Y net m b lg s stem ybs
Download
1 / 25

YÖNETİM BİLGİ SİSTEMİ ( ybs ) - PowerPoint PPT Presentation


  • 295 Views
  • Uploaded on

YÖNETİM BİLGİ SİSTEMİ ( ybs ). Ahmet Turan YİĞİT Strateji Geliştirme Dairesi Başkanlığı Yönetim Bilgi Sistemleri Şube Müdürlüğü. İÇERİK. VERİ NEDİR ? VERİ – BİLGİ İLİŞKİSİ KAYNAĞI VE TOPLANMASI OGM DE VERİ AKIŞI YÖNETİM BİLGİ SİSTEMLERİ NEDİR ? AMACI NEDEN YBS KAMUYA KATKISI

loader
I am the owner, or an agent authorized to act on behalf of the owner, of the copyrighted work described.
capcha
Download Presentation

PowerPoint Slideshow about ' YÖNETİM BİLGİ SİSTEMİ ( ybs )' - grady-norton


An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript
Y net m b lg s stem ybs

YÖNETİM BİLGİ SİSTEMİ(ybs)

Ahmet Turan YİĞİT

Strateji Geliştirme Dairesi Başkanlığı

Yönetim Bilgi Sistemleri Şube Müdürlüğü

YBS / 2009


İÇERİK

  • VERİ

    • NEDİR ?

    • VERİ – BİLGİ İLİŞKİSİ

    • KAYNAĞI VE TOPLANMASI

    • OGM DE VERİ AKIŞI

  • YÖNETİM BİLGİ SİSTEMLERİ

    • NEDİR ?

    • AMACI

    • NEDEN YBS

    • KAMUYA KATKISI

    • ÖZELLİKLERİ

    • BAŞARI KRİTERLERİ

    • TEMELLERİ

    • GELİŞTİRİLMESİ

      • TASARIM VE UYGULAMA

      • AYRINTILI TASARIM

    • RAPORLAMA

      • TİPLERİ

      • ÖRNEKLERİ

  • SONUÇ

YBS / 2009


VERİ

YBS / 2009


Ned r
NEDİR ?

  • BİR ARAŞTIRMANIN, BİR TARTIŞMANIN, BİR MUHAKEMENİN TEMELİ OLAN ANA ÖĞE.

  • GÖZLEM VE DENEYE DAYALI ARAŞTIRMANIN SONUÇLARI.

    (TÜRK DİL KURUMU)

YBS / 2009






Ned r1
NEDİR ?

  • Kurumun en alt düzeyde veri toplama, işleme, saklama ve iletimini üstlenen veri işleme sistemi ile en üst düzeyde yöneticilerin temel işlevlerinden karar almaya kadar uzanan işleri yürütmek ve desteklemek üzere, bilgi teknolojileri destekli geliştirilen sistemler bütününe verilen şemsiye bir terimdir.

YBS / 2009


Amaci
AMACI

  • Kurumsal bilginin üretimi, depolanması, paylaşımı ve kullanımını sağlayarak bilginin kurumda etkin bir rol oynamasını temin etmek

  • Problem çözme ve karar verme konusunda gerekli desteği sağlamak

  • Kurumun bilgi kullanım ve teknolojik altyapısını oluşturmak ve geliştirmek

  • Alt sistemleri koordine etmek ve bütünleştirmek.

  • İyi bir mali kontrol sistemi kurmak

YBS / 2009


Neden ybs
NEDEN YBS

  • Bilgi kaybolur, unutulur, yok olur…

  • Değişmeyi ve öğrenmeyi öğretir

  • Tasarruf ve verimlilik sağlar

  • En iyi pratik yöntemler sunar

  • Sorun çözmeye yönelik yararlı bilgi sağlar

  • Karar destek sistemlerini barındırır

  • Süreç dokümantasyonu sağlar

  • İnsan Kaynakları yönetimi sağlar

  • Bütün birimlere ortak bir veri setiyle çalışma imkanı tanır

  • Veri tutarsızlığı riskini azaltır

  • Harcamalara ve gelirlere detaylı bir şekilde kaydedilme imkanı tanır

  • Organizasyonel işlerin daha sistemli ve düzenli çalışmasını sağlayarak kurumların kimliklerinin oluşumuna katkıda bulunur

YBS / 2009


Kamuya katkisi
KAMUYA KATKISI

  • Kurum içinde bilgi akışı hızlanır, hızlı düşünebilen ve değişebilen bir organizasyon oluşur.

  • Sorunların tespiti hızlı sağlanır.

  • Çok daha hızlı çözüm sağlanır.

  • Online kütüphaneler oluşur.

  • Zaman tasarrufu sağlanır.

  • Hizmet kalitesi artar

  • Gerçek zamanlı raporlama sağlanır.

  • Nitelikli bilgiye dayalı raporlar oluşur.

  • Sistem aracılığıyla bu raporlara her zaman ve her yerden ulaşılır.

  • Raporlarda inisiyatif yoktur.

YBS / 2009


Zell kler
ÖZELLİKLERİ

  • 7/24 kullanım

  • Çok sayıda kullanıcı

  • Durağan ve güvenli

  • İşle ilgili önemli verileri içerir

  • Diğer sistem ve teknolojilerle bağlantısı vardır

  • İş için çok önemlidir

YBS / 2009


Ba ari kr terler
BAŞARI KRİTERLERİ

  • Üst yönetimin işe sahip çıkması, kurulan sistemi kullanmaya çalışmaları, zaman içinde sistemden istedikleri konusunda revizyona gitmeleri

  • Kurum yöneticileri tarafından bir kurum stratejisi olarak kabul edilmelidir.

  • Yöneticilerin ne istediğini tam olarak tarif etmeye çalışmaları, veya kendileri için çalışan yönetim danışmanının bunu ortaya çıkarması

  • Kurum içi bilgi paylaşımını özendirecek bir kurum kültürü oluşturulmalıdır.

  • Sistemi kullanacak olan personelin yetiştirilmesi, gerekli yedeklemenin yapılması

  • Kağıt üzerinde oluşturulan sistemin, uygun bilgisayar ortamına adapte edilmesi.

YBS / 2009


Ybs temel olarak
YBS TEMEL OLARAK;

YBS / 2009


Ybs gel t rme
YBS GELİŞTİRME

YBS / 2009



Ayrintili tasarim
AYRINTILI TASARIM

YBS / 2009


Raporlama
RAPORLAMA

YBS / 2009


T pler
TİPLERİ

  • Programlı raporlar

    • Belirli aralıklarla ya da programlı olarak (günlük, haftalık, aylık) hazırlanır

  • Kilit-gösterge raporlar

    • Bir önceki günün kritik faaliyetlerini özetler

    • Her gün erken saatte hazır olur

  • Talebe bağlı raporları

    • Yöneticinin isteği üzerine belirli bilgileri sağlar

  • İstisnai raporlar

    • Normal olmayan ya da yönetimin müdahalesini gerektiren bir durum yaşandığında otomatik olarak hazırlanır

  • YBS / 2009


    Rnekler
    ÖRNEKLERİ

    • http://resources.esri.com/help/9.3/arcgisserver/apis/silverlight/samples/start.htm#AttributeQuery

    • http://www.dundas.com/Gallery/ASP/Map/indexq.aspx?imgGroup=dashboards

    • Etkili ve doğru sonuçlar doğuran raporlama kesin, doğru ve tam verilerden oluşur.

    • Kendi örneğimize bakarsak

    • http://www2.ogm.gov.tr/cari_yatirim_istatistik_v4/genel.aspx

    YBS / 2009


    SONUÇ

    YBS / 2009


    Doğru kurulmuş bir Yönetim Bilgi Sistemi,

    sadece bilginin depolandığı değil, analiz edildiği, projeksiyonların yapılabildiği, hatta simülasyon modelleri ile Yöneticilerin stratejik oyunlar oynayabildiği bir ortamın yöneticilerin elinin altında hazır edilmesidir.”

    Ayrıca bu sistem ;

    1) KURUMSAL HAFIZA

    2) İŞ ZEKASI UYGULAMALARI

    nın hayata geçmesine de imkan verir.

    YBS / 2009


    • Kurumsal Hafıza; Bilgiyi gelecekte kullanmak amacıyla insanlarda ve/veya teknolojilerde gerektiğinde geri çağrılabilir şekilde depolamak için organizasyon bünyesinde kurulan sistemdir. Şirketler de insanlar gibi geçmişi hatırlar, kurumun gelenekleri ve değerleriyle birlikte kullanılan süreçleri ve prosedürleri de akılda tutarlar. Hafıza, stratejik anlamda önemlidir. Ancak, organizasyonun geçmişe takılıp kalmasına ve değişen ortama hızlı uyum sağlayamamasına neden olursa önemli bir zayıflık da oluşturabilir.

    • İş Zekası ; Kurumların geleceğe yönelik stratejilerinin başarısını artırmak için verinin toplanmasını, depolanmasını, analizini ve bu veriler ile planlama yapılmasını sağlayacak uygulama ve teknolojiler bütünüdür.

    YBS / 2009


    Let m b lg ler
    İLETİŞİM BİLGİLERİ

    YBS / 2009


    ad