1 / 23

SORUNLAR İş adamları hibe, kredi ve teşvik imkanlarından habersiz.

SORUNLAR İş adamları hibe, kredi ve teşvik imkanlarından habersiz. İşletmelerin %99’unda profesyonel planlama birimi yok. İşletmeler hukuki ve mali konularda güncel bilgilerden habersiz. Bir çok fırsattan istifade edememekle birlikte zaman zaman zarara uğradıkları da olmakta.

Download Presentation

SORUNLAR İş adamları hibe, kredi ve teşvik imkanlarından habersiz.

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. SORUNLAR • İş adamları hibe, kredi ve teşvik imkanlarından habersiz. • İşletmelerin %99’unda profesyonel planlama birimi yok. • İşletmeler hukuki ve mali konularda güncel bilgilerden habersiz. Bir çok fırsattan istifade edememekle birlikte zaman zaman zarara uğradıkları da olmakta. • İş adamları, yeni pazarlardan habersiz birçok firma ihracat yapabilecek güçteyken kendi ihracat departmanları olmadığı için yurt dışı pazarlara açılamıyor. • İşadamları ve girişimciler fuar organizasyonları ve şirketlerin faydalanabileceği etkinliklerden habersizler.

  2. Sanayi; nitelikli iş gücü ve kalifiye personel sıkıntısı yaşamakta. Esnaf, nüfus oranı sabit kalırken rekabetin ters orantılı bir şekilde artmasından dolayı ciro yapamamaktadır. Şehirde küresel ölçekte marka sahibi firma bulunmamaktadır. Aile şirketi sayısı Türkiye genelinin üstündedir ve bu işletmeler kurumsallaşma sürecine giremediği için geleceği planlayamamaktadır. Şehirdeki ekonomik büyüme üzerine master plan olmadığı için ekonomik gelişim plansız gerçekleşmekte ve bu da her geçen süreçte açılan ve kapanan firma sayısını arttırmakta, isabetsiz yatırımların oluşmasına yol açmaktadır.

  3. ANA HEDEF “Yatırımların arttırılması”

  4. TEMEL STRATEJİ “Sektörlerde eş zamanlı büyüme”

  5. YÖNTEM “Sektör yatırımlarının arttırılması için yeni stratejiler oluşturma”

  6. Finans kaynaklarının geliştirilmesi ve koordinasyonun sağlanması • Yeni iş alanları yaratılması • İş gücünün nicelik ve niteliğinin arttırılması • Kümelenme oluşturacak sektör yaratma ya da iş kolunu bölgeye çekmek

  7. NASIL ?

  8. DOĞRU YER • Nevşehir’in jeopolitik konumu • Alt yapı yatırımları ( hava yolu, kara yolları ve karayolları taşımacılığı) • Teşvik kapsamında 4. bölge olması • Kurumlar tarafından yılda ortalama 50 milyon TL bölgeye hibe olarak kazandırılması için ayrılmakta • Turizm alanında önemli ve her geçen gün gelişen bir destinasyon • Limanlara ve sınır kapılarına olan eşit uzaklık • Gelişmekte olan sosyal yapı,

  9. DOĞRU ZAMAN • Temel alt yapı kapasitesi yeterli düzeye ulaşmıştır. • İşletmeciler yeni yatırımlara ve mevcut yatırımlarını geliştirmeye son derece motive olmuştur. • Ülkede siyasi istikrar ve şehirde siyasi birlik var. • Teşvik, kredi, hibe oranları ve miktarları her geçen gün bölge talebine göre artmaktadır. • Niteliklendirilebilir iş gücü mevcuttur. • İskan potansiyeli yüksekliğinden çevre illerden göç alabilecek durumdadır. • Üniversite hızla gelişmektedir ve şehre katkılarda bulunmak için hazırdır.

  10. TİCARET VE SANAYİ ODASI PROJE KOORDİNASYON MERKEZİ

  11. NEVŞEHİR TİCARET VE SANAYİ ODASIPROJE KOORDİNASYON MERKEZİ • Proje geliştirme departmanı • Eğitim departmanı • Finansal destek departmanı • Teknik destek departmanı • İhracat departmanı • Tanıtım ve Fuar organizasyonları departmanı • Hukuk departmanı

  12. Proje Geliştirme Departmanı • Üyelerin yeni ürün oluşturma ve yeni ürün geliştirme planlamalarının yapılması • Yeni yatırım fizibilite çalışmaları • Güncel Hibe, teşvik ve kredi imkanlarının kazandırılması • İlimizde %60’ı değerlendirilemeyen hibe fonlarının tamamının ve teşvik kapsamında yapılacak her yatırımda, yatırım tutarının %60’ı kadar desteği üyelere kazandırılması, • İlimize kazandırılamayan yaklaşık hibe tutarı 15 Milyon TL, teşvik sistemi kapsamında yararlanılamayan destek ise her 5 milyon TL tutarında yatırım için 3 Milyon TL’dir.

  13. EĞİTİM DEPARTMANI İşletmelerin hızla gelişen konjonktürde profesyonel uzmanlar tarafından eğitim ihtiyaçlarının karşılanması • KOBİ Kurumsallaşma Eğitimleri • Aile Şirketlerinde Aile Anayasası Hazırlama ve Kurumsal Yönetim Eğitimleri • Proje Yönetimi ve Ekip Çalışması Eğitimleri • Ar-Ge Sistematiği Eğitimleri • Liderlik, Stratejik Planlama ve Değişim Yönetimi Eğitimleri • İnsan Kaynakları Yönetimi ve Kurum Kültürü Eğitimleri • Pazarlama Stratejileri, Müşteri İlişkileri Yönetimi Eğitimleri • Uluslararası Pazarlama, Dış Ticaret, Operasyon ve Mevzuat Eğitimleri • Tedarik Zinciri, Üretim Planlama, Lojistik Yönetimi ve Kalite Eğitimleri • Muhasebe ve Finans Eğitimleri • Devlet Destekleri ve Hibe Projeler Eğitimleri • İş Planı Hazırlama Eğitimleri • Yalın Yönetim Eğitimleri • Yalın Üretim Eğitimleri • Makine ve İmalat Sektörü Yeni Ürün Geliştirme Eğitimleri • Kurumsal Kaynak Planlama ve ERP Yazılımı Seçim Eğitimleri

  14. FİNANSAL DESTEK DEPARTMANI • İşletmelerin büyüme ve kriz dönemlerinde finansal analizlerini yaparak, ihtiyaçları doğrultusunda planlama yapmak ve gerekli fon desteğini yaratmak. • Hibe, kredi, Teşvik İmkanlarının şirketlere kazandırılması • Belirtilen sektörler ve sektördeki şirketlerin analizlerinin yapılması ve yorumlanması • Potansiyel hedef şirketlerle temasa geçilmesi • Durum tespit hizmetleri • Mali tabloların Uluslararası Standartlara göre düzeltilmesi ve muhasebe uygulamaları hakkında tavsiyeler • Değerleme hizmetleri • Şirketlerle yapılan görüşmelerde, genel yönlendirme veya belirli konuların çözülmesine yardımcı olunması • Satış ve alım anlaşmaları ile diğer dokümanların hazırlanmasına yardımcı olunması veya dokümanların kontrol edilmesi • Yatırımın sermaye yapısı ve vergi sonuçları için rehberlik hizmetleri • Kurumsal Finansman modelleriyle ilgili raporlama ve seçim süreçlerini yönetme

  15. TEKNİK DESTEK DEPARTMANI Kurumsal planlama ve proje geliştirme departmanını kuramamış ve kurmasına imkan bulunmayan işletmelere ortak planlama ve proje geliştirme departmanı kurulması • Proje süreç takibi • Raporlama • Planlama • Proje hazırlama

  16. İHRACAT DEPARTMANI • Ortak ihracat departmanı ile orta ölçekte ihracat yapan firmaların sabit ihracat departmanı maliyetlerinden kurtararak dinamik ve alanında uzman hızlı profesyonel kadrosuyla Nevşehirli Firmalara destek sağlanacaktır. Bu Departman başta aşağıdaki kalemlerde olmak üzere şehirdeki ihracat kapasitesini arttıracaktır. • Ürün yelpazesi seçimi, • Ürün – hedef Pazar eşleştirmeleri, • Pazarlama kanalı ile hedef ülke araştırmaları, • Web sitesi ve e-ticaret sitesi üyelik ve içerik stratejileri, • İhracat için firmaya doğru personelin kazandırılması • Pazar araştırmaları • Yurt dışı işbirlikleri kurmak • Ürün portföyü oluşturma

  17. TANITIM VE FUAR ORGANİZASYONLARI DEPARTMANI İş yoğunluğu nedeniyle fuar takibi yapamayan ya da yeni Pazar arayışı için doğru fuarları bulamayan iş adamları için fuarları takip eden ve ilgili şirketlere bilgiler veren, bu fuarlara katılımları için gereken temel desteği sağlayacak birim. Ayrıca firmaların tanıtımları için süreç danışmanlığı yapmak. • Fuar araştırmaları • Tanıtım stratejileri oluşturma • Kurumsal kimlik danışmanlığı • Fuar organizasyonları desteği

  18. HUKUK DEPARTMANI Türk Ticaret Kanunu uygulamaları Şirket ortaklarının vergisel yükümlülükleri Şirketlerin temettü dağıtımlarının Ticaret Hukuku ve vergi mevzuatı açısından kontrolü Şirketlerde teknik iflas durumunun tespitine ve çözümüne ilişkin tespit ve danışmanlık hizmetleri Devir, Birleşme, Nev'i Değiştirme ve Bölünme işlemlerinin vergi mevzuatının yanı sıra Ticaret Hukuku'na uygunluğunun değerlendirilmesi ve işlemlerle ilgili destek ve danışmanlık hizmetleri Şirketlerin genel olarak karşılaştıkları hukuki sorunlarda güncel gelişmeleri yakından takip eden danışma birimi.

  19. Danışma hattı Gün boyunca Nevşehirli girişimcilerin hizmetinde olan, her türlü ticari bilgiye ulaşmalarını sağlayan “Call Center”. Departmanlara ait konularda ikileme düşen şirketlerin ilk danışacakları, akıllarındaki soru işaretlerine anlık cevap bulacakları merkez.

  20. PROFESYONEL Uzman Personel • Finans uzmanları • İhracat uzmanları • Eğitmenler • Sektör uzmanları • Hukukçu • Mali Müşavir • Bilişim uzmanları • Teknik Personel

  21. SEÇİM PROPAGANDASIDA KULLANILACAK TEMEL ARGÜMANLAR • FINANSMAN DESTEĞİ SAGLANACAK • PROJE DESTEĞİ SAĞLANACAK • ARAŞTIRMA DESTEĞİ SAĞLANACAK • EĞİTİM DESTEĞİ SAĞLANACAK • TEKNİK DESTEK SAĞLANACAK • İHRACAT DESTEĞİ • YILLIK KAPADOKYA FUARI ORGANIZASYONUN BAŞLATILMASI • KREDİLENDİRME MERKEZİ AÇILACAK • TİCARET ODASI VE ÜNİVERSİTE İŞBİRLİĞİNDE TEKNOPARK • SEKTÖR ANALİZLERİ YAPILACAK VE ÇÖZÜM ÖNDERİLERİ HAZIRLANACAK

  22. YETKİ BELGESİ Tüzel kişilerin gerçek kişi temsilcilerinin, temsil ettikleri tüzel kişinin tescilli ana sözleşmeleri gereğince temsil ile bağlayıcı işlemler yapmaya yetkili olduklarına dair son bir ay içinde düzenlenmiş ve ilgili ticaret sicili memurluğunca tasdik edilmiş bir belgeyi oy kullanma sırasında ibraz etmeleri gerekir. Birden fazla temsilcisi bulunan tüzel kişiler, ticaret sicili memurluklarına verilecek bir dilekçe ile hangi temsilcinin seçimlerde oy kullanacağını belirtir. Ticaret sicili memurluğunca da bu dilekçede belirtilen temsilci için yetki belgesi düzenlenir.

More Related