همایش کارآفرینی دیجتالی و طرح کسب و کار دیجیتال

2. همایش کارآفرینی دیجتالی و طرح کسب و کار دیجیتال برگزار کننده : موسسه آموزشی و پژوهشی فناوری اطلاعات و ارتباطات پدیده بارثاوا

3. مقدمه ای بر : کار آفرینی دیجیتالی ارائه دهنده: علی بهرامی زاده-مدرس کارآفرینی دانشگاه جامع علمی-کاربردی Email:ali.bahramizadeh@gmail.com Tel:0915-315-9587 «آبان ماه 1387»

4. چرا کارآفرینی؟چرا بهره وری؟ چرا مدیریت؟چرا رشد اقتصادی؟و.... چرا برخی از افراد نسبت به دیگران موفق تر هستند؟ چرا بعضی از سازمانها نسبت به دیگران موفق تر هستند؟ چرا برخی کشورها توسعه یافته اند؟ با از بین رفتن مرزهای اقتصادی چه کنیم؟ با تغییرات سریع،رقابت تنگاتنگ،کمبود منابع و افزایش دانش چه کنیم؟ «میزان توسعه اقتصادی کشورها،ملاک فقر و ثروت آنهاست.میزان رشد ثروت یا فقر هر کشور بستگی به کارآفرینی آنها دارد.»

5. کشورهای توسعه یافته اقتصاد سالم شرکت ها و سازمانهای موفق مدیران موفق آموزش وفرهنگ

6. جدید دانایی افزایش کارآفرینی قدیم دانایی افزایش اطلاعات

7. «نگاهی به وضع امروز در ایران» آیا می دانید میانگین ضایعات صنعتی کشور در سال 80 معادل 27% بوده است؟ آیا می دانید قریب 70% قیمت تمام شده محصولات صنعتی ما هزینه های سربار است؟ آیا می دانید اثر بخشی تجهیزات در صنایع کشور(درصدی از زمان بهره برداری که صرف تولیدات سالم میشود)معادل 25% است؟

8. آیا می دانید متوسط راه اندازی طرح های ملی و سرمایه بر کشور حدود 8 سال است؟ آیا می دانید 54% طرح های عمرانی در کشور اشکال طرح ریزی دارد؟ آیا می دانید 27% طرح های عمرانی در کشور ناقص اجرا می شود؟ آیا می دانید 28% طرح های عمرانی در کشور پس از بهره برداری مشکل دارند؟

9. متصل شوند؟I C T آیا می دانید تا سال 2010 تمام روستاها باید به آیا می دانید تا سال 2010 باید تمام مدارس،دانشگاه ها و مراکز به صورت بیسیم متصل باشند؟I C T به آیا می دانید بهره وری در ایران از اوایل جنگ که 1/65 درصد بوده و به 0/64 درصد رسیده است؟ آیا می دانید 300 میلیارد دلار سرمایه ایرانیان خارج از کشور است؟ آیا می دانید در بین 140 کشور جهان رتبه 133 در جذب سرمایه داریم؟

10. توزیع نیروی کار در سال 2045 3% 4% 93% کشاورزی صنعت خدمات

11. فشارهای جهانی استقرار مجدد جامعه اهمیت آموزش کارآفرینی استقرار مجدد سازمان ها استقرار مجدد افراد

12. تعریف Entrepreneurship کارآفرینی فرایندی است که کارآفرین را در جهت مناسب برای نیل به اهداف رهبری می کند. کارآفرینی عبارتست از فرآیند ایجاد ترزش از راه تشکیل مجموعه منحصر به فرد از منابع به منظور بهره گیری از فرصت ها.

13. کارآفرینی: نیروی محرکه توسعه اقتصادی. کارآفرینی: خلق یک بینش ارزشمند از هیچ. کارآفرینی: فرآیند خلق چیزی نو و با ارزش با صرف وقت و تلاش بسیار و پذیرش خطرات مالی و روحی و اجتماعی برای کسب منابع مالی،رضایت شغلی و استقلال است.

14. مدیریت هنر اقتصاد مهندسی کارآفرینی (علم میان رشته ای) سیاست جامعه شناسی روان شناسی

15. انقلاب های عصر اطلاعات کارآفرینی اینترنتی دیجیتال ویژگی های انقلاب کارآفرینی اقتصاد جدید منابع انسانی قدرت فکر و.........

