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Secretaria de Gestão e Planejamento - SEGPLAN

Reunião Técnica Projeto Raio X da Gestão. Secretaria de Gestão e Planejamento - SEGPLAN Superintendência de Modernização Institucional - SMI 14 de fevereiro 2012. Reunião Técnica - Agenda. SEGPLAN NO CONTEXTO DA NOVA GESTÃO PÚBLICA DE GOIÁS.

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Presentation Transcript


  1. Reunião Técnica Projeto Raio X da Gestão Secretaria de Gestão e Planejamento - SEGPLAN Superintendência de Modernização Institucional - SMI 14 de fevereiro 2012

  2. Reunião Técnica - Agenda SEGPLAN NO CONTEXTO DA NOVA GESTÃO PÚBLICA DE GOIÁS SUPERINTENDÊNCIA DE MODERNIZAÇÃO INSTITUCIONAL /SMI – APOIO TÉCNICO AOS ÓRGÃOS E ENTIDADES SISTEMA DE GESTÃO ADMINISTRATIVA - SIGA PROJETO RAIO X DA GESTÃO DÚVIDAS E ESCLARECIMENTOS

  3. ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA DE GOIÁS – NOVO MODELO DE GESTÃO Buscar maior eficácia na implantação de uma gestão pública moderna e empreendedora no Estado, implantando um novo modo de trabalho na administração, voltado para os resultados, tirando a ênfase nos procedimentos mediante a implementação de ferramentas institucionais e tecnológicas, que assegurem eficiência e eficácia na execução das políticas públicas.

  4. PAPEL DA SEGPLAN GESTÃO MODERNIZAÇÃO PLANEJAMENTO GESTÃO POR RESULTADOS ORÇAMENTO E DESPESA ORGÃO CENTRAL (Normatizador e de Apoio Técnico) TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO RECURSOS HUMANOS SUPRIMENTOS E LOGÍSTICA PARCERIAS (PPPs, Concessões,etc) ATENDIMENTO AO CIDADÃO ESTATÍSTICA E GEOPROCESSAMENTO PATRIMÔNIO POLÍTICAS SALARIAIS

  5. Plano de Governo 2011-2014 Mapa Estratégico Estruturação de uma Nova Administração Pública Superintendência de Modernização Insititucional - SMI

  6. NOVO MODELO DE GESTÃO ALINHAMENTO ALINHAMENTO ALINHAMENTO

  7. Modernização Institucional no contexto da Nova Gestão Pública

  8. Superintendência de Modernização Institucional - SMI Tem como objetivo promover e implementar a execução de políticas e projetos afetos à modernização institucional, garantindo um processo permanente de inovação da gestão pública estadual, visando à eficiência e à eficácia na administração pública em consonância com o Novo Modelo de Gestão implantado no Estado.

  9. Atuação da SMI Unidade central de modernização Melhoria da Gestão Pública Órgãos Entidades Modernização = SGPFs / DGPFs + Gerentes de Planejamento Trabalho em rede Otimização dos resultados Administração Pública mais eficiente, eficaz e efetiva

  10. Superintendência de Modernização Institucional Gerência de Modernização de Gestão Gerência de Articulação de Gestão e Cooperação Técnica Gerência de Escritório de Processos Superintendência de Modernização Institucional Estrutura Maria Christina de A. C Reis Janine Almeida S. Zaiden Cláudia Cristina B. de Souza Roberta Rodrigues Costa

  11. Gerência de Articulação de Gestão e Cooperação Técnica - Objetivo Articular-se com órgãos e organismos governamentais e não governamentais na formulação, implantação e gerenciamento de projetos, convênios e parcerias que tenham como escopo a melhoria da gestão pública do Estado de Goiás. E-mail: gecoop@segplan.go.gov.br Fone: (62) 3201-5705

  12. Gerência de Articulação de Gestão e Cooperação Técnica Principais Projetos em andamento:

  13. Gerência de Articulação de Gestão e Cooperação Técnica PROGRAMA NACIONAL DE APOIO A MODERNIZAÇÃO DA GESTÃO E DO PLANEJAMENTO – PNAGE GO • Convênio do Estado de Goiás/SEGPLAN com Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão, financiado com recursos do Banco Interamericano de Desenvolvimento – BID. • Objetivo: melhorar a efetividade e a transparência institucional das administrações públicas dos Estados e do Distrito Federal, a fim de alcançar a melhoria da efetividade e qualidade do gasto público. • Desenvolvido para consolidar a integração das funções planejamento, orçamento e gestão das administrações públicas estaduais, o PNAGE também contribui para incentivar a articulação entre os Estados e o compartilhamento de experiências e soluções entre os entes.

  14. Gerência de Articulação de Gestão e Cooperação Técnica MONITORAMENTO DAS FRENTES DE TRABALHO DA PARCERIA ENTRE O GOVERNO DE GOIÁS E O MOVIMENTO BRASIL COMPETITIVO - MBC • A parceria com o Movimento Brasil Competitivo, que integra o Novo Modelo de Gestão Pública, prevê o desenvolvimento e implantação de um conjunto relevante de iniciativas e projetos que têm por objetivo último transformar o Estado de Goiás em importante pólo de desenvolvimento sócio-econômico do Brasil. • A parceria está estruturada em seis frentes de trabalho: • Gestão e Planejamento; • Fazenda; • Segurança Pública e Justiça; • Saúde; • Educação e • Meio Ambiente e Recursos Hídricos

  15. Gerência de Articulação de Gestão e Cooperação Técnica PROJETO COMPARTILHAR • Integra a Agenda de Gestão e Desenvolvimento Municipal coordenada pela SEGPLAN, e seu principal objetivo é o fortalecimento da cooperação Estado-Município. • Implementação: • Realização de um diagnóstico de gestão nos 246 municípios goianos; • Reconhecimento e premiação de boas práticas; • Compartilhamento de modelos e sistemas de informação.

