1 / 45

La Innovación Tecnológica Mecanismos de Financiamiento Dr. Alejandro Afuso Higa

UCSS 23 de noviembre de 2011. La Innovación Tecnológica Mecanismos de Financiamiento Dr. Alejandro Afuso Higa Director Ejecutivo del Programa de Ciencia y Tecnología - FINCyT. Contenido. Introducción El valor agregado/ Ciclo de vida Innovación El circulo virtuoso/ Alianza U-E-E

Download Presentation

La Innovación Tecnológica Mecanismos de Financiamiento Dr. Alejandro Afuso Higa

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. UCSS 23 de noviembre de 2011 La Innovación Tecnológica Mecanismos de Financiamiento Dr. Alejandro Afuso Higa Director Ejecutivo del Programa de Ciencia y Tecnología - FINCyT

  2. Contenido • Introducción • El valor agregado/ Ciclo de vida • Innovación • El circulo virtuoso/ Alianza U-E-E • Fondos de financiamiento en el Perú • Ejemplos de algunos proyectos innovadores

  3. A modo de introducción • Nehru al iniciar su lucha en la India: La ciencia es un factor indispensable para asegurar el alimento, seguridad militar y el acceso al conocimiento necesario para transformar la economía nacional. • Sus opositores: La gente tiene hambre y la prioridad es la inversión en comida y no en tecnología. • Nehru afirmaba que tan importante como el hambre de hoy era el hambre del mañana. Fundó grandes politécnicos, becó a científicos y le dio una gran importancia a la educación.

  4. Sesenta años después • La India lideró la revolución verde en la agricultura y es el segundo productor mundial de software. Sus empresarios son propietarios de un importante porcentaje de las empresas del Silicon Valley y algunos están en la lista de los más ricos del mundo. • En lo social, casi veinte millones de personas sale cada año de la línea de pobreza. Los científicos hindúes son profesores titulares de las principales universidades norteamericanas, incluyendo algunos premios Nóbel. • Sus empresas logran una creciente influencia global y su población mejora cada día su nivel de vida.

  5. También, hace algunos años: • Alvin Tofler señalaba que las naciones más ricas • basarían su poder en el conocimiento, en tanto las naciones más débiles y pobres sobrevivirían sobre la base • de la explotación de sus materias primas. Esto ha • condicionado su economía, su legislación y su • sistema educativo. • Los resultados han sido: pobreza y educación en crisis, no preparados para incentivar la creatividad y la innovación de los alumnos, factor clave en la era del conocimiento.

  6. Perú: Una verdadera Revolución Exportadora Perú: País exportador Nº en el mundo Espárrago fresco 1° Páprika 1° Redes de pesca 1° Madera aserrada de virola 1° Harina y aceite de pescado 1° Café orgánico 2° Mangos frescos 7° Carmín de cochinilla 8° Alcachofas y hortalizas preparadas 8° Paltas 10° Camisas de punto de algodón mujeres 17° Uvas 20° Fuente: Mincetur pero …….. ¿Cuánto valor agregado?

  7. El desafío del valor agregado EXPORTACIONES TOTALES Y NO TRADICIONALES2000 – 2007 (en Millones de US$) Fuente: BCR

  8. Ciclo de vida de un producto • Los ciclos de vida de los productos son cada vez más cortos. • El 90% de los productos que consumimos hoy, no existían en su forma actual hace 5 años. • Por lo tanto, el 90% de los productos que se consumirán dentro de 5 años, no existen hoy.

  9. … la vida de la empresa • Para prolongar la vida de una empresa, es necesario empezar una segunda curva. • Pero esta segunda curva tiene que empezar antes de que la primera llegue a su máximo (cuando estamos mejor). • La segunda curva solo se puede lograr con innovación.

  10. ¿Qué es Innovación? Desarrollo de un producto, servicio o proceso, nuevo o mejora de uno ya existente, que permita aprovechar oportunidades de mercado, o incrementar la satisfacción de los consumidores. Objetivos de la innovación • Mercado • Reducción de costos • Calidad • Productos • Producción

  11. …. porqué innovar? • Mayor competencia • Mayor dificultad para diferenciarse • Mejor información del cliente • El ciclo de vida de los productos y las estrategias se ha reducido • Las tecnologías están transformando los mercados

  12. Ejemplo de empresas innovadoras peruanas (Fuente: Boris Romero)

  13. La innovación no es fácil • Chester Carlson (Proceso de Xerox). Trabajó por más de 30 años tratando de encontrar una solución que funcionara. • El Coronel Sanders (KFC). Investigó más de 100 restaurantes para inventar la fórmula secreta de once hierbas y especias. • Arthur Fry (Post-It-Notes 3M). Le tomó 10 años convencer a la empresa que su idea tenía potencial comercial. • El libro Harry Potter y la Piedra Filosofal, de la escritora Joanne Rowling, fue rechazado por 12 casas editoriales. Al final encontró una pequeña editorial que lo publicó.

