos de teatro, un conservatorio, 3 teatros clsicos, Instituto Popular de Cultura, Instituto de Bellas Artes, 9 museos, 11 centros culturales, 19 salas de exposiciones, Incolballet, Ballet de Cali, Orquesta Sinfnica, varios coros.

  • Alrededor de la salsa se ha construido una cadena productiva: 200 escuelas de salsa, microempresas de vestuario, operadores tursticos, transportadores, sonidistas, organizadores de espectculos, orquestas.

Fuente: Cali en Cifras, As es Cali - El Pas, Valle Excelente Inversin e informes de prensa


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Cali es turstica

  • Cali es un centro de atraccin en turismo de negocios, de convenciones, deportivo, recreativo y ecolgico.

  • 49.239 visitantes extranjeros en 2005 con un incremento del 15% respecto al ao anterior.

  • 48 ferias de Cali.

  • 84 hoteles, de los cuales 23 tienen 4 estrellas o ms.

  • 194 salones y auditorios para conferencias

  • El Zoolgico de Cali es uno de los mejores de Amrica Latina y exponente de la fauna colombiana, cuenta con 825 especies animales.

Fuente: Cali en Cifras, As es Cali - El Pas, Valle Excelente Inversin e informes de prensa


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Cali es diversa

  • 79% de su territorio es rural, 21% urbano.

  • Pisos trmicos entre 29 y 12 C. Entre 1.100 y 4.070 mts.

  • Es polo de migraciones nacionales y extranjeras.

  • 24 consulados.

  • Primera ciudad con poblacin afrodescendiente del pas, con una poblacin cercana al milln de personas/1. 121 mil son indgenas y el resto se distribuye entre blancos, mestizos y mulatos.

  • 14 colegios bilinges.

1/ 1.064.648 segn PNUD.

Fuente: Cali en Cifras y Valle Excelente Inversin


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Cali es centro de conocimiento

  • Es sede de 8 universidades y de 10 centros de educacin superior.

  • 10 centros de desarrollo tecnolgico y 130 grupos de investigacin.

  • 5 Centros de Desarrollo Productivo, CDPs: Cuero, confecciones, metalmecnica, madera y alimentos.

  • Lder en medicina y en investigacin mdica (malaria y enfermedades tropicales, transplantes de higado, cultivo de piel humana).

  • Sede del Centro Nacional de Productivida.

  • Parquesoft 103 empresas.

  • 99 bibliotecas (incluye la Red de Bibliotecas Comunitarias).

Fuente: Cali en Cifras y Valle Excelente Inversin


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Cali es centro de conocimiento

  • Dispone de varias de las mejores universidades del pas, cuya oferta acadmica incluye 38 programas de maestra y 10 de doctorado.

  • Muchas de ellas cuentan con acreditacin en diferentes carreras: 36 programas acreditados en 5 universidades.

  • El cuerpo docente es altamente calificado: 1.272 tienen ttulo de especializacin, 934 maestra y 269 doctorado.

  • Univalle es una de las 10 instituciones reconocidas por el Ministerio de Educacin Nacional como de alta calidad.

Fuente: Cali en Cifras, Valle Excelente Inversin, CNA.


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Cali es una plataforma moderna industrializada y de servicios

1/ Industria 22%; Construccin 14% 2/ Comercio 11,9%; Servicios 51,6%

PARTICIPACIN SECTORIAL DEL PIB DE CALI -YUMBO 2004

Fuente: Estimacin CCC con base en el Departamento Administrativo de Planeacin Municipal y Secretara de Planeacin Departamental del Valle.


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La estructura industrial de Cali est altamente diversificada...

* Otros: Prendas de vestir, plsticos, caucho, muebles, entre otros.

