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Presentation Transcript


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PREGUNTAS DIRECCIÓN GENERAL


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MATRIZ DE INGRESOS

$$$$

$$

$$

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PROCESO DE EVALUACION POR ÁREAS

Proyectos Adicionales


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DEFINIR EXPECTATIVAS

  • Definir en conjunto que es lo que esperamos de esta revisión de negocio y cuales son los ejecutables finales que se esperan. De lo general a lo específico.


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RECOLECCIÓN DE INFORMACIÓN

  • Definir que información es relevante para que la podamos analizar y quienes son los dueños de esa información para agendar tiempos y relevancia.


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ANÁLISIS SWOT POR DEPTO Y TOTAL COMPAÑIA

  • Con la información recolectada realizar un análisis SWOT con las principales Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas de cada departamento para poder enfocarnos en lo más importante.


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RECOLECCIÓN DE INFORMACIÓN (VENTAS)


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RECOLECCIÓN DE INFORMACIÓN (OPERACIONES)


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RECOLECCIÓN DE INFORMACIÓN (VENTAS)


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RECOLECCIÓN DE INFORMACIÓN (VENTAS)


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PROCESO DE VENTA


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