CA’ FOSCARI EUROPROGETTA

1. CA’ FOSCARI EUROPROGETTA • 19 Maggio – 21 Giugno 2011 • SOF - Divisione Ricerca – Ufficio Relazioni Internazionali • In collaborazione con: • APRE – Agenzia per la promozione della Ricerca Europea • ETAss (Ente Formazione)

2. CA’ FOSCARI EUROPROGETTA Programmi specifici del VII PQ • Obiettivi ≠ • Azioni ≠ • Modalità di finanziamento ≠ • Regolamenti ≠

3. Struttura del VII PQ 4 Programmi specifici COOPERAZIONE - Ricerca in collaborazione IDEE – Ricerca di frontiera PERSONE – Potenziale umano CAPACITÀ – Capacità di ricerca JRC (CENTRO COMUNE DI RICERCA) (non-nucleare) Euratom (Comunità europea energia atomica)

4. 7° PQ Durata: 2007 – 2013 Budget: 53 Mld € (+63% del 6° PQ) Cooperazione: 32.365 (SME, Univ.) Idee: 7.46 (FIRB) Persone: 4.728 (Ricerca + mobilità) Capacità: 4.217 (SME, univ. Subc.)

5. 7PQ “Cooperazione”- Articolazione Salute Prodotti alimentari, agricoltura, pesca e biotecnologie Tecnologie dell'informazione e della comunicazione Nanoscienze, nanotecnologie, materiali e nuove tecnologie di produzione 10 Temi Energia Ambiente (ivi compresi i cambiamenti climatici) Trasporti (ivi compresa l'aeronautica) Scienze socioeconomiche e umanistiche Spazio Sicurezza Iniziative Tecnologiche Congiunte

6. 7PQ “Idee” - ERC Obiettivo strategico Incrementare l’eccellenza nella ‘ricerca di frontiera’ in Europa • Investire nei migliori ricercatori e nelle migliori idee • Selezione tra i migliori a livello europeo • Criterio: l’eccellenza • Incentivare la qualità e le ambizioni dei singoli ricercatori • Fornire buon esempio e stimolare miglioramenti strutturali nel sistema ricerca europeo

7. 7PQ “Idee” - ERC Obiettivo strategico 2 Tipologie di bandi Starting independent research grant Aiutare ricercatori all’inizio della loro carriera da ricercatore indipendente e nella formazione del primo proprio gruppo di ricerca • COSA • Supporto per ricercatori che sono nella fase di carriera in cui devono creare il loro primo gruppo o programma di ricerca. • Progetti per singoli gruppi di ricerca, guidati da un ricercatore principale che, se necessario, includono altri membri. • I gruppi di ricerca possono essere nazionali o transnazionali di composizione. • CHI ha compiuto il primo dottorato di ricerca (o titolo equivalente) almeno 2 e al massimo 9 anni prima della scadenza del bando Advanced grant

8. 7PQ “Persone” – Azioni Marie Curie Tutti i settori della ricerca e dello sviluppo tecnologico scelti liberamente dai candidati Per alcuni bandi le scelte possono essere limitate a determinate attività previste tra gli obiettivi del programma stesso, a specifiche discipline, specifiche regioni, enti di ricerca e tipologie di ricercatori ampiare la slide .

9. 7PQ “Capacità” -Articolazione unire persone e investimenti e contribuire allo sviluppo economico nazionale, regionale ed europeo Infrastrutture per la ricerca Ricerca a vantaggio delle PMI i ricercatori possono avvantaggiarsi del rafforzamento della posizione complessiva delle PMI attraverso la messa in rete e l’allacciamento di relazioni con partner internazionali, l’accesso a centri di eccellenza per la ricerca e lo sviluppo della ricerca e dell’innovazione. Le PMI capaci di innovazione, ma con limitato potenziale di ricerca saranno incoraggiate a partecipare a tutte le azioni di ricerca. Regioni della conoscenza l’incoraggiamento di reti transnazionali delle regioni e consorzi di ricerca contribuirà alla massimizzazione del potenziale delle regioni creando un ambiente dinamico che può attrarre oppure mantenere i migliori ricercatori. Potenziale di ricerca 7 Aree specifiche Scienza nella società Sostegno allo sviluppo coerente delle politiche di ricerca Attività specifiche di cooperazione internazionale

10. PARTECIPAZIONE AI BANDI: PRIMI PASSI • Doppio step delle proposte (FET) • Utilizzo dell’EPSS (Electronic Proposal Submission Service) • URF (Unique Registration Facilities) • PIC Number e LEAR • NEF (Negotiation Form mod.) GPF (Grant agreement Preparation Forms)

11. Small or medium-scale focused research actions Perseguimento di obiettivi specifici (progetto di ricerca, o dimostrativo) • Collaborative Project Large –scale integrating project Multidisciplinarietà (progetti di ricerca e dimostrazione a carattere innovativo, formazione) PROGRAMMI SPECIFICI (4)e SCHEMI DI FINANZIAMENTO 1. Attività di ricerca e sviluppo (Cooperazione)

12. SCHEMI DI FINANZIAMENTO 1. Attività di ricerca e sviluppo (Cooperazione) b. Network of Excellence: Cooperazione a lungo termine tra i migliori gruppi d’Europa attorno ad 1 tematica (“Centro di ricerca europeo virtuale”)

13. SCHEMI DI FINANZIAMENTO 2. Coordinamento e accompagnamento (ex SSA ora Coordinationand Support Actions) Attività di networking, studi, conferenze