16. «سهم موضوعات مختلف در اینترنت» تجاری علمی دولتها بهداشتی اجتماعی 82/3 درصد 6 درصد 1/2 درصد 2/4 درصد 1/4 درصد

17. طی سالهای 1975و 1995 کل ورودی کشور کره 123 میلیارد دلار بوده است و کل ورودی ایران طی همین سالها از فروش نفت حدود 630 میلیارد دلار بوده است. عامل موفقیت کره کارآفرینی

18. موانع توسعه کارآفرینی 9- کارهای نیمه تمام و زخمی 10- بانک داشته های پنهان 11- فرهنگ نفت خوارگی 12- افسردگی مفرط و غم و غصه 13- کسب تجربه مفید 14- حیرت 15- کارگروهی 16- مهارتهای ضروری(زندگی،تجارت،کسب و کار ،تکنیک) 1- نگاه کسب و کارانه 2-فرهنگ کارآفرینی 3-آغازگری و دست و دست کردن 4-ادبیات تشویقی و تربیت مواخذه ای 5- اقلیم شناسی ضعیف 6- آموزش های مهارتی 7- منفی گرایی 8- حرف زدن

19. تاثیرات اقتصادی و مدیریتی کارآفرینی نیاز به کالا و خدمات یک موقعیت اقتصادی است.زمانیکه مردم به چیزی احتیاج دارند خواهان و مایل به پرداخت پول برای تامین نیازشان هستند به طور کلی توانایی اشخاص برای ارائه نوع کالا و خدمتی که دیگران نیاز دارند در زمان و مکان مناسب و به افراد مناسب با قیمت مناسب را کارآفرینی می گوییم.

20. دقت کنید: نیازها در حال تغییر است ولی اشکال اینجا است پاسخ به نیازها ثابت است. در تعریف بازارهای جدید دیگر پول ما صرف زمین و مسکن و ....... نمی شود.

21. کیفیت عوامل انسانی موجود در جامعه قابلیت های موجود در زمینه های خاص از کسب و کار تصمیمات،اقدامات و الگوی رفتار فردی

22. در نهایت: غیر کارآفرینی کارآفرینی بدنبال وابستگی بدنبال استقلال بدنبال امرار معاش بدنبال ثروت مخالف مخاطره بدنبال فرصت استعداد-تمایل-اراده غیر مبتکر مبتکر مخالف معامله بدنبال معاملات مخالف مخاطره قبول مخاطرات تحلیل درک مستقیم

23. نقش دولت در توسعه کارآفرینی دولت بهترین موقعیت را برای تعیین سیاست و طراحی برنامه ها با هدف تشویق کارآفرینی دارد. زمانه های حمایت دولت: 1- سیستم آموزشی 2- تسهیلات و خدمات 3- نظم و آرامش 4- حمایت اجرایی و تشریفات اداری 5- مساعدت نسبت به کارآفرینان جدید 6- و از همه مهم تر: کمک های بازاریابی کمک های فنی و تکنولوژی کمک های مالی کمک های آموزشی و مشاوره ای تعیین استراتژی و سیاست های کلی

24. کار آفرینی یکی از جوان ترین پارادیم های مدیریت است که به اندازه تمام جمعیت دنیا برای آن تعریف داریم.

25. برداشت انسان از زمان مبنای کارآفرینی است. درجه تکامل جامعه فرصت شناسی و تهاجم به فرصت خساست در زمان

26. آیا می دانید که: پذیرش شرایط موجود قدم اول در کار آفرینی است.

27. ویژگی ها پرانرژی،با انگیزه،متعهد استقلال طلبی تحمل ابهام تمایل به پذیرش مخاطره های معتدل مرکز کنترل داخلی توفیق طلبی

28. خلاقیت نگاه متفاوت به مسئله و رسیدن به راه حل جدید. فرآیند احساس مشکلات و مسائل،کمبود از ازاطلاعات،فقدان عناصر،حدس زدن ، تئوری ساختن درباره کمبودها ،ازریابی و امتحان کردن ،این حدسیات و تئوری و احتمالا” بازنگری و امتحان مجدد و در نهایت بیان نتایج. چیزی خلاقیت است که با کار قبلی تفاوت دارد. محصولات خلاقانه باعث شوک شناخت می شوند که برای کاری ساخته شده اند،عکس العمل درست و مناسب است.

29. نوآوری: نوآوری به چالش کشیدن راههای انجام کارهاست. نوآوری گونه ای از تغییر است. مردم نسبت به هر تغییری که ایجاد می کنند این واکنش را نشان می دهند. هر چه نوآوری تعجب برانگیزتر باشد.واکنش نهایی مثبت تر یا منفی تر است. در قبال نوآوری و خلاقیت،احساسات و سیاست های سازمانی می توانند شدید اتفاق بیافتند. نوآوری ــــ ابتکار

30. آلبرت انیشتن: تصور همواره برتر از دانایی است

31. کار آفرین ثروتمند است و آرامش دارد و تصمیم های غیر متفاوت می گیرد و برای همه ی عمر به دنبال یادگیری است.

32. ورودی -ویژگیهای شخصیت توانایی فردی -جمعیت شناسی عوامل سازمانی - توسعه بینش مشترک - تشویق نوآوری - شیوه های جدید پاداش - تفویض اختیار - توسعه تیم های کارآفرینی فرایند کارآفرینی عوامل محیطی - سیاست دولت - وجود کمک های مالی و غیرمالی - رقابت/عدم رقابت - پویایی/عدم پویایی - همگونی/ناهمگونی

