1 / 40

Fremtidsanalyse - BL’s 11. kreds

Fremtidsanalyse - BL’s 11. kreds. Ved byggesupportchef Lisa Fomsgaard Nielsen. Program. Introduktion – hvad der gør et boligområde attraktivt? Udfordringer og tendenser Et eksempel på hvad en fremtidssikringsanalyse kan indeholde Kan vi undgå at modernisere til fortiden?. Hvem er KAB?.

gotzon
Download Presentation

Fremtidsanalyse - BL’s 11. kreds

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Fremtidsanalyse - BL’s 11. kreds Ved byggesupportchef Lisa Fomsgaard Nielsen

  2. Program • Introduktion – hvad der gør et boligområde attraktivt? • Udfordringer og tendenser • Et eksempel på hvad en fremtidssikringsanalyse kan indeholde • Kan vi undgå at modernisere til fortiden?

  3. Hvem er KAB? KAB administrerer 58 boligselskaber med 310 boligafdelinger Totalt ca. 52.000 lejemål Boligerne ligger i 22 kommuner i Storkøbenhavn

  4. Hvad gør et boligområde attraktivt? ?

  5. Hvad gør et boligområde attraktivt? Fremtidssikring af boligen = Helhed • Om en bolig er attraktiv om 5-10-15- 20 år afhænger af: • Beboersammensætning/sociale forhold • Boligtyper og standard • Boligernes indretning og udstyr • Udearealer • Det lokale boligmarked

  6. Udfordringer og tendenser ”Boliger er altid bygget til fortidens familie-former, under nutidens økonomi, men skal tjene fremtidens behov”(Paludan, 2001) Tænk visionært og fremadrettet!

  7. Udfordringer og tendenser • Geografiske betingelser har stor betydning for mulighed for fremtidssikring • Vækst DK præget af: • Virksomheder centralt placeret • Ejerboligpriser presses op • Ventelister lange – ingen udlejnings- vanskeligheder • Stadig attraktivt at leje • Mellem DK • Relativ kort pendlingsafstand • Varierende boligpriser • Ditto ventelister • Yder DK • Store afstande = lille pendling • Billige ejerboliger • Udlejningsvanskeligheder

  8. m2 pr. beboer Husstandsstørrelse Udfordringer og tendenser • Udfordringer: • 28% af de 550.000 boliger opført før 1959 – utidssvarende boliger • Konkurrence på boligmarkedet skærpet • Beboersammensætning ændrer sig • Krav ændrer sig • Tendens: • Flere m2 pr. person • 1950 – 30 m2 • 2007 – 60 m2 • 2030 – 70 – 80 m2 ?? Jensen, Fremforsk 2007

  9. Udfordringer og tendenser Kilde: SBI

  10. Udfordringer og tendenser Hvad kendetegner de 30-60 årige aleneboende? • Godt 60 % mænd • 60 % har aldrig været gift • Næsten 30 % er skilt • Kun halvdelen har børn – blandt andre har ni ud af ti børn • Omkring en fjerdedel er i fast forhold • Næsten 30 % er uden beskæftigelse • Andelen af førtidspensionister er næsten 20 % • Uddannelsesniveauet og gennemsnitsindkomsten er væsentlig lavere end blandt jævnaldrende Kilde: SBI

  11. Udfordringer og tendenser • Hvem ønsker at bo alment? Kilde: SBI

  12. Udfordringer og tendenser • Hvorfor ønsker folk at bo til leje? Kilde: SBI

  13. Befolkningsudvikling 2010-2020 Kilde: Danmarks Statistik

  14. Udfordringer og tendenser Fremtidens livsfaser – hvordan ser de ud? Forskubbes, så senere start Voksende gennem årene Det grå guld - voksende Mindre gruppe Også stor stigning Markant kortere Jesper Bo Jensen, Fremforsk.dk 2007

  15. Program • Introduktion – hvad der gør et boligområde attraktivt? • Udfordringer og tendenser • Et eksempel på hvad en fremtidssikringsanalyse kan indeholde • Kan vi undgå at modernisere til fortiden?

  16. Et eksempel på indhold • Aktuel attraktionsværdi • Bebyggelsen og boligtyper • Afdelingens økonomi • Forslag til omdannelser • Huslejestigninger ved • omdannelser • Det videre forløb Grøndalslund

  17. Processen – fra opstart til strategi Administrationen Beboerdemokratiet Registrering På stedet Udarbejdelse af forslag Brainstorm med afdelingsbestyrelsen Forelæggelse af analyse Beslutningom hvad der prioriteres Løse lokale idéer

  18. Grøndalslund

  19. Administrationen Beboerdemokratiet Registrering På stedet Udarbejdelse af forslag Brainstorm med afdelingsbestyrelsen Forelæggelse af analyse Beslutningom hvad der prioriteres Løse lokale idéer

  20. Bygningsfysiske muligheder Boligens planløsning – forskellige muligheder: • Udvidelse af boligen • Sammenlægning – horisontalt eller vertikalt • Tagboliger • Tilbygning – altaner, facadetilbygning • Omdisponering af boligen indenfor rammerne Overvej også: • Lys i boligen – gennemlysning, ovenlys, franske altaner, vinduer mellem rum • Tilgængelighed – elevatorer, plads i boligen, ydre adgangsforhold • Fællesarealer – grønne omgivelser/beboerfaciliteter

  21. Omdisponering 3 rums bolig til stor 2 rums bolig

  22. Opholdsrum/værelser Køkken/Alrum Bad Gang Installationsskakt Lejlighedsskel Sammenlægning Lejlighedssammenlægning Eksisterende

  23. Udvidelse af boligen Udnyttelse af loftsrum Tårntilbygning på ca. 12 m2

  24. Udvidelse af boligen - installationskarnapper Se evt. mere på www.stilledal.dk

  25. Tilgængelighed • Nybyggeriet og boligpolitikken • Det er dagens Danmark stort set umuligt at bygge indenfor rammebeløbet – skal der bygges alment kræver det nytænkning. • Hvor langt vil SAB og KAB gå i den forbindelse. Byggechef Rolf Anderson vil komme med sit og KAB’s analyse af situationen og mulighederne i dag og et par bud på hvordan vi skal tænke nyt hvis vi skal bygge i dagens Danmark. • Efter oplægget vil der være plenumdebat om oplægget

  26. Altaner

  27. Administrationen Beboerdemokratiet Registrering På stedet Udarbejdelse af forslag Brainstorm med afdelingsbestyrelsen Forelæggelse af analