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Projeto de Competitividade

Projeto de Competitividade. Ana Luiza Lopes André Salgado Ângela Lima Carla Sztokbant. Tecnisa. Em 22 de setembro de 1977, o então estudante de engenharia civil da Politécnica da USP, Meyer Joseph Nigri , criou a Tecnisa Engenharia

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Presentation Transcript

  1. Projeto de Competitividade Ana Luiza Lopes André Salgado Ângela Lima Carla Sztokbant

  2. Tecnisa • Em 22 de setembro de 1977, o então estudante de engenharia civil da Politécnica da USP, Meyer Joseph Nigri, criou a Tecnisa Engenharia • Sonho de se transformar em uma grande construtora e incorporadora no segmento da construção residencial brasileira • 30 anos após a sua fundação, passou a ser listada na BOVESPA, no Novo Mercado, como empresa de capital aberto • Mais de 5 milhões de m² quadrados lançados • Mais de 10.000 clientes felizes, residindo e investindo em imóveis com a marca Tecnisa.

  3. Momentos da empresa • Estréia na Bolsa de Valores de São Paulo • Primeira empresa do mercado imobiliário a utilizar na internet o Flickr, o SlideShare e o SecondLife. • Consumidor Moderno de Excelência em Serviços ao Cliente, • Master Imobiliário na categoria Estratégia de Marketing de Relacionamento • Departamento de Relacionamento com o Cliente • Projeto Le Quartier Moema, com 4 torres residenciais • gay friendly • Prêmio: empresa mais admiradado Brasil • Consumidor Moderno de Excelência em Serviços ao Cliente • Master Imobiliário por ações de responsabilidade social • Empresas mais admirada • Condomínio Well: um marco de inovação • Novas versões de seu site e blog, e início do uso do Twitter, na internet. • Estratégia de vendas de imóveis pela internet • Entrega da obra do primeiro condomínio de casas na Chácara Santo Antônio. • Aquisição do maior terreno de sua história • Consumidor Moderno de Excelência em Serviços ao Cliente

  4. 7 pilares da Tecnisa • Integridade • Perpetuação da empresa • Excelência • Cordialidade • Compromisso com os acionistas • Compromisso com os funcionários • Diversidade

  5. Preçosexcessivamenteelevadospararecursosúnicos • Limitaçãodos lucros • Barreirasde entradasquepossamdificultar a suainserção • Clientesexigemmaisqualidadepor um menorpreço de bens e serviços

  6. Análise SWOT • Forças • Alto padrão de qualidade • Marca reconhecida • Excelência em pós-venda • Uso da Internet • Especialização em nichos • Fraquezas • Atuação geográfica limitada • Desperdício de material (~30%) • Concentração em apartamento • Dependência de governo • Frequentes atrasos • Ameaças • Mercado competitivo • Escassez de MO qualificada • Escassez de Terrenos • Fornecedores Poderosos • Oportunidades • Atuação em outras praças • Diversificação Projetos • Aumento demanda classe C • Métodos racionais de construção • Sustentabilidade

  7. Foco do projeto • Forças • Alto padrão de qualidade • Marca reconhecida • Excelência em pós-venda • Uso da Internet • Especialização em nichos • Fraquezas • Atuação geográfica limitada • Desperdício de material (~30%) • Concentração em apartamento • Dependência de governo • Frequentes atrasos • Ameaças • Mercado competitivo • Escassez de MO qualificada • Escassez de Terrenos • Fornecedores Poderosos • Oportunidades • Atuação em outras praças • Diversificação Projetos • Aumento demanda classe C • Métodos racionais de construção • Sustentabilidade

  8. Nosso plano • Gestão de obras • Universidade corporativa • Expansão geográfica • Fraquezas • Atuação geográfica limitada • Desperdício de material (~30%) • Concentração em apartamento • Dependência de governo • Frequentes atrasos • Ameaças • Mercado competitivo • Escassez de MO qualificada • Escassez de Terrenos • Fornecedores Poderosos • Oportunidades • Atuação em outras praças • Diversificação Projetos • Aumento demanda classe C • Métodos racionais de construção • Sustentabilidade

  9. Nosso plano • Gestão de obras • Universidade corporativa • Expansão geográfica • Fraquezas • Atuação geográfica limitada • Desperdício de material (~30%) • Concentração em apartamento • Dependência de governo • Frequentes atrasos • Ameaças • Mercado competitivo • Escassez de MO qualificada • Escassez de Terrenos • Fornecedores Poderosos • Oportunidades • Atuação em outras praças • Diversificação Projetos • Aumento demanda classe C • Métodos racionais de construção • Sustentabilidade

  10. Grupo 2 no Wiki Grupo 2 no Wiki da Disciplina

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