ESTRUCTURA INDUSTRIAL DE CALI -YUMBO 2003

Fuente: Dane. Encuesta Anual Manufacturera


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Tambin es sede de empresas extranjeras que la tomaron como plataforma para producir al mercado nacional y exportar al grupo andino

LAS 17 EMPRESAS MS GRANDES DE CAPITAL EXTRANJERO EN CALI -YUMBO

Fuente: Registro Mercantil Cmara de Comercio de Cali


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El tejido empresarial de la ciudad es denso, dinmico y constituye una de sus principales fortalezas que la proyecta a escala nacional e internacional.


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Salud

Software

Logstica

Servicios

Deportes y ldica

Turismo

Educacin y conocimiento

Cultura

De manera paralela al desarrollo empresarial, Cali ha construido una red de servicios que se ha articulado en cadenas productivas


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En consecuencia, Cali es mucho ms que la percepcin generalizada que se tiene de ella.


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Cmo vamos


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En los ltimos aos, el sector externo ha presentado un gran dinamismo.


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Las exportaciones caleas crecieron de manera acelerada entre 2003 y 2005

1/

EXPORTACIONES DE CALI -YUMBO 2002 - 2005.

1/ 62% del total Valle

Fuente: Dane y estimacin Cmara de Comercio de Cali


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... el principal destino de las exportaciones de Cali son los Estados Unidos

* Otros: Panam, Brasil, Japn, Repblica Dominicana, entre otros.

EXPORTACIONES DE CALI -YUMBO SEGN DESTINOS 2004 - 2005

Fuente: Dane, Observatorio Econmico y Social del Valle del Cauca y estimacin Cmara de Comercio de Cali.


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Alimentos, qumicos y confitera fueron los sectores que ms contribuyeron al incremento de las exportaciones de Cali entre 2004 y 2005

* Otros: Papel y editoriales, bebidas, madera, agropecuario, entre otros.

EXPORTACIONES DE CALI - YUMBO POR SECTORES ECONOMICOS

2004 - 2005

Fuente: Dane y estimacin Cmara de Comercio de Cali


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Una buena noticia es que las exportaciones de las pymes representan cerca del 9,2% de las exportaciones de

Cali - Yumbo.


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y las confecciones contribuyen con ms de la tercera parte

* Otros: Productos plsticos, envases y cajas de papel, productos qumicos,, entre otros.

EXPORTACIONES DE LAS PYMES DE CALI - YUMBO POR SECTORES ECONOMICOS 2005

Fuente: Dane y estimacin Cmara de Comercio de Cali


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Su principal destino son los Estados Unidos, el cual ha tenido un crecimiento del 12% entre 2004 y 2005

* Otros: Puerto Rico, Panam y Per,

EXPORTACIONES DE LAS PYMES DE CALI SEGUN DESTINOS

2004 - 2005

Fuente: Dane y estimacin Cmara de Comercio de Cali


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En el sector privado, la construccin ha impulsado la economa de la ciudad.


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A diciembre de 2005 las licencias de construccin mantienen su tendencia ascendente al crecer 21,7%

MILES DE METROS CUADRADOS APROBADOS DE LICENCIAS DE CONSTRUCCIN (*) EN CALI1999 A 2005

* Incluye adiciones y reformas

Fuente: Camacol - Observatorio Econmico del Valle


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Las obras nuevas de Cali mantienen los niveles alcanzados en el 2004

* Bogot, Medelln, Cali, Barranquilla, Armenia, Manizales y Pereira

METRAJE DE OBRAS NUEVAS EN CALI ENERO - SEPTIEMBRE 1999 - 2005

Fuente: Censo de Obras Dane y Observatorio Econmico y Social del Valle del Cauca


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Se perciben buenas expectativas para la construccin de vivienda. Sin embargo, la VIS an no despega

MILES DE METROS CUADRADOS APROBADOS PARA VIVIENDA EN CALI

1996 A 2005

Fuente: Camacol - Observatorio Econmico del Valle


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Las ventas de los comerciantes caleos alcanzaron su mejor comportamiento de los ltimos cuatro aos

%

CRECIMIENTO DE LAS VENTAS DE LOS COMERCIANTES CALEOS

NOVIEMBRE 2002 -2005

Fuente: Fenalco, Observatorio Econmico y Social del Valle del Cauca


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La actividad hotelera ha presentado una tendencia creciente. Al 2005 super el 50% de ocupacin promedia

OCUPACIN HOTELERA EN CALI 1999 - 2005

Fuente: Cotelvalle.


