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COACHING: O EXECUTIVO COMO COACH

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COACHING: O EXECUTIVO COMO COACH. Sergio W.Hillesheim http://www.institutomvc.com.br. CARACTERÍSTICAS DE AMBIENTES INTEGRADOS. TRABALHO EM EQUIPE. APRENDIZADO PERMANENTE. FLEXIBILIDADE. ENGAJAMENTO. COMPROMETIMENTO. AGILIDADE. LIDERANÇA.

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COACHING:

O EXECUTIVO COMO COACH

Sergio W.Hillesheim

http://www.institutomvc.com.br

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CARACTERÍSTICAS DE AMBIENTES INTEGRADOS

TRABALHO EM EQUIPE

APRENDIZADO PERMANENTE

FLEXIBILIDADE

ENGAJAMENTO

COMPROMETIMENTO

AGILIDADE

LIDERANÇA

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“COACHING” É, PORTANTO, PREPARAR PESSOAS TRANSMITINDO CONHECIMENTOS, HABILIDADES E TÉCNICAS, INSTRUMENTALIZANDO-AS PARA SUA PLENA UTILIZAÇÃO E APLICAÇÃO

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COACHING É UM DIÁLOGO INDIVIDUAL, FACE A FACE, EM QUE O COACH AUXILIA A PESSOA A ENTENDER E CONSCIENTIZAR-SE DE SEUS PONTOS FORTES E SEUS PONTOS FRACOS E A COMPROMETER-SE PARA MELHORAR SEU DESEMPENHO

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COACHING É:

  • ACONSELHAMENTO - auxiliar a pessoa a melhorar sua conscientização e mudar pontos de vista
  • MONITORIA- orientar em assuntos relacionados ao planejamento de carreira, à cultura organizacional, ao networking, etc.
  • ENSINAMENTO - instruir para melhorar a especialização
  • CONFRONTAÇÃO - analisar deficiência de desempenho para ajudar a melhorá-lo
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COACHING É UMA RELAÇÃO DE PARCERIA QUE DESENVOLVE O POTENCIAL DAS PESSOAS E MAXIMIZA SEU DESEMPENHO.

É AJUDAR AS PESSOAS A APRENDEREM AO INVÉS DE ENSINAR ALGO A ELAS

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COACHING NÃO É:

  • AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO
  • UM PROCESSO DISCIPLINAR
  • DAR RESPOSTAS E SOLUÇÕES
  • APENAS UMA TÉCNICA
  • ....................
aspectos positivos do coaching
ASPECTOS POSITIVOS DO “COACHING”
  • AMPLIA PERSPECTIVAS DE APRENDIZADO
  • MELHOR DIRECIONAMENTO
  • FOCO MAIS BEM DEFINIDO
  • LEVA EM CONTA A INDIVIDUALIDADE
  • APRENDIZADO E HIERARQUIA
aspectos positivos do coaching1
ASPECTOS POSITIVOS DO “COACHING”
  • RESULTADOS QUASE IMEDIATOS
  • CURTO PRAZO
  • APOIO À READAPTAÇÃO
  • RELAÇÃO DE DISCRIÇÃO
  • EXCLUSIVIDADE
  • REDUZIR RESISTÊNCIAS
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ARMADILHAS DO COACHING

  • QUERER FAZER TUDO
  • NÃO PENSAR ESTRATEGICAMENTE
  • PERDER A VISIBILIDADE
  • COMPROMETER AS OPORTUNIDADES DE PROMOÇÃO
  • PERDER BONS TALENTOS POR FALTA DE TEMPO
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