  16. GERÊNCIA DE ARTICULAÇÃO DE GESTÃO E COOPERAÇÃO TÉCNICA no site SEGPLAN

  17. Gerência de Escritório de Processos Objetivo Implantar a gestão por processos nos órgãos e entidades autárquicas e fundacional, por meio do apoio técnico e metodológico no mapeamento, análise e melhoria dos processos organizacionais, vislumbrando a excelência na prestação de serviços à sociedade. E-mail: escprocessos@segplan.go.gov.br (62) 3201-5720

  18. Escopo Escritório de Processos • Melhoria de Processos Finalísticos nos órgãos/entidades do Poder Executivo Estadual. • Melhoria de Processos Corporativos Processos Finalísticoscompõe as atividades-fim da organização, ou seja, é aquele que está diretamente envolvido no atendimento às necessidades dos seus clientes. Processos Corporativosatravessam as fronteiras das áreas funcionais de um órgão/entidade, sendo conhecidos como processos transversais ou horizontais, uma vez que possuem rotinas afetas a várias organizações.

  19. Escritório de Processos no site SEGPLAN

  20. Escritório de Processos no site SEGPLAN

  21. Gerência de Modernização de Gestão Objetivo Tem como objetivo principal proporcionar condições para avanços e melhorias da gestão pública estadual, por meio de orientação normativa e apoio técnico nos projetos e ações de organização administrativa. E-mail: modernizacaodegestao@segplan.go.gov.br Fone: (62) 3201-5721

  22. Gerência de Modernização de Gestão Projetos e ações

  23. GEMOG no site SEGPLAN

  24. Sistema de Gestão Administrativa - SIGA • SIGA é o instrumento que possibilita uma visão panorâmica da Organização Administrativa do Poder Executivo do Estado de Goiás, com informações sobre as competências legais, legislação básica, organogramas, além de oferecer um histórico da evolução das organizações públicas estaduais.

  25. O principal objetivo do projeto é avaliar – diagnosticar o cenário atual da gestão pública em Goiás, visando subsidiar estratégias e ações efetivas de modernização, de forma a priorizar a busca de soluções para os principais gargalos existentes na gestão pública estadual .

  26. Metodologia de trabalho Estratégia e Planejamento • Questionário-diagnóstico com questões objetivas e subjetivas • Requisitos alinhados ao Novo Modelo Gestão • Tabulação – índices (0 a1 ) global e por requisito • As questões subjetivas serão consolidadas e tratadas de modo a servirem de subsídio para a análise dos resultados e a elaboração dos planos de melhoria da gestão. • Os órgãos e entidades agrupados por blocos em consonância com o Plano de Governo 2011-2014 • Resultados divulgados por requisitos da gestão e blocos de órgãos e entidades Processos TI e Sistemas Corporativos Capacitação e RH Cidadãos Cidadão Infraestrutura/ Desenvolvimento Gestão

  27. Etapas de implementação Etapas da implentação do Raio X da Gestão Elaboração dos planos de melhoriasda gestãonos órgãos Acompanhamento dos planos de melhoria da gestão Recebimento, análise e tabulação dos dados Reunião com os órgãos e entidades Apoio técnico na implementação dasmelhorias Documento Raio X da gestão elaborado e divulgado Preenchimentodos questionários-diagnóstico Melhoria na gestão pública

  28. Questionário – diagnóstico ORIENTAÇÕES • Todos órgãos/entidades deverão responder e encaminhar Questionário-diagnóstico • Disponível no site da SEGPLAN (www.segplan.go.gov.br) Modernização / modernização de gestão / Raio x da Gestão • O prazo para envio do questionário é dia 09/03/2012 para o e-mail modernizacaodegestao@segplan.go.gov.br

  29. Questionário – diagnóstico Onde baixar

  30. Questionário – diagnóstico IMPORTANTE... • ...que as respostas sejam rigorosamente fiéis à realidade do órgão ou entidade • ...que haja interação com demais unidades do órgão/entidade para reunião das informações necessárias • ...responder de forma completa e objetiva, fornecendo subsídios para análises • ...ressaltar que neste momento não será estabelecido um índice definitivo de gestão • ...ressaltar que não se trata haverá estabelecimento de ranking, o foco conhecer a realidade visando nortear ações da SEGPLAN e dos respectivos órgãos/entidades • ...enviar no prazo estabelecido.

  31. Questionário-diagnóstico Organização

  32. Raio X da Gestão em Goiás Questionário de auto-avaliação Dúvidas e esclarecimentos

  33. Próxima Reunião Técnica – Dia 28/03/2012 14h Raio X da Gestão em Goiás Equipe Técnica: Cláudia Cristina Borges De Souza Vinicius Mamede SalumChaer Maria Isabel Bittencourt De Freitas Jonathas Prado Josenilda Maria Gonçalves Weruska De Godoy Costa Silva Antônio Horácio Pereira Netto

  34. Reflexão "Sou um só, mas ainda assim sou um. Não posso fazer tudo, mas posso fazer alguma coisa. Por não poder fazer tudo, não me recusarei a fazer o pouco  que posso.O que eu faço é uma gota no meio de um oceano, mas sem ela o oceano será menor." Obrigada! Superintendência de Modernização Institucional

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