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La Inversin Neta de Cali present un crecimiento de capitales superior al 95% en el ltimo ao

Miles de millones de pesos constantes de 1999

VALOR DE LA INVERSION NETA DE SOCIEDADES DE CALI

2004 - 2005

Fuente: Registro Mercantl Cmara de Comercio de Cali - Observatorio Econmico y Social del Valle


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La inversin ha sido muy activa en Cali - Yumbo y ha sobrepasado los $1,8 billones en aos recientes

Proyectos

* Bavaria, GoodYear, Cartn Colombia, Ind. del Maz, Laverlam, entre otras

MOVIMIENTOS DE INVERSION RECIENTES Y EN CURSO EN CALI 2005 - 2007

Fuente: Diario El Pas y otras publicaciones


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El principal rezago de la ciudad es el problema fiscal, que ha restringido de manera importante su capacidad de inversin.


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Los gastos de funcionamiento como porcentaje de los totales son similares a Bogot, el servicio de la deuda es de los ms altos y los niveles de inversin, de los ms bajos en el pas

ESTRUCTURA DE GASTOS DE LOS PRINCIPALES MUNICIPIOS DE COLOMBIA2004

Fuente: Departamento Nacional Planeacin


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Esto se refleja en que la brecha entre los gastos de funcionamiento y de inversin de Cali se ha venido ampliando en los ltimos aos

559

122

* Formacin Bruta de Capital Fijo

GASTOS DE FUNCIONAMIENTO Y DE CAPITAL DEL MUNICIPIO DE CALI1991 - 2004

Fuente: Banco de la Repblica.


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Adems, la deuda del municipio de Cali supera la de las principales ciudades del pas

% Saldo deuda total / Ingresos totales

SALDO DE DEUDA TOTAL SOBRE INGRESOS TOTALES DE LOS MUNICIPIOS2004

Fuente: Departamento Nacional Planeacin


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Esto ha llevado a que la gestin fiscal de Cali est entre las ltimas de la nacin

1/ Sobre 1.083 municipios del pas.

RANKING DE DESEMPEO FISCAL DE LOS MUNICIPIOS COLOMBIANOS2000 - 2004

Fuente: Departamento Nacional Planeacin


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No obstante, Cali est avanzando en dos factores esenciales para la calidad de vida: servicios pblicos domiciliarios y movilidad urbana.


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La recuperacin de Emcali la posicion como la tercera empresa pblica de mayores utilidades en el pas

La utilidad neta ha sido positiva en los ltimos dos aos, y alcanz los $50.000 millones en el 2005.

  • Los gastos operativos disminuyeron en 20%.

  • La rotacin de cartera pas de 62 a 53 das.

  • Saldo en caja en 2005 $408 mil millones; en 2002 $88 mil millones

  • Fondo de capitalizacin $23 mil millones a febrero de 2006


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CANAL DE AGUABLANCA. 4.3 KMS. ALAMEDA, CICLO PASEO Y PUNTOS DE ENCUENTRO


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Sistema Integrado de Transporte Masivo SITM MIO

Fase I

46% de la demanda

450 mil pasajeros

Operacin: julio de 2007


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Infraestructura

  • 27 kms de troncales

  • 79 kms de pretroncales

  • 3 estaciones terminales

  • 1 estacin intermedia

  • 3 patios y talleres

  • 35 estaciones de parada

  • 2 puentes peatonales


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Parque automotor

  • 103 articulados

  • 200 padrones

  • 167 alimentadores

  • Total: 470 vehculos (50% del total de la flota)