  14. …. otras veces puede fracasar 1979, nadie quiere lavarse la cabeza con un toque de “yogurt” Colgate Kitchen Entrees Comer comida Colgate y lavarse los dientes con Colgate??? No funcionó y no salió de USA

  15. Algunos mitos de la innovación Innovación es igual a creatividad

  16. Algunos mitos de la innovación Innovación es I&D Innovación es responsabilidad de un grupo dentro de la organización.

  17. Algunos mitos de la innovación Innovación es igual a mejora continua

  18. Algunos mitos de la innovación Innovación es solo lanzar nuevos productos

  19. Riesgos de la innovación La innovación es como una lámpara. No podemos entrar en una profunda caverna oscura si nuestra lámpara no puede iluminar todo el panorama. Si no se planea adecuadamente la innovación puede conducir a un fracaso, por tanto debe evaluarse el riesgo que conlleva (Gestión de la innovación).

  20. Gestión de la Innovación Proceso orientado a organizar y dirigir los recursos disponibles, tanto técnicos como humanos y económicos, con el objetivo de aumentar la creación de nuevos conocimientos, guiando la innovación hasta la fase de fabricación y comercialización.

  21. Cadena de valor de la innovación Generación de ideas Transformación de ideas Difusión y comercialización La innovación es un proceso secuencial de 3 fases: + + • En EEUU se estima que: • 3.000 ideas brillantes • se convierten en 100 proyectos de valor • que resultan en 4 desarrollos para nuevos productos, de éstos, • - 1 se convierte en producto que se consolida en el mercado

  22. Las ideas llegan de muchas fuentes Generación de ideas Hobbies, aficiones y habilidades Networking: redes empresariales y de contactos clave Propuestas de emprendedores o investigadores Visitar ferias y exhibiciones Spin – off de universidades Viajar y conocer otras culturas y tradiciones Intermediarios de ideas y de servicios de I+D externo Memorias de conferencias, cursos y eventos Publicaciones del gobierno o regulaciones Análisis de competidores Ideas Literatura científica Benchmarking de buenas practicas Patentes Productos y servicios existentes Literatura popular Vigilancia y análisis de tendencias Viejos problemas… nuevas soluciones Avisos de prensa y revistas Internet abierta y cerrada (por suscripción) Sesiones de brainstorming con personas clave Investigar el mercado y detectar necesidades Investigación y desarrollo interno Work – Outs de innovación

  23. Generación de ideas • La innovación no es tarea de un solo departamento • Estadísticas de empresas de EEUU concluyen que: • 71% de las ideas empresariales surgen de los trabajadores • 21% de la casualidad • 8% de la I+D

  24. Transformación de ideas Las ideas y la creatividad no son suficientes para que haya innovación. Las ideas son la parte ‘fácil’ de la innovación; lo difícil es la implementación. Para alcanzar este punto hay que trabajar duro. La innovación es 1% inspiración y 99% perspiración. (Thomas Alva Edison)

  25. Herramientas para gestión de la innovación

  26. Universidad – Empresa – Estado • 1968: “Triángulo de Sábato”, que destaca el rol promotor del estado • 1993: “Sistemas Nacionales de Innovación”, con énfasis en el rol que cumplen las empresas • 1996: “Triple Hélice” , que subraya el rol de las universidades

  27. El circulo virtuoso de la innovación

  28. Incentivos a la I+D • Los incentivos públicos a las actividades de I+D y de innovación tecnológica pueden clasificarse, de forma muy simplificada, en dos tipos: • Financiamiento directo, normalmente a través de fondos concursables; • Créditos tributarios a las empresas que realicen I+D o de formación de su personal. …. Los programas en el Perú basan sus instrumentos en el primer modelo

  29. Qué fondos concursables existen en el país?

  30. En 4 años el FINCyT ha financiado: PROYECTOS DE INNOVACION TECNOLOGICA 117 proyectos de innovación en empresas 77 proyectos de I+D de universidades y centros PROYECTOS DE INVESTIGACION Y DESARROLLO TECNOLOGICO FORTALECIMIENTO DEL SISTEMA DE INNOVACION • 9 estudios de prácticas exitosas y comportamiento tecnológico empresarial • Diagnóstico de desempeño y necesidades de los institutos de I+D • 23 proyectos de equipamiento tecnológico • 20 becas doctorado en el extranjero (LASPAU) • 32 becas doctorado nacional (CONCYTEC) • 4 becas de reinserción de científicos (CONCYTEC) • 47 misiones, asesorías y pasantías tecnológicas • 49 becas maestrías y diplomados en gestión de la i FORTALECIMIENTO Y CREACION DE CAPACIDADES

