기업문화기초이론
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기업문화기초이론. 디지탈 시대의 기업문화 , 어떻게 정립할 것인가 ?. 2000. 11. 23. 강사 : 백 삼 균 교수 ( 방송대학 ). A. 기업문화의 2W1H. 기업문화기초이론. 1. 기업문화의 개념 (What) (1) 기업의 대사회적 지원활동 - 인보사업 - 사회봉사활동 - 사회적 책임 이행 - 문예진흥 활동 * 개미와 베짱이 이야기의 재해석 * 일본의 메세나활동이나 1% 클럽활동 (2) 기업내 문예활동의 활성화 - 문예작품 현상공모 - 동호인 모임 활성화

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기업문화기초이론

디지탈 시대의 기업문화,

어떻게 정립할 것인가?

2000. 11. 23

강사 : 백 삼 균 교수

(방송대학)


A. 기업문화의 2W1H

기업문화기초이론

1. 기업문화의 개념 (What)

(1) 기업의 대사회적 지원활동

- 인보사업

- 사회봉사활동

- 사회적 책임 이행

- 문예진흥 활동

* 개미와 베짱이 이야기의 재해석

* 일본의 메세나활동이나 1% 클럽활동

(2) 기업내 문예활동의 활성화

- 문예작품 현상공모

- 동호인 모임 활성화

- 문화제 행사

* 정서함양에 의한 편견의 불식


기업문화기초이론

(3) 구성원들의 공유된 가치의식과 행동규범

- 고객지향

- 혁신지향

- 구성원지향

* 가치의식 : 옳고 그름을 판단하는 기준(비전과 이념)


기업문화기초이론

<참조> 비전과 이념의 의미와 예


기업문화기초이론

2. 기업문화의 필요성 (Why)

*새로운 경영방식(문화경영)에 의한 근본적 경영혁신이 요구되고 있음.


기업문화기초이론

3. 기업문화의 원리 (HOW)

대내조사

대외조사

기업문화의 현상평가

기업문화의 이상설계

-비전과 이념-

회사측의 노력

구성원측의 노력

경영관리 제도 및 기법과 연계

각자의 역할과 본분이행

전략, 관리, 의식 혁신

경영진, 관리자, 사원


기업문화기초이론

(1) 회사측의 노력

비전

JIT

BPR 등

전략혁신

관리혁신

의식혁신

이념


기업문화기초이론

(2) 구성원 측의 노력

① 피해의식과 불신의식의 악순환

경영진의 가치관:

X이론적 인간관

경영진의 행동:

사원들의 통제, 감시

강화

피드백

사원들의 행동:

적당주의,무책임주의


기업문화기초이론

② 비전과 이념에 따른 구성원의 역할과 본분


기업문화기초이론

③ Symbolic OJT Leader의 역할

회사의 비전과 이념의 이해

중간관리층

상징적 OJT 리더 :

기업문화의 전달자

직무의 내용과 성질의 이해


기업문화기초이론

B. 가치경영으로서 문화경영

1. 문화경영의 개념

(1) 문화경영(CM)은 비전과 이념에 의한 경영(MBVP)이다.

* CM = Culture Management

* MBVP = Management By Vision and Philosophy

(2) 문화경영(CM)은 전략경영(SM)을 한 차원 승화시킨 것이다.

* SM = Strategic Management

Vision

SM

CM

Philosopy


기업문화기초이론

(3) 문화경영(CM)은 미는(Push)경영이 아니라 끄는(Pull)경영이다.

Push Management < Pull Management

Push Man ·Vision

·Philosophy

(4) 문화경영은 자율경영이다.

항해원칙

M호

목적지

MISSION

항해자세


기업문화기초이론

2. 문화경영의 특징

(1) 뿌리를 존중하는 근본적 경영혁신

* CBI (Culture Based Innovation)

(2) New Combination에 의한 Synergy Effect

* 무에서 유의 창출, 유에서 유의 창출

(3) 원심력과 구심력의 조화

* 구심력 : 모든 노력이 비전과 이념으로 결집됨.

* 원심력 : 개성 있는 다양한 하위문화의 창출

(4) 비전(목표)과 이념(철학)에 의한 자기구속

* 강한 에너지 창출

(5) 다양한 상징을 활용한 상징적 경영

* 의례·의식·영웅·에피소드·스토리


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