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Proyecto en Licitacin

Inicia :Febrero 2006

Fin: Marzo 2007

$72.000 M

$ 34,589 M

$ 48,849M

Fin marzo 2006

$ 34.503 M

Inicio Febrero 2005

$42. 490 M

Inicio

Agosto de 2005

$17.510 M

Obra terminada

abril 2005

CONSTRUCCION CORREDORES TRONCALES FASE 1

Terminal

Cosmocentro

CALLE 5

Termina Agosto 2006

CALLE13

CALLE15

TERMINAL

SUR

$ 18.360 M

CARRERA 15

$ 7.203 M

CARRERA 1

Inicia Febrero 2006

Termina Julio 2006

$ 40.448 M

TERMINAL

CALIMA

TERMINAL

Puerto Mallarino


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Uno de los principales retos de este ao

es la adjudicacin de la operacin del sistema.


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Licitacin de operacin...

Estructura de participacin:

Cronograma (Tentativo):


Aspectos relevantes a tener en cuenta

El gas debe ser el combustible a estimular en la operacin del MIO.

El sistema de informacin para el recaudoy control del MIO no debe incorporar ningn sesgo de favorecimiento a proveedor alguno.

La visibilidadde las licitaciones del MIO es una condicin esencial para la ciudad, an bajo las normas y polticas del BID.

La calidad de las obras debe ser homognea en todos los tramos del MIO; es preocupante el retraso de obras.

La subterranizacin de la red de servicios pblicos de energa y telecomunicaciones es un acuerdo entre Emcali y Metrocali que debe entrar a operar a la mayor brevedad posible.

Aspectos relevantes a tener en cuenta:


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De otra parte, en el tema social los resultados son diversos.


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Es as, como en materia de salud, mejoran

tanto los indicadores de mortalidad materna

Mortalidad materna

como los de mortalidad en menores de un ao

Tasa de mortalidad en menores de un ao

Fuente: Secretara de Salud Pblica Municipal.


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En educacin se encuentran los mayores desequilibrios; Cali presenta los ms altos niveles de inasistencia escolar

May-00

May-01

May-02

Sep-99

Sep-00

Sep-01

Sep-02

Nov-04

Oct-03

PORCENTAJE DE INASISTENCIA DE GRUPOS EDUCATIVOS FORMALES (6 18 AOS)SEPTIEMBRE 1999 - NOVIEMBRE 2004

Fuente: Encuesta Social Fedesarrollo.


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Y es la ciudad en la que a ms temprana edad desertan los nios

Edad

PORCENTAJE DE ASISTENCIA A GRUPOS EDUCATIVOS FORMALES POR EDAD

(6 - 18 AOS)NOVIEMBRE 2004

Fuente: Encuesta Social Fedesarrollo.


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La calidad de la educacin de los colegios privados es muy heterognea y la de los pblicos est en los rangos intermedios

RESULTADOS PRUEBAS ICFES POR CATEGORAS DE RENDIMIENTO - SECTOR PRIVADO Y OFICIAL2004

Fuente: Icfes, Comisin Vallecaucana por la Educacin.


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En el caso del empleo, se han presentado avances importantes. La tasa de desocupacin de la ciudad es la ms baja de los ltimos seis aos

%

TASA DE DESEMPLEO DE CALI Y TRECE CIUDADES.IVTRIMESTRE DE2000 A 2005.

Fuente: Encuesta Continua de Hogares Dane y Observatorio Econmico y Social del Valle del Cauca


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Sin embargo, preocupa que los subempleados aumentaron en 97.000 personas

%

TASA Y NMERO DE SUBEMPLEADOS EN CALI. IV TRIMESTRE 2000 - 2005

Fuente: Encuesta Continua de Hogares Dane.


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Si bien los ndices de seguridad continan siendo altos, han presentado mejoras sustanciales

Atraco bancario

Hurto Automotor

-44,4%

-20%

Lesiones personales

Homicidios

-27,2%

-31,4%

ATRACO BANCARIO,HURTO AUTOMOTOR, LESIONES PERSONALES Y HOMICIDIOS EN CALI

2002 - 2005

Fuente: Polica Metropolitana de Cali.