  31. Convocatorias vigentes del FIDECOM:

  32. Principales gastos elegibles (PIPEI/PIPEA/PIMEN) • Equipo Técnico, tesistas • Equipos y bienes duraderos • Materiales e insumos • Consultorías especializadas • Servicio técnico y mantenimiento de equipo • Pasantías y cursos cortos; protección ambiental asociadas al proyecto; propiedad intelectual • Gastos de administración del proyecto

  33. Maca Entidad solicitante: - Ecoandino S.A.C Entidades asociadas: - PUCP - Zanacéutica E.I.R.L - Promotora de Cultivos Andinos Bombón S.R.L. Resultados esperados: Obtención de harina de maca mejorada a través de procesos estandarizados pos cosecha y validación de efectos biológicos de sus componentes.

  34. Mango Entidad solicitante: Asociación Peruana de Productores de Mango (PROMANGO) Entidades asociadas: - Consorcio Agroexportador del Perú - Cite Agroindustrial Piura Resultados esperados: Adaptar procesos tecnológicos de transformación para desarrollar productos con valor agregado, generando demandas complementarias a la cadena de mango fresco, en la región Piura.

  35. Textil Entidad solicitante: - TEXTIL SAN CRISTOBAL S.A. Entidades asociadas: - Pontificia Universidad Católica del Perú Resultados esperados: Reducción y estandarización de los tiempos consumidos para las operaciones en costura, investigando, desarrollando e implantando nuevas y mejores formas de trabajo y métodos.

  36. Forestal Maderable Entidad solicitante: NCS American Forestal SAC Entidades asociadas: - Cámara Nacional Forestal - CNF - Industrias del machihembrado Daniella EIRL. - Asociación de pequeños empresarios madereros de madera pre dimensionada Resultados esperados: Generación de nuevos productos a partir de bloques empalmados de Residuos generados durante el proceso de aserrío y reaserrío en Ucayalí

  37. Conchas de Abanico Resultados esperados: Automatizar el proceso de selección y codificado de conchas de abanico disminuyendo el error humano y aumentando la calidad de las diferentes categorías exportables del producto • Entidad solicitante: • CHATSFORD S.A.C. • Entidades asociadas: • FactoriaMecanica Sideral E.I.R.L. • Bhios Laboratorios S.R.L • Universidad Nacional de San Agustín

  38. Proyectos de universidades e institutos P.U. CATOLICA DEL PERU. En el país se utilizan plásticos genéricos no biodegradables para el embalaje de los productos agroexportables. Este proyecto desarrolla el uso del almidón de papa para la fabricación de plásticos biodegradables y compostables, lo que permitiría a las empresas contar con certificaciones que le abriría mercados con estándares más altos. U.P. CAYETANO HEREDIA. La prohibición del uso de antibióticos promotores de crecimiento (APC) en los alimentos para aves, por la generación de resistencia a antibióticos en humanos, ocasionará grandes pérdidas a la industria avícola. Este proyecto obtendrá un aditivo alimenticio de origen vegetal, a base de plantas medicinales, que reemplace en forma eficaz, segura y más económica a los APC. U.N. PEDRO RUIZ GALLO En el norte peruano existe aproximada-mente 1000 especies de plantas nativas, de las cuales unas 200 constituyen recursos medicinales nativos que la población utiliza tradicionalmente para solucionar sus problemas de salud. El proyecto determinará el potencial agro industrial de 50 de ellas.

  39. U.P. CAYETANO HEREDIA. La bacteria Bti es un método natural para eliminar las larvas de mosquitos sin dañar otras formas de vida; sin embargo, el costo de producirla es muy alto para nuestros países. El proyecto permitirá tener una planta de producción de kits y Bti y piretroides (insecticida) cuyo producto será vendido en la comunidad, previamente capacitada para reproducir el Bti e impregnar los mosquiteros con el kit. U.N. PEDRO RUIZ GALLO El mal manejo de residuos industriales orgánicos (bagazo, pajilla de arroz, y vinaza del alcohol)no sólo afecta al entorno natural sino la contaminación que producen que incide en la salud de la población. Este proyecto permitirá el uso de éstos residuos para recuperar suelos degradados por sales en la región Lambayeque. CITE AGROINDUSTRIAL TACNA. La falta de tecnologías para la extracción del aceite de palta y el desconocimiento de las características del aceite de la palta peruana impiden su comercialización con valor agregado. Este proyecto desarrollará la tecnología para la extracción y caracterización del aceite virgen de palta, sin la pérdida de los componentes activos, calidad nutritiva y aceptabilidad.

