R E Y N O S A
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R E Y N O S A. seinpro. Comisión de Cooperación Ecológica Fronteriza/ Border Environment Cooperation Commission. Plan Maestro para la A decuación y R eestructuración del Sistema de Agua Potable de la Ciudad de Reynosa, Tamaulipas. Febrero 2003.

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R E Y N O S A

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Presentation Transcript


R e y n o s a

R E Y N O S A

seinpro

Comisión de Cooperación Ecológica Fronteriza/

Border Environment Cooperation Commission

Plan Maestro para la Adecuación y Reestructuración

del Sistema de Agua Potable

de la Ciudad de Reynosa, Tamaulipas

Febrero 2003

Grupo de Servicios, Ingeniería y Proyectos, S.A. de C.V.


R e y n o s a

  • Problemática del sistema de agua potable

  • Demandas de agua y fuentes de abastecimiento

  • Uso eficiente del agua

    • Detección y control de fugas

  • Aspectos operativos

    • Áreas con deficiencia del servicio

    • Eficiencias electromecánicas

    • Sectorización

    • Supervisión y control del sistema


R e y n o s a

Población y demandas de agua potable

1.4

1.3

1.2

1.1

1.0

COMAPA (tasa variable)

0.9

0.8

0.7

CONAPO Ajustada

0.6

0.5

0.4

2008

2000

2004

2006

2018

2020

2022

2024

2012

2014

2016

2002

2010

3,800

3,400

3,000

2,600

COMAPA (tasa variable)

2,200

1,800

CONAPO Ajustada

1,400

Concesión

2002

2004

2008

2010

2012

2016

2024

2026

2006

2014

2018

2020

2022

Millones hab.

Población

Demanda

total

de

agua

Litros por segundo


R e y n o s a

Consideraciones para el cálculo de la demanda

Dotaciones

Domésticas (litros por habitante al día)

Popular: 164.6

Medio: 201.7

Residencial: 253.5

No domésticas (litros por toma al día)

Hoteles: 10,755

Comercio: 1,469

Industria: 12,766

Servicios públicos: 6,645

Meta de cobertura: 95% actual al 100% en 2020

Meta de ahorro de agua: 24% actual al 18% en 2017


R e y n o s a

Requerimientos de infraestructura de captación y potabilización

6,000

Capacidad nuevas fuentes

5,000

Demanda (l/s)

Capacidad de potabilización

4,000

Qmáxd

3,000

Qmedio

2,000

1,000

0

2002

2004

2006

2008

2010

2012

2014

2016

2018

2020

2022

2024

2026

Año


R e y n o s a

6,000

Capacidad nuevas fuentes

5,000

Demanda (l/s)

Capacidad de potabilización

4,000

3,000

Qmáxd

2,000

Qmedio

1,000

0

2002

2004

2008

2010

2016

2018

2020

2006

2012

2014

2022

2024

2026

Año

Requerimientos de infraestructura de captación y potabilización

acelerando meta de ahorro (del 24% al 14% en tres años)


R e y n o s a

Áreas de crecimiento de población


R e y n o s a

Opciones de nuevas fuentes de abstecimiento

  • Incremento de concesión

  • Compra de derechos

  • Acueducto Falcón (recuperación de pérdidas cauce)

Agua del

río Bravo

Presa

Marte R. Gómez

Desalación

Acuífero

El Guerreño

Acuífero

La Retama

Importación

(Acuíferos,

Vicente Guerrero)


R e y n o s a

Loma Linda

(1,500 l/s)

SIN USO

Q = 1,000 l/s)

Benito Juárez

(1,000 l/s)

Q = 1,000 l/s

PP Retama

(500 a

1,500 ls)

Acuífero

La Retama


R e y n o s a

Condiciones de infraestructura principal (Fuente: La Retama)

  • El acueducto Anzaldúas - Loma Linda opera a 1,550 l/s (menos de su capacidad)