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Para dnde vamos gestando una propuesta de ciudad.


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Es perentorio que Cali termine una serie de tareas pendientes de gran impacto para su futuro.


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Estas tareas se relacionan con las finanzas pblicas, la plataforma urbana, la salud y la educacin, entre otras

Finanzas pblicas

  • Recuperacin fiscal del Municipio.

  • Actualizacin catastral de la ciudad.

  • Hacer ms eficiente la recuperacin de cartera sin afectar el flujo de fondos del Municipio.

  • Mejorar el retorno de los recursos fiscales con que contribuye la ciudad a la Nacin.


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Servicios pblicos

  • Disposicin final de basuras, que incorpore una poltica regional sobre tratamiento de desechos, convirtindola en una oportunidad de empleo.

  • Transicin de Emcali, que enrute a la ciudad para la gestin eficiente de esta empresa.


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Plataforma urbana

  • Acometer las obras del Jarilln tendientes a mitigar el riesgo de inundaciones.

  • Definir el estatuto de valorizacin que permita la restauracin de vas que no son parte del Sistema Integrado de Transporte Masivo (Malla Vial de Cali).

  • Recuperar el espacio pblico.

  • Renovar la parte urbana del centro de la ciudad.

  • Formalizacin del rea metropolitana.


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Vivienda

  • Modificar el POT para permitir la construccin de VIS.

  • Liberar los ejidos para convertirlos en un gran pulmn de la ciudad y en tierra disponible para VIS.

  • Reubicar 2.797 viviendas del Jarilln en alto riesgo.

  • Reubicacin de 5.328 viviendas adicionales del Jarilln, Laguna del Pondaje y Colonia Nariense


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Educacin y salud

  • Mejorar la asignacin del programa de cobertura escolar en educacin bsica, evitando colegios de calidad precaria.

  • Mejorar la eficiencia en salud a travs de la optimizacin de la red.


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Seguridad

  • Revivir el antiguo Fondo para manejar los recursos de la Vigilancia y Seguridad de Cali, Visecali.

  • La financiacin debe provenir de ingresos pblicos y aportes privados.

  • La priorizacinde los recursos se definir por un consejo de administracin mixto.


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...en fin, mejorar la inclusin social de la ciudad.


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Igualmente, es necesario materializar una serie de proyectos estructurantes como:

  • Centro de Eventos Valle del Pacfico.

  • Manzana del Saber.

  • Centro Cultural para nias y nios de la antigua Licorera del Valle.

  • Reposicin de las redes de acueducto y alcantarillado de la ciudad.

  • Extensin de la red de fibra ptica.


Juli n dom nguez rivera presidente c mara de comercio de cali cali 9 de marzo de 2006

Cali est viviendo un proceso de transicin en donde es necesario que concerte sus vocaciones


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A lo largo de su historia, la ciudad ha sido impulsada por diferentes motores de desarrollo

  • Sector agropecuario

  • Haciendas

  • Conexin Pacfico (B/ventura)

  • Comercio

  • Mercado interno

  • Industria

  • Servicios

  • Comercio exterior

Sustitucin de Importaciones

Apertura Econmica

Autarqua

Despegue

1940

1990

1910

MOTORES DEL DESARROLLO ECONMICO DE CALI


Juli n dom nguez rivera presidente c mara de comercio de cali cali 9 de marzo de 2006

Por eso nuestra propuesta estrategica para Cali consiste en:

  • El aprovechamiento de las oportunidades de los procesos de integracin comercial.

  • La consolidacin de un corredor de comercio exterior hacia el Pacfico.

  • La especializacin en servicios de alto valor agregado orientados al comercio mundial.

  • La conformacin de una plataforma local, competitiva de calidad mundial.


Juli n dom nguez rivera presidente c mara de comercio de cali cali 9 de marzo de 2006

Porque no olvidemos que Cali nos toca, nos toca hasta el alma.


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