33. فرآیــــنــــــد استراتژی منابع ساختار شکل گیری چشم انداز کارآفرین شناسایی و ارزیابی فرصت تصمیم به اقدام کارآفرینانه -مستقل -شراکتی (دارای اختیار تام یا محدود) -اهداف کلی فعالیت -تدوین استراتژیها و برنامه های فعالیت -شناسایی -تضمین تامین اعتبار مرحله شکل گیری تفکر مرحله تدوین برنامه فعالیت کاری در کارآفرینی مستقل مهندسی مجدد تفکر سازمانی بسیج منابع استراتژی: کارآفرینی سازمانی یا محوریت فرد تجدید حیات چارچوب شکنی تامین منابع اجرای تفکر توانایی غلبه بر منابع مرحله اجرای تفکر مرحله شکل گیری تفکر

34. خروجی محصول جدید خدمات جدید بازار جدید فرآیند یا روش تولید جدید منابع با مواد اولیه جدید موفقیت نوآوری ایجاد واحد تحقیق و توسعه ایجاد واحد طراحی و مهندسی ایجاد توانایی رقابت با رقیب خارجی ایجاد توانایی رقابت با شرکتهای داخلی ایجاد توانایی جایگزینی ماشین آلات تعدیل نیروی انسانی آموزش ایجاد افزایش میزان تولید افزایش میزان فروش افزایش میزان سود افزایش میزان رفاه کارکنان افزایش میزان صادرات سرمایه گذاری رشد

35. فرآیند کار آفرینی: شناسایی سریع نیازهای جدید ارائه پاسخ و راه حل های جدید اجرای پاسخ و راه حل های جدید

36. روند خلاقیت: اقدام اولیه اقدام ثانویه اقدام ثالث بینش و خواسته دانش و تجربه و تحلیل دانش خاص خلق یک ایده جدید توسعه مفهوم و طرح مهندسی و تکمیل اختراع

37. روند خلاقیت: داده تجزیه و تحلیل دانش خرد تکنولوژی

38. سطوح جریان خلاقیت(ماهیت ها): سطح 1: استفاده از یک هدف موجود بدون در نظر گرفتن اهداف دیگر. سطح 2:انتخاب یک هدف از میان چندین هدف دیگر. سطح 3:انجام تغییرات مختصر در هدف انتخاب شده. سطح 4:ایجاد و توسعه یک هدف جدید یا تکمیل تعریف یک هدف انتخاب شده. سطح 5:ایجاد و توسعه یک سیستم پیچیده کاملا” جدید.

39. کسب و کار: خرید و فروش کالا و عرضه تولید و خدمات به منظور کسب درآمد و سود کسب و کار عبارتست از: مجموعه ای تولیدی خدماتی که منجر به سود می شود.

40. انواع کسب و کار: H.B کسب و کار خانگی کسب و کار خانوادگی کسب و کار روستایی کسب و کار اینترنتی کسب و کار کوچک و متوسط کسب و کار بزرگ F.B R.B E.B SME LSB

41. حیطه های فعالیت کسب و کار: I C T بازرگانی خدمات تولید هنر موسیقی حمل و نقل و........... صنعت کشاورزی و........

42. اصول کسب و کار: نگاه کسب و کارانه آشنایی با محصول آشنایی با صاحبان مشاغل مهارت های کسب و کار

43. مهارت های کسب و کار: 1- زبان انگلیسی ICT2- 3- مدیریت 4-نگرش اقتصادی 5-بازاریابی

44. در آینده صنعت اول دنیا گردشگری است.اگر گردشگری به ایران بیاید و 2500 روز بماند نه غذای تکراری میخورد و نه جای تکراری می رود.

45. اصول 13گانه موفقیت نلسون

46. 1-برنامه ای ساده،واضح و قابل اجرا داشته باشید نه آرمانی. 2-بلند پرواز،جسور،شرافتمند،والا،جستجو گر باشید. 3- گفتگو و مذاکره. 4- به دنبال اموری باشید که آزادی عمل داشته باشد. 5- با عشق مدیریت کنید. 6- شم واستعداد داشته باشید. 7- پرقدرت و مصمم کار کنید. 8- مهارت ها و تسلط های خود را بی مانند کنید.

47. 9-پرکار باشید.(اول کار-دوم کار-سوم کار) 10-با اعتماد به نفس،اراده و پشتکار مدیریت کنید. (گاندی:تو خود باید آن تغییر باشی که دوست داری در جهان اتفاق بیفتد) 11- باهوش 12-شانس (بازمانده کسی است که در زمان مناسب و مکان مناسب باشد.) 13-کاستی های اصول دیگران (دریاسالاران بیشتر نگران از دست دادن هستند تا اشتیاق پیروز شدن داشته باشند.) IQ - EQ

48. خلاقیت IQ و EQ هوش مولفه های انسان متفاوت: دانش مهارت

49. در نتیجه: تجربه مهارت آموزش تحصیلات تعهد شایستگی تخصص

50. مجموعه مهارتها و نگرش مدیریتی مهارتهای ادراکی مهارتهای انسانی مهارتهای فنی - مالی و حسابداری - بازرگانی و بازاریابی - منابع انسانی - تولید -کنترل پروژه - مالی و حسابداری - بازرگانی و بازاریابی - منابع انسانی - تولید -کنترل پروژه - مالی و حسابداری - بازرگانی و بازاریابی - منابع انسانی - تولید -کنترل پروژه