  • El acueducto Loma Linda – Benito Juárez queda sin servicio

  • Las plantas potabilizadoras Loma Linda (1,500 l/s) y Benito Juárez (750 l/s) quedan

  • con la capacidad actual

  • La batería de pozos de Retama y el acueducto Retama - Benito Juárez

  • tendrían que completarse a:

    • 250 l/s en 2004

    • 500 l/s en 2006

    • 750 l/s en 2007

  • La planta potabilizadora Retama (de requerirse) daría servicio a los sectores Juárez

  • Poniente y Oriente con entrada en operación:

    • 250 l/s en 2008

    • 500 l/s en 2010

    • 750 l/s en 2012

  • Hacia 2015 se requeriría otra fuente de abastecimiento adicional


R e y n o s a

Planta Poniente

(Q = 750 l/s)

Loma Linda

(1,500 l/s)

Q = 1,000 l/s)

Planta Sur

(750 l/s)

Benito Juárez

(1,000 l/s)


R e y n o s a

Condiciones de infraestructura principal (Fuente: Río Bravo)

  • El acueducto Anzaldúas - Loma Linda opera a 2,500 l/s (toda su capacidad)

  • El acueducto Loma Linda – Benito Juárez opera a 1,000 l/s (toda su capacidad)

  • La planta potabilizadora Benito Juárez incrementa su capacidad a 1,000 l/s para

  • aprovechar al máximo el acueducto actual

  • Se incrementa extracción de agua en Anzaldúas (compra de derechos o incremento

  • concesión) a:

    • 250 l/s en 2004

    • 500 l/s en 2006

    • 750 l/s en 2007

  • Se incrementa un módulo en la potabilizadora Benito Juáres de:

    • 250 l/s en 2008

  • La planta potabilizadora Poniente y el acueducto Anzaldúas – Poniente

  • con entrada en operación:

    • 250 l/s en 2010

    • 500 l/s en 2013

    • 750 l/s en 2016

  • Hacia 2017 se requeriría otra planta potabilizadora (planta sur)


R e y n o s a

Ventajas y Desventajas

  • Se tiene una fuente de abastecimiento alternativa,

  • por lo que mejora la confiabilidad del servicio.

  • La fuente puede requerir tratamiento complejo

  • Las grandes inversiones se tienen que iniciar de inmediato

  • El acueducto Loma Linda – Benito Juárez bajría su uso a

  • corto plazo

Acuífero

Retama

  • Se puede decidir localización y tamaño de plantas

  • potabilizadoras en función del crecimiento.

  • Las inversiones son más graduales

  • Se aprovecha mejor infraestructura existente

  • Se depende de una sola fuente, con fuerte presión

  • La factibilidad depende de aspectos sociales

Compra

de

Derechos


R e y n o s a

Aspectos operativos

Funcionamiento actual

Hora de menor demanda


R e y n o s a

Aspectos operativos

Funcionamiento actual

Hora de mayor demanda


R e y n o s a

Aspectos operativos

Mejoramiento de operación

de Sector Granjas

  • Incremento de regulación

  • Nueva línea Loma Linda – Jarachina

  • Adecuación equipo de bombeo

Hora de menor demanda

Q consumido

Gasto (ls)

Q producido en Loma Linda

Balance de flujo

Hora de mayor demanda

Hora


R e y n o s a

Condiciones de operación a corto plazo

Simulación en 2008 sin mejoras (hora de menor demanda)


R e y n o s a

Condiciones de operación a corto plazo

Simulación en 2008 sin mejoras (hora de mayor demanda)


R e y n o s a

Acciones a corto plazo en el sistema de distribución


R e y n o s a

Condiciones de operación a corto plazo

Simulación en 2008 con mejoras (hora de mayor presión *)

* No coincide con la hora de menor demanda por arranque de equipos


R e y n o s a

Condiciones de operación a corto plazo

Simulación en 2008 con mejoras (hora de mayor demanda)