  40. P. U. CATOLICA DEL PERU. En el sector pesquero y otros sectores industriales se utilizan pinturas para proteger las estructuras metálicas de la corrosión del ambiente marino. Estas pinturas llevan en su formulación un pigmento inhibidor, cromato de zinc, que es tóxico. No existe en el mercado un producto anticorrosivo sin cromato de zinc, objetivo de este proyecto. U.N. AGRARIA LA MOLINA La harina de plumas (residuo de aves en camales y mercados) se utiliza como insumo para la alimentación animal (aves y truchas). Actualmente las plumas son tratadas con métodos convencionales de calor y presión, obteniéndose harina de plumas de baja calidad y poco atractivo como insumo. Este proyecto establecerá su valor nutricional y recomendará niveles que optimicen su uso, pudiendo reemplazar la importación de la torta de soya. . P. U. CATOLICA DEL PERU. Para que los poblados en situación de aislamiento puedan contar con servicios de telecomunicacione, este proyecto desarrolla un enrutador de largo alcance y bajo costo para el despliegue de redes inalámbricas de banda ancha en zonas rurales. De este modo se logrará extender las infraestructuras de las redes convencionales.

  41. P. U. CATOLICA DEL PERU. La atención de neonatos críticos se hace con 4 equipos independientes: respirador artificial, incubadora, mezclador de aire y oxígeno, y humidificador. El costo total de éstos equipos es alto, ocupan espacios excesivos y exige mayor capacitación. El proyecto producirá un prototipo integrado, que además no ponga en riesgo la vida del neonato por muchas conexio-nes o errores por manejar diferentes equipos. P. U. CATOLICA DEL PERU. El país tiene déficit de médicos y establecimientos en rehabilitación y tratamiento de lesiones en los miembros inferiores. Los tratamientos son caros y de muy largo plazo. En países avanzados se han desarrollado simuladores de marcha humana con entornos virtuales para rehabilitación a distancia o in situ, objetivo de este proyecto. U.P. CAYETANO HEREDIA Las micosis superficial representan un gran problema de salud pública en el Perú y en países desarrollados, llegando a constituir hasta el 45% de las consultas dermatológicas. Este proyecto desarrolla dos fitofármacos contra enfermedades como leishmaniasis o micosis cutánea.

  42. U.N. DE SAN AGUSTIN. El proyecto desarrolla una herramienta para el diagnóstico automático de parásitos intestinales, mediante el análisis de imágenes digitales obtenidas a partir de las heces. De este modo se logrará reducir los tiempos de diagnóstico, aumentar el número de atendidos, reducir el costo de atención y mejorar el diagnóstico al 95% (Un microscopista varía entre 50% a 75%).  • U.N. DE INGENIERIA Se cuenta con un prototipo de vivienda confortablemente térmica para zonas andinas (entre 3000 y 5000 msnm), con materiales y mano de obra local. Las viviendas cuentan con paneles solares y otros accesorios fotovoltaicos para aumentar la temperatura interior, entre otros beneficios. Una vivienda nueva cuesta 13,000 soles y la readecuación 8,000. U.N.M. SAN MARCOS. El proyecto investiga la biodiversidad de microorganismos aislados de las salinas de Pilluana, San Martín, con temperaturas superiores a 50º C al mediodía, para obtener lipasas (proteínas que permiten separar grasas), y que puedan ser utilizadas con fines industriales para sustituir compuestos químicos, por ejemplo, en la elaboración de detergentes ecológicos.

  43. U.P. CAYETANO HEREDIA. La tipificación molecular y la limpieza viral in vitro de las variedades de uva utilizadas para producir pisco permiten a los productores identificar sin ambigüedades sus cultivos y tener un certificado de origen, sanidad y finalmente de calidad de su producto. Estos procedimientos están aún ausentes en el Perú. • INIA Cajamarca. La genética del maíz morado es poco conocida, y se observa que se están alterando sus características. Actualmente, se están descubriendo sus propiedades medicinales para prevenir la obesidad y diabetes. Igualmente se ha comprobado, en ratas, que previene el cáncer del intestino grueso. La identificación del germoplasma permitirá obtener granos morados y con alto contenido de antocianina, para generar variedades industriales. • . U. PRIVADA DE PIURA. Mientras la azúcar blanca es un producto químico, la panela granulada es un producto natural con mayor contenido de azúcares reductores (glucosa y fructosa), vitaminas y minerales. Se utiliza la panela granulada para el tratamiento de úlceras. El proyecto incorpora TICs para mejorar procesos: calidad, ahorro energético, medio ambiente, eficiencia y productividad.

  44. Información adicional www.fincyt.gob.pe www.innovateperu.pe

More Related