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第一节 决策概述

第一节 决策概述. 第二节 与决策相关的成本. 第三节 生产经营决策分析. 第四节 定价决策分析. 第七章 经营决策分析. 管理会计 >> 第六章 决策. 一、决策的概念. 二、决策的分类. 三、决策分析的程序. 第一节 决策概述. 管理会计 >> 第六章 >> 第一节 决策概述. 所谓决策是指人们为了实现一定目标,借助于科学的理论和方法,进行必 要的计算、分析和判断,从若干个可供 选择的方案中,选择并决定其中一个最 优方案的决断过程。. 决策. 管理会计中是指针对企业未来经营 活动所面临的问题,由各级管理人员作

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第一节 决策概述

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Presentation Transcript


  1. 第一节 决策概述 第二节 与决策相关的成本 第三节 生产经营决策分析 第四节 定价决策分析 第七章 经营决策分析 管理会计>>第六章 决策

  2. 一、决策的概念 二、决策的分类 三、决策分析的程序 第一节 决策概述 管理会计>>第六章>>第一节 决策概述

  3. 所谓决策是指人们为了实现一定目标,借助于科学的理论和方法,进行必所谓决策是指人们为了实现一定目标,借助于科学的理论和方法,进行必 要的计算、分析和判断,从若干个可供 选择的方案中,选择并决定其中一个最 优方案的决断过程。 决策 管理会计中是指针对企业未来经营 活动所面临的问题,由各级管理人员作 出的有关未来经营战略、方针、目标、 措施与方法的决策过程。 决策分析 现代管理理论认为,管理的重心在经营,经营的重心在决策。正确的决策对于企业的生存发展至关重要。 一、决策的概念 管理会计>>第六章>>第一节 决策概述

  4. 决 策 的 分 类 按决策的层次分类 按决策条件的肯定程度分类 按决策的时 间长短分类 按决策的基 本职能分类 决策的 其他分类 高层决策 确定型决策 短期决策 规划决策 决策还可以按照其他许多标志进行分类 中层决策 风险型决策 长期决策 控制决策 基层决策 不确定型决策 二、决策的分类 管理会计>>第六章>>第一节 决策概述

  5. 确定决策分析目标;(1)目标要具体明确;(2)目标要尽可能定量化,(3)可以规定其时间;(4)可以确定其责任。确定决策分析目标;(1)目标要具体明确;(2)目标要尽可能定量化,(3)可以规定其时间;(4)可以确定其责任。 评价方案的可行性 拟定各种备选方案 收集加工有关资料 组织决策方案的实施、跟踪和反馈 选择未来行动的方案 三、决策分析的程序 决策分析一般要经过以下步骤,如图所示: 调研经营形势,确定经营问题所在 管理会计>>第六章>>第一节 决策概述

  6. 一、相关成本与无关成本 二、与决策相关的系列成本名称及含义 第二节 决策的分类 管理会计>>第六章>>第二节 决策的分类

  7. 包括沉没成本、共同成本、不可避免成本、不可延缓成本、历史成本等。 包括差别成本、机会成本、专 属成本、估算成本、可避免成本、可延缓成本、边际成本等。 一、相关成本与无关成本 相关成本:指与备选方案相联系的、能对决策产生重大影响的、在决策分析中必须重点考虑的成本。 无关成本:指不受决策结果影响,与决策没有直接联系,已经发生或肯定要发生的成本。 管理会计>>第六章>>第二节 决策的分类

  8. 二、与决策相关的系列成本名称及含义 管理会计>>第六章>>第二节 决策的分类

  9. 二、与决策相关的系列成本名称及含义 管理会计>>第六章>>第二节 决策的分类

  10. 二、与决策相关的系列成本名称及含义 管理会计>>第六章>>第二节 决策的分类

  11. 一、生产经营决策分析的方法 二、开发新产品的决策 三、亏损产品的决策 四、其他类型决策及方法 第三节 生产经营决策分析 管理会计>>第六章>>第三节 生产经营决策分析

  12. 一、生产经营决策分析的方法 生产经营决策方法包括单位资源贡献毛益分析 法、贡献毛益总额分析法、差别损益分析法、相关 损益分析法、相关成本分析法和成本无差别点法等 具体方法。见表所示。 管理会计>>第六章>>第三节 生产经营决策分析

  13. 一、生产经营决策分析的方法 管理会计>>第六章>>第三节 生产经营决策分析

  14. 二、开发新产品的决策 管理会计>>第六章>>第三节 生产经营决策分析

  15. 三、亏损产品的决策 亏损产品的决策内容见表所示。 管理会计>>第六章>>第三节 生产经营决策分析

  16. 四、其他类型决策及方法 其他类型决策及方法见表所示。 管理会计>>第六章>>第三节 生产经营决策分析

  17. 一、市场供求理论与市场供求规律 二、市场定价策略 三、定价决策方法 第四节 定价决策分析 管理会计>>第六章>>第四节 定价决策分析

  18. 市场供求理论与市场供求规律 名称 含 义 图 示 规 律 价格 供 给 曲 线 供给曲线是假定其它因素不变时,在直角坐标系中,表示某种商品价格与供应量关系的曲线。 供给曲线是一条向左上方倾斜的曲线,表示价格与供给量这两个变量间存在同方向变化关系。 DS 需求量S OS 价格 需 求 曲 线 需求曲线假定影响商品市场需求的因素固定不变,在直角坐标系中,表示某种商品价格与需求关系的曲线。 需求曲线是一条向右下方倾斜的曲线,表明价格与需求之间存在反方向的变化。 S 供给量 O 是指需求量与供给量相等,此时商品的需求价格与供给价格相一致,也称均衡价格。 供 求 平 衡 点 S P0 D O Q0 一、市场供求理论与市场供求规律 管理会计>>第六章>>第四节 定价决策分析

  19. 二、市场定价策略 按照市场定价策略所考虑的主要因素为标志, 可将定价决策策略分为:以需求为导向的定价策 略、以竞争为导向的定价策略和以成本为导向的 定价策略三种类型。如表所示。 管理会计>>第六章>>第四节 定价决策分析

  20. 三、定价决策方法 (1)以需求为导向的定价方法 (2)以竞争为导向的定价方法 (3)以成本为导向的定价方法 管理会计>>第六章>>第四节 定价决策分析

  21. 定价决策方法 分类 概念 公式或决策原则 以竞争为导向的定价方法 保本定价法 指在已知成本指标和预计销量的基础上,计算以保本为目的的保本销售单价的一种定价方法。 保本销售单价=单位变动成本 专属固定成本 + 预计销量 极限定价法 指企业把事先确定的一定单位成本标准作为定价决策的最低销售单价极限的一种定价方法。 只要销售单价不低于这种极限销售单价,对企业而言就是有利可图的或尽可能使损失达到最低。 以成本为导向的定价方法 完全成本定价法 指在某种产品预计完全成本的基础上,追加一定数额的利润,以构成某种产品销售单价的定价方法。 =该产品预计完全成本(1+成本加成率) 预期固定成本+目标利润 + 预计生产量 =该产品预计完全成本(1+成本加成率) 变动成本定价法 指在某种产品预计变动成本基础上,追加一定数额的变动成本贡献额,以构成某种产品销售单价的定价方法。 某产品销售单价=单位变动成本+单位变动成本贡献额=单位变动成本+(单位产品的固定成本+单位产品的利润额)=单位变动成本×(1+变动成本贡献率) 三、定价决策方法 管理会计>>第六章>>第四节 定价决策分析

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