R e y n o s a

A Monterrey

Canal Anzaldúas

Noroeste

Puente Internacional Hidalgo

Canal Rodhe

Centro

Canal Rodhe

140

137

136

116

59

Canal Rodhe

Poniente

Granjas

Laguna

La Escondida

152

Dren Santa Anita

Juárez

Poniente

Oriente

Dren El Anhelo

209

Juárez

Oriente

A Ciudad Victoria

Aspectos operativos (sectorización)


R e y n o s a

Aspectos operativos (sectorización)

Área de influencia actual del bombeo de Loma Linda al Sector Granjas


R e y n o s a

Aspectos operativos (sectorización)

Área de influencia de la planta Benito Juárez


R e y n o s a

Aspectos operativos (eficiencia de equipo de bombeo)


R e y n o s a

Aspectos operativos (supervisión y control del sistema)

  • Infraestructura de control

  • Plantas potabilizadoras

  • Tanques

  • Plantas de rebombeo

  • Pozos

  • Válvulas estratégicas

  • Parámetros de medición

  • Eléctricos (voltaje, corriente)

  • Hidráulicos (niveles, gasto, presión)

  • Proceso (cloro, químicos)

  • Estado (prendido, apagado, abierto,

  • cerrado)

Transmisión de información

  • Unidad Central de Proceso

  • Monitoreo en tiempo real

  • Alarmas

  • Generación de reportes

  • Análisis

  • Acciones de comando

  • Arranque y paro

  • Apertura y cierre

Simulación de operación


R e y n o s a

Aspectos operativos (supervisión y control del sistema)

Entrada y salida de señales

analógicas y dfigitales

Transmisores / receptores

Equipo de registro de parámetros

Módem

Hardware y software de proceso


R e y n o s a

Resumen de la situación actual y a corto plazo del sistema

  • La concesión de agua potable del río Bravo para Reynosa ya está rebasada

    (48.4 Mm3 al año o 1,535 l/s)

  • La capacidad de potabilización (incluyendo ampliación Benito Juárez)

  • alcanza hasta el año 2007

  • La planta potabilizadora Loma linda requiere rehabilitación mayor

  • Los equipos de bombeo de agua a la presentan eficiencias electromecánicas

    bajas (del 25% al 48%)

  • Hay Insuficencia de red en áreas específicas de sectores Granjas, Poniente,

    Centro, Juárez Poniente y Oriente, las cuales se acentúan a corto plazo

  • Por la operación de bombeo directo a la red se tienen altas presiones en

    horas de menor demanda, lo que provoca mayores pérdidas de agua

  • Se tiene insuficiencia de regularización, que provoca exceso de movimiento

    operativo


R e y n o s a

Acciones a corto plazo

  • Incremento de la oferta de agua

  • Estudio de fuentes de abastecimiento

  • Estudio de factibilidad de acuíferos (potencial, profundidad, calidad)

  • Factibilidad social y económica de compra de derechos

    Ahorro de agua (disminución de la demanda total)

  • Instalación de sistema de recuperación de agua del lavado de los filtros

    de la planta potabilizadora Loma Linda (3,000 m3 de agua al día o 34.7 l/s)

  • Estudio de operación y proyecto ejecutivo de sectorización

    y tanques de regularización (efectividad de ahorro de agua en fugas)

  • Programa de detección y control de fugas (rehabilitación de red y

    tomas domiciliarias)


R e y n o s a

Acciones a corto plazo

  • Ahorro de enrgía y mejoramiento de la operación

  • Sustitución de equipos de bombeo (obra de toma, plantas potabilizadoras,

    plantas de rebombeo)

  • Mejoramiento operativo

  • Rehabilitación Planta Loma Linda (tanque 30,000 m3, filtros, tuberías,

    válvulas, dren, etc.)

  • Construcción de línea y tanque Jarachina II

  • Ampliación y rehabilitación de la red primaria

  • Rehabilitación e instalación de equipo de macro medición

  • (gastos y presiones)

  • Supervisión y automatización del sistema


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