1 / 10

Prognozy na 2004 r. Warszawa, grudzień 2003

Prognozy na 2004 r. Warszawa, grudzień 2003. Prognoza na 2004. Przychody ze sprzedaży realizowane w podstawowych segmentach biznesowych (bez Flexpolu). Założenia do prognozy. Założenia do prognozy: Cena aluminium 1400 USD/tona Inflacja roczna 2,3%

Download Presentation

Prognozy na 2004 r. Warszawa, grudzień 2003

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Prognozy na 2004 r.Warszawa, grudzień 2003

  2. Prognoza na 2004 • Przychody ze sprzedaży realizowane w podstawowych segmentach biznesowych (bez Flexpolu)

  3. Założenia do prognozy • Założenia do prognozy: • Cena aluminium 1400 USD/tona • Inflacja roczna 2,3% • Stopa oprocentowania kredytu WIBOR 3M 5,0% • Średni kurs USD 3,88 zł • Średni kurs EUR 4,35 zł • Relacja EURUSD 1,12 • Wzrost PKB 4 – 4,5% • Cło na aluminium (od miesiąca maja) 6,0%

  4. Segment Wyrobów Wyciskanych Sprzedaż SWW [mln zł] • Wzrost sprzedaży ilościowej o ok. 9% do poziomu ok. 30 tys ton • Utrzymanie stabilnej sprzedaży na rynku krajowym • Dalszy dynamiczny wzrost eksportu -ok. 30% głównie w obszarze tzw. Stopów twardych oraz profili wielkogabarytowych • Wzrost eksportu o 30% do poziomu 29% całości sprzedaży • Zwiększenie wykorzystania mocy produkcyjnych do poziomu 80 - 90%

  5. Segment Systemów Aluminiowych • Wzrost sprzedaży w ujęciu wartościowym o 11% w stosunku do roku 2003 • Wzrost eksportu o 44% do poziomu 14% całości sprzedaży • Dalszy rozwój sprzedaży na rynkach wschodnich • Rozpoczęcie współpracy z klientami z rynków krajów UE – Niemcy • Wdrożenie na rynek nowych produktów • System „zimny” MB-45S • System „ciepły” MB-59S • Fasada „zimno-ciepła” Sprzedaż SSA [mln zł]

  6. Segment Opakowań Giętkich • Wzrost sprzedaży ilościowej o 10% do poziomu ok. 15 tys ton • Wzrost eksportu o 19% do poziomu 30% w całości sprzedaży • Pogłębienie współpracy z koncernami międzynarodowymi • Zwiększenie sprzedaży na rynki krajów UE • Pełne wykorzystanie mocy produkcyjnych maszyn przeniesionych z Oławy do Kęt • Wprowadzenie nowych produktów na rynek – folia z lakierem termozgrzewalnym Sprzedaż SOG [mln zł]

  7. Nakłady inwestycyjne • SWW – 64 mln zł • Dwie nowe prasy (mała prasa do cienkich profili oraz prasa przeciwbieżna – stopy twarde) – ok.. 38 mln zł • Anodownia – 15 mln zł • SOG – 55 mln zł • Nowy zakład produkcyjny w strefie ekonomicznej – ok.. 45 mln zł • Doposażenie produkcji cylindrów – ok.. 5 mln zł • SSA – 6 mln zł • Doposażenie lakiernii – 1,2 mln zł • Linia do zagniatania profili z przegrodą termiczną – 1,2 mln zł • Modernizacja infrastruktury – 1,5 • Centrum - 4,7 mln zł • IT – 1,7 mln zł • Rezerwa inwestycyjna – 2,0 mln zł Inwestycje 2000 – 2004

  8. Poziom zadłużenia Poziom zadłużenia • Wzrost zadłużenia wynikający z realizacji programu inwestycyjnego oraz wypłaty dywidendy • Całkowity koszt długu gotówkowego na poziomie 5,5% • Utrzymanie bezpiecznej struktury walutowej długu – ok.. 90% w PLN • Bezpieczny poziom wskaźnika dług/kapitał własny – ok. 30%

  9. Czynniki wpływające na zysk netto • Zwiększenie marży operacyjnej poprzez • Sukcesywną eliminację wyrobów o najniższej wartości dodanej • Dalszą optymalizację kosztów produkcji • Wykorzystanie wolnych mocy produkcyjnych • Zmniejszenie poziomu tworzonych rezerw na należności • Minimalizacja negatywnych skutków 6% cła na aluminium na wyniki SWW • Całkowite dodatkowe koszty w skali roku – ok 10 mln brutto (w 2004 roku wpływ jedynie przez okres 6miesięcy) • Negocjacje z dotychczasowymi dostawcami oraz poszukiwanie nowych źródeł dostaw • Niższa efektywna stopa opodatkowania – ok. 13 – 14% • Utrzymanie przywilejów związanych z działaniem w SSE (Alupol Sp. z o.o.) • Likwidacja tzw. Ulgi złomowej w spółce matce (Grupie Kęty S.A.)

  10. Podsumowanie • Konsekwentna realizacja założonej strategii • Dalszy potencjał wzrostu sprzedaży i zysków • Nowe produkty, nowe rynki • Stabilny cash-flow operacyjny • Kontynuacja polityki wypłat dywidendy dla akcjonariuszy EPS DŁUGOTERMINOWE PERSPEKTYWY WZROSTU WARTOŚCI FIRMY

More Related