14. SCHEMI DI FINANZIAMENTO 4. Mobilità e Formazione (“Persone”) Borse Marie Curie (finanziato al 100%) 5. Attività specifiche per le PMI (“Capacità”solo per PMI ) Il partenariato non coinvolge direttamente l’Università che agisce come subcontractor

15. Categoria dei partecipanti 1. Qualunque azienda, università, centro di ricerca o altra entità legale stabilita in: • Stato Membro (MS) • Paese Associato (AC)* • Paesi Terzi 2. Joint Research Centre (JRC), considerato come stabilito in un MS o AC 3. Organizzazioni internazionali e partecipanti di un Paese Terzo solo se in aggiunta alle condizioni minime * Islanda, Liechtenstein, Norvegia, Croazia, Serbia, Turchia, Macedonia,Svizzera, Israele

16. Eleggibilità al finanziamento • Entità Legali in MS o AC • Organizzazioni Internazionali di interesse europeo (vd. UNESCO, …) • Entità Legali in ICPC • Organizzazioni Internazionali, Paesi Terzi non associati o non ICPC: • Se previsto nel programma • Se il contributo EU è essenziale per il progetto • Se esistono accordi bilaterali entro cui i fondi sono già destinati

17. Valutazioni preliminari Il Partenariato: Alta qualità Copertura Paesi chiave Consolidato Operativo

18. Coordinamento Bilanciare le attività A sottomettere la proposta è un consorzio, non un coordinatore (Vd. “Unbalanced distribution of tasks among partners”)

19. Responsabilità Ogni membro del consorzio è responsabile di fronte alla Commissione* (rispetto al 6PQ è sparita la responsabilità del coordinatore). NEW! *vd. DESCA MODEL Section 5: Liability towards each other

20. Operazioni Tempestive Far circolare: • Abstract del progetto • Richiesta di lettera di adesione (uso interno) • Tempistiche da rispettare

21. LA COSTRUZIONE DEL BUDGET

22. Costi eleggibili

23. Percentuali di rimborso

24. RTD (research and technological development activities) Attività direttamente volte alla creazione di nuova conoscenza, nuove tecnologie e prodotti Importante: il coordinamento scientifico rientra in RTD

25. DA (Attività di dimostrazione) Attività finalizzate a provare l’utilizzabilità di nuove tecnologie che presentano un potenziale vantaggio economico, ma che non possono essere commercializzate direttamente. Comprendono: • Precertificazioni per test • Infrastrutture di validazione • Test di validazione • Disegno e assemblaggio di prototipi

26. OA (Altre Attività) • Disseminazione • Networking (es. organizzazione di un seminario) • Coordinamento per l’organizzazione di un meeting) • Proprietà Intellettuale (deposito brevetti, consulenza legale) • Studi sull’impatto socio-economico (es. lo studio degli risultati attesi dal progetto e dei fattori che potrebbero influenzarne l’uso) • Promozione dello sfruttamento del “foreground” (studi di fattibilità per la creazione di spin-off • Attività di formazione

27. MA (Attività di Management) I costi sostenuti per il Management del progetto possono essere rimborsati fino al 100% (rispetto al 6PQ non esiste più il vincolo del 7% calcolato sul contributo comunitario). NEW!

28. MA (Attività di Management) • Gestione dei bandi lanciati dal consorzio (se previsti) • Spese per mantenimento Consortium Agreement • Certificazione della rendicontazione (se prevista) • Gestione del partenariato (legale, etica, amministrativa e finanziaria) Ricorda: il coordinamento scientifico rientra in RTD

29. COSTI ELEGGIBILI • Costi Diretti: costi direttamente imputabili al progetto. Il beneficiario, in assenza di progetto, non li avrebbe sostenuti • Costi Indiretti: costi per la struttura, per i quali non c’è una stringente correlazione con gli obiettivi e le attività di progetto

30. Calcolo dei Costi Indiretti Special Transitional Flat Rate  Specific Flat Rate (INIZIALMENTE FINO AL 31/12/2009 ORA FINO A FINE VII PQ) Metodo di calcolo volto a favorire enti pubblici, PMI, dove: costi indiretti = 60% di costi diretti eccetto subcontraenti e Terze Parti • Applicato a: • Progetti di ricerca collaborativi • Progetti di ricerca a favore delle PMI • Alcune Azioni di Coordinamento/Supporto Progetti individuali (ERC): 100% + 20% CI

31. Calcolo dei Costi Indiretti Altri schemi di finanziamento (es CSA): le spese generali sono limitate al 7 %

32. Lump Sum Non prevede alcun tipo di rendicontazione analitica dei costi Si applica a determinati Paesi ICPC/INCO ed è comunque opzionale o a NoE La base di calcolo è il costo medio di un ricercatore per un anno. Gli importi caricabili nel budget sono multipli dell’importo definito per il singolo paese

33. List of International Co-operation Partner Countries (ICPC) Vd. Elenco da file

34. Negoziazione Ripresa di ogni step: Parti amministrative Parti tecniche Parti economiche

35. Sottoscrizione del contratto Il progetto comincia la sua validità (enter into force) dal giorno in cui viene apposta l’ultima firma Vd. Modello Grant Agreement

36. Contratto Ogni modifica (anche solo formale) va notificata alla CE e genera “amendment” Vd. Amendments Guide for FP7 Grant Agreements

37. C’è sempre una possibilità per tutti …… ma c’è sempre anche un’altra call! ricerca@unive.it