Campus hoogvliet 26 april 2012
This presentation is the property of its rightful owner.
Sponsored Links
1 / 9

Campus Hoogvliet 26 april 2012 PowerPoint PPT Presentation


  • 62 Views
  • Uploaded on
  • Presentation posted in: General

Campus Hoogvliet 26 april 2012. Themabijeenkomst ‘ Onderwijs ’ Vakgemeenschap Sociale Stijging. Campus Hoogvliet is…. Een groep van zes gebouwen, totaal circa 40.000 m2. Een unieke combinatie van onderwijs, werken, recreëren en wonen.

Download Presentation

Campus Hoogvliet 26 april 2012

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Presentation Transcript


Campus hoogvliet 26 april 2012

Campus Hoogvliet26 april 2012

Themabijeenkomst ‘Onderwijs’

VakgemeenschapSocialeStijging


Campus hoogvliet is

Campus Hoogvliet is…

  • Een groep van zes gebouwen, totaal circa 40.000 m2.

  • Een unieke combinatie van onderwijs, werken, recreëren en wonen.

  • Een plek waar jongeren kunnen leren en werken, hun ambities en toekomstplannen in vervulling brengen.

  • Een open omgeving met een gevarieerd voorzieningenaanbod, zoals een sportgebouw, kookstudio, art-studio, wijkrestaurant en parkeren.

  • Een groene en veilige omgeving waarin voorzieningen op loopafstand van elkaar zijn.

  • Een plek voor jongeren én overige Hoogvlieters.


Betrokken partijen

Betrokken partijen

  • Einstein Lyceum (VMBO – TL / HAVO / VWO, 850 leerlingen, vervanging van bestaand gebouw)

  • Penta College (VMBO, 600 leerlingen, vervanging van bestaand gebouw)

  • Zadkine(MBO, nieuw aanbod, 300 leerlingen)

  • Veiligheidsacademie (MBO, Zadkine, particuliere beveiliging)

  • Deelgemeente Hoogvliet (sportaccommodatie, welzijn, jeugd)

  • Gemeente Rotterdam (eigenaar, doorhuur aan scholen)

  • Woonbron Hoogvliet (104 woningen voor jongeren)

  • (Hoogvlietse) ondernemers


Bedrijven in de plint van de gebouwen

Bedrijven in de plint van de gebouwen

  • 1.510 m2 bedrijfsruimten op de begane grond

  • Zeker is de vestiging van 792 m2 wijkrestaurant dat verzorgd wordt door het Penta college en Zadkine

  • Ideeën over branchering over ruimten worden nu verder uitgewerkt. Ideeën zijn:

    • (Studie)boekhandel, kiosk (OV, kranten en sigaretten), uitzendbureau, wasserette, copy-shop, AH To GO, bakker, (snel)restaurant (wok, saladebar, italiaans), sportwinkel, Apple store

  • Meer duidelijkheid deze zomer!


Jongerenwoningen in het woongebouw

Jongerenwoningen in het woongebouw

  • 104 woonstudio’s van 25 m2 tot 35 m2

  • Aantrekkelijke woonmilieu voor startende jongeren

  • Luxe studio met luxe(kook)pantry en badkamer en collectieve internet faciliteit en conciërge

  • Gericht op jongeren t/m 27 jaar deels uit Hoogvliet of studerend in de Rotterdam

  • Tijdelijk huurcontract (vertrek na afronden studie of wanneer je 27 jaar wordt)

  • Huurprijzen van circa € 375 - € 425


Locatie

Locatie

De Opgave


Overzicht

Overzicht


Het is gelukt maar er zijn leerpunten

Het is gelukt maar ….. er zijn leerpunten

  • De wens van de gedachte, de ambitie, te dominant in proces

    (met als gevolg hoge onrendabels, gebruikers op afstand, doelredenering)

    • Is er voldoende expertise in huis om zo’n grote ontwikkeling van maatschappelijk vastgoed te managen?

      (met als gevolg problemen in de hechting van de Campus intern binnen Woonbron in termen van eigenaarschap, control)

    • Dominante trekkersrol Woonbron keert zich tegen je als het spannend wordt

      (geeft anderen vertrouwen maar maakt passief, ook als we ons dat niet meer kunnen veroorloven)

    • Zakelijke afhechting niet altijd even prominent aan de orde

      (met als gevolg dat risico’s teveel bij Woonbron lagen, repareren ervan past niet in de historie van de procesgang, frictie)

    • Grote afhankelijkheid van toezichthouders

      Centraal Fonds en WSW > niet altijd even voorspelbaar

  • Veel te hoge ambitie (icoon) met grote tekorten

  • Uit elkaar lopen verwachtingen ontwikkelaar en gebruikers

  • Mede daa


Herijkte uitgangspunten woonbron sociaal zakelijk met elan

Herijkte uitgangspunten Woonbron:sociaal zakelijk met elan

  • Niet-DAEP zien we niet als ons verantwoordelijkheidsgebied, we blijven bij het DAEB-domein

  • Maatschappelijk vastgoed is een primaire taak van de Gemeenten, daar ligt de trekkers- en ontwikkelaarsrol > wij nemen die in principe niet

  • In het bijzondere geval dat we toch ontwikkelen, bv doordat woonfunctie combineert met een maatschappelijke plint dan geldt:

    • Heldere opdrachtgevers/nemers rol: verwachtingen gericht in SOK’s

    • Ontwikkelkosten bij stopbesluit voor rekening opdrachtgever

    • Geen onrendabel in de exploitatie geaccepteerd


  • Login