1 / 18

SoftSkills with mentoring and coaching

SoftSkills with mentoring and coaching. Gaining and strengthening ‘soft skills’ for employment through models of supporting methods (peer coaching and mentoring). Οι εταίροι του έργου. Εκπαιδευτικές συμπράξεις Grundtvig ( Grundtvig ) Learning Partnerships

haines
Download Presentation

SoftSkills with mentoring and coaching

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. SoftSkillswith mentoring and coaching Gaining and strengthening ‘soft skills’ for employment through models of supporting methods (peer coaching and mentoring)

  2. Οι εταίροι του έργου • Εκπαιδευτικές συμπράξεις Grundtvig (Grundtvig) Learning Partnerships Συντονιστής: Pandokrator (Ουγγαρία) Εταίροι: • 12-Classes Greek School of Hungary (Ουγγαρία) • Vocational Rehabilitation Consultants Ltd (M. Βρετανία) • MMC Management Center Ltd (Κύπρος) • SchulungszentrumFonsdorf(Αυστρία) • Melting Pro- Laboratorio per la Cultura (Ιταλία) • Instytut Technologii Eksploatacji-Państwowy Instytut Badawczy (Πολωνία) • Randers Bo ogErhverstræning (Δανία)

  3. Τι είναι οι «μαλακές» δεξιότητες (soft skills) • Οι λεγόμενες «μαλακές» δεξιότητες (soft skills) αναφέρονται σε ένα σύμπλεγμα από προσωπικές ικανότητες, συνήθειες, στάσεις και κοινωνικές δεξιότητες που καθιστούν κάποιον καλό υπάλληλο και κατάλληλο για συνεργασία (όπως αυτοπεποίθηση, ομαδικότητα, αυτοπαρακίνηση, δικτύωση και ικανότητες παρουσίασης) • Λέγεται ότι οι «σκληρές» δεξιότητες (τεχνικές δεξιότητες, γνώσεις) μπορούν να σου εξασφαλίσουν μια συνέντευξη, αλλά είναι οι «μαλακές» δεξιότητες που θα καθορίσουν αν θα πάρεις τη δουλειά και αν θα καταφέρεις να την κρατήσεις.

  4. Σκοποί και στόχοι του προγράμματος • Γενικοί στόχοι: • Αντιμετώπιση της ανεργίας και των προκλήσεων που δημιουργούνται από την αύξηση του ηλικιωμένου πληθυσμού στην Ευρώπη • Αύξηση του αριθμού των ενηλίκων εκπαιδευομένων στη διά βίου μάθηση

  5. Σκοποί και στόχοι του προγράμματος • Ειδικότερα: • Να αναπτύξει εκπαιδευτικά εργαλεία και περιβάλλοντα για ενδυνάμωση των ‘soft skills’ («μαλακών δεξιοτήτων») και μοντέλων εκπαιδευτικής υποστήριξης και κατάρτισης, ενώνοντας ταυτόχρονα τις γενιές, με στόχο την αύξηση της απασχολησιμότητας και των κινήτρων για άτομα όλων των ηλικιών. • Το πρόγραμμα έρχεται να συμπληρώσει το κενό στην έρευνα σχετικά με τις αποκαλούμενες «μαλακές» δεξιότητες (διαπροσωπικές/κοινωνικές δεξιότητες) και τις μεθόδους κατάρτισης

  6. Σκοποί και στόχοι του προγράμματος Η ανάπτυξη μίας νέας μαθησιακής διαδικασίας μέσω δύο νέων προϊόντων: • «Εργαλειοθήκη “Μαλακών” Δεξιοτήτων» (Soft Skills Toolkit) • «Kατευθυντήριες Γραμμές για Μοντέλα Μαθησιακής Υποστήριξης (Peer Coaching and Mentoring)» συλλέγοντας και ανταλλάσσοντας βέλτιστες πρακτικές και πληροφορίες σχετικά με τις «μαλακές» δεξιότητες, τις ευκαιρίες κατάρτισης και τα υπάρχοντα μοντέλα μεθόδων υποστήριξης σε κάθε μία από τις χώρες-εταίρους.

  7. Έρευνα για τα soft skills • Έρευνα σχετικά με τις «μαλακές» δεξιότητες που είναι απαραίτητες για τη εξεύρεση εργασίας σε όλες τις χώρες-εταίρους και παρουσίαση αυτών σε μία συνολική έκθεση • Kοινό ερωτηματολόγιο • Στόχος έρευνας: • να εντοπίσει τις δεξιότητες που είναι απαραίτητες για την επιλογή καριέρας, για την εξεύρεση εργασίας και για τη διατήρηση της θέσης εργασίας. • να εντοπίσει κοινές πρακτικές προσλήψεων στις διάφορες χώρες και συμπεριφορές που θα απέτρεπαν έναν εργοδότη από το να προσλάβει συγκεκριμένα άτομα. • παρουσιάζονται επίσης οι διαφορές στην ανάπτυξη μαλακών δεξιοτήτων σε διαφορετικές ηλικιακές ομάδες.

  8. Μεθοδολογία έρευνας • συμπλήρωση ερωτηματολογίων • συζητήσεις • προσωπικές συνεντεύξεις. • Έλαβαν μέρος άτομα από 18 έως 64 ετών που απασχολούνται στους τομείς της εκπαίδευσης, της προσφοράς υπηρεσιών, σε δημόσιους, ιδιωτικούς και μη κερδοσκοπικούς οργανισμούς. • Οι περισσότεροι έχουν υπεύθυνες θέσεις ή/και εμπλέκονται στη διαδικασία προσλήψεων.

  9. Τα αποτελέσματα της έρευνας στην Κύπρο • «Μαλακές» δεξιότητες που είναι απαραίτητες για την επιλογή καριέρας και τον εντοπισμό επαγγελματικών ευκαιριών είναι: • η αυτοπεποίθηση • οι καλές δεξιότητες επικοινωνίας • η αυτογνωσία • η αυτοπαρακίνηση • η καλή διαχείριση του χρόνου • η ενημερότητα σχετικά με τα δεδομένα που ισχύουν ανά πάσα στιγμή στην αγορά εργασίας.

  10. Τα αποτελέσματα της έρευνας στην Κύπρο Οι δεξιότητες που είναι σημαντικές στη διαδικασία του ανταγωνισμού για μια επαγγελματική ευκαιρία είναι, σύμφωνα με την έρευνα: • οι καλές δεξιότητες επικοινωνίας • η αυτοπεποίθηση • η αυτογνωσία • οι κοινωνικές δεξιότητες και • η συναισθηματική ευφυία

  11. Τα αποτελέσματα της έρευνας στην Κύπρο Ποιες δεξιότητες είναι απαραίτητες για να διατηρήσει κάποιος τη θέση εργασίας του: • καλές δεξιότητες επικοινωνίας, • αυτοπεποίθηση • καλή διαχείριση του χρόνου • οργανωτικές ικανότητες • ομαδικό πνεύμα

  12. Τα αποτελέσματα της έρευνας στην Κύπρο Συμπεριφορές που θα απέτρεπαν έναν εργοδότη από το να προσλάβει έναν υποψήφιο που κατά τα άλλα έχει τα απαραίτητα προσόντα για τη δουλειά είναι: • δυσκολία στην επικοινωνία • υπερβολική αυτοπεποίθηση • έλλειψη σεβασμού • άγχος • επιθετικότητα, • αρνητική στάση • κακές συστάσεις • έλλειψη κριτικής σκέψης, • έλλειψη ομαδικού πνεύματος • ατημέλητη εμφάνιση

  13. Τα αποτελέσματα της έρευνας στην Κύπρο Πρόσληψη νέων υπαλλήλων • Δικτύωση/γνωριμίες • Προηγούμενη εργασιακή σχέση • Δημόσια υπηρεσία απασχόλησης • Γραφεία σταδιοδρομίας εκπαιδευτικών ιδρυμάτων • Ιδιωτικά γραφεία σταδιοδρομίας Διαδικασία (από πλευράς επιχείρησης) • Προκήρυξη θέσης • Συλλογή βιογραφικών • Επιλογή βιογραφικών • Συνέντευξη (1 ή περισσότερες) • Γραπτές εξετάσεις ή/και άλλα τεστ

  14. Τα αποτελέσματα της έρευνας στην Κύπρο • Άνω των πενήντα • Ίδια soft skills με όλους τους άλλους • Αλλά επίσης • προσαρμοστικότητα, • θετική στάση και ενθουσιασμός • αντοχή • ταχύτητα • παραγωγικότητα • πολιτισμική συνειδητοποίηση στο σύγχρονο περιβάλλον εργασίας • διάθεση ενημέρωσης, ιδιαίτερα σε θέματα τεχνολογίας

  15. Τα αποτελέσματα της έρευνας στην Κύπρο • Νέοι κάτω των 25 • Έμφαση στις «μαλακές» τους δεξιότητες όπως • θετική στάση, • δημιουργικότητα, • προσαρμοστικότητα, • δεξιότητες επικοινωνίας • ακρίβεια και υπευθυνότητα • μείωση απαιτήσεων και προσδοκιών. • Τέλος, όλοι οι ερωτηθέντες ανέφεραν ότι είναι απαραίτητη η συνεχής εκπαίδευση και η σωστή καθοδήγηση για τη διατήρηση και ανάπτυξη των «μαλακών» δεξιοτήτων των εργαζομένων.

  16. Το soft skills toolkit • Μια εργαλειοθήκη που θα βοηθήσει τον καθένα να αναπτύξει τα soft skills μέσω διαφόρων μεθοδολογικών εργαλείων • Θα μπορεί να χρησιμοποιηθεί με την βοήθεια καθοδηγητή

  17. Δομή του Soft Skills Toolkit

  18. Για περισσότερες πληροφορίες: • Ιστοσελίδα του έργου www.gainingsoftskills.eu με πληροφορίες για το έργο και τους εταίρους, νέα, εκδηλώσεις και στοιχεία επικοινωνίας

More Related