Scrum och hur det använts på Pyrosequencing AB - PowerPoint PPT Presentation

Scrum och hur det anv nts p pyrosequencing ab
Download
1 / 21

  • 114 Views
  • Uploaded on
  • Presentation posted in: General

Scrum och hur det använts på Pyrosequencing AB. 28 oktober 2003 Nils Hulth Nils.Hulth@pyrosequencing.com +46 (0) 703 187767. Bakgrund. Vem jag är Nils Hulth, gruppchef för mjukvaruutveckling på Pyrosequencing AB Datavetare med kunskap om biologi och mönsterigenkänning Arbetsgruppen

I am the owner, or an agent authorized to act on behalf of the owner, of the copyrighted work described.

Download Presentation

Scrum och hur det använts på Pyrosequencing AB

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Presentation Transcript


Scrum och hur det anv nts p pyrosequencing ab

Scrum och hur det använts på Pyrosequencing AB

28 oktober 2003

Nils Hulth

Nils.Hulth@pyrosequencing.com

+46 (0) 703 187767


Bakgrund

Bakgrund

Vem jag är

  • Nils Hulth, gruppchef för mjukvaruutveckling på Pyrosequencing AB

  • Datavetare med kunskap om biologi och mönsterigenkänning

    Arbetsgruppen

  • Gruppen har senaste halvåret varit drygt tio personer

  • Arbetar med produktutveckling, ej mot externa kunder


Agenda

Agenda

  • Vad Scrum är

  • Kort om vår organisation

  • Hur vi använt Scrum

  • Erfarenheter


Agenda1

Agenda

  • Vad Scrum är

    • Product backlog

    • Planeringen

    • Etappen

    • Demonstrationen

    • Självstyre

  • Kort om vår organisation

  • Hur vi använt Scrum

  • Erfarenheter


Product backlog

Product backlog

  • Product backlog (här kallad produktloggen) är en lista med alla önskemål som finns på produkten

  • Listan är prioriterad och (mycket) grovt tidsuppskattad i dagar per önskemål

  • Produktloggen är ett levande dokument som kan växa eller krympa under projektets gång


Planeringen

Planeringen

  • Varje etapp inleds med en planering

  • Först beslutas vilka saker från produktloggen som gruppen åtar sig att göra under etappen

  • Därefter detaljerar gruppen de valda uppgifterna och tidsuppskatar dessa i detalj (max 16 timmar per uppgift)

  • Planeringen tar en halv till en dag

  • Resultaten är en etapplogg


Etapploggen efter planeringen

Etapploggen efter planeringen


Etappen

Etappen

  • Etappen pågår ca 1 månad

  • Varje morgon träffas gruppen för att kort svara på tre frågor:

    • Vad gjorde du igår?

    • Vad ska du göra idag?

    • Finns det något som hindrar dig?

  • Dessutom uppdaterar gruppen etapploggen

  • Uppgifterna får inte ändras under etappen

  • Gruppen är helt autonom under etappen


Etapploggen vid etappens slut

Etapploggen vid etappens slut


Etappgraf

Etappgraf


Demonstrationen

Demonstrationen

  • Varje etapp avslutas med en demonstration för alla intressenter

  • Demonstrationen visar programmet som det är utan extra lull-lull och PowerPoint

  • Tjänar flera syften

    • Piska och morot för gruppen

    • Alla får veta hur långt projektet har kommit, vilket motverkar obehagliga överaskningar mot slutet

    • Tillfälle att påverka produktloggen med feedback

  • Ca 1 timme, max 2 timmars förberedelser


Sj lvstyre

Självstyre

  • Under etappen ska gruppen vara helt självstyrande och ges befogenhet att själva välja sina lösningar och arbetssätt

  • Viktigt att gruppen känner ansvar för sitt åtagande

  • Projektledarens (Scrum master) roll är bl a att undanröja hinder för gruppens arbete


Agenda2

Agenda

  • Vad Scrum är

  • Kort om vår organisation

  • Hur vi använt Scrum

  • Erfarenheter


Kort om v r organisation

Kort om vår organisation

  • Pyrosequencing AB tillverkar instrument för DNA-analys

  • Ca 100 personer

  • F&U ungefär 20 personer

  • Projekt beställs av en sponsor på marknadsavdelningen (ställeföreträdande kund)

  • Mjukvarugruppen mix av datavetare och bioteknikingenjörer

  • Resten av företaget okunnigt om mjukvara


Agenda3

Agenda

  • Vad Scrum är

  • Kort om vår organisation

  • Hur vi använt Scrum

  • Erfarenheter


Hur vi anv nt scrum

Hur vi använt Scrum

  • Vi har använt Scrum, men kompletterat med bugfixetapper mot slutet då systemen testas av biokemiavdelningen


Agenda4

Agenda

  • Vad Scrum är

  • Kort om vår organisation

  • Hur vi använt Scrum

  • Erfarenheter


Erfarenheter 1

Erfarenheter 1

  • Utmärkt sätt för andra att se hur det går

  • Enkelt sätt att hantera förändringar

  • Kommunikation med beställare enklare

  • Demonstrationer mycket populärt och ett strålande sätt att få feedback

  • Enkelt att införa

    • Begripligt från dag 1

    • Inarbetat efter 1-2 månader

    • Evangeliserat mycket

  • Väl mottaget bland utvecklare


Erfarenheter 2

Erfarenheter 2

  • Ökad delaktighet från beställaren som aktivt kan vara med och prioritera

  • Supportpersonal får tillfälle att tycka till i god tid innan produkten är färdig (varje demo)

  • Etappmålen är klara och tydliga vilket har förenklat arbetet för alla inblandade

  • Svårt få till ostördhet för gruppen

  • Balansen mellan lång- och kortsiktig planering knepig


Avslutning

Avslutning

Scrum skapar lagom

mycket ordning i en kaotisk värld


Diskussion

Diskussion

  • Hur hanterar man (omedvetna) krav på detaljerade specar och leveransdatum?

  • Hur hanterar man buggar?

  • Hur får man in komplicerad testning som tar lång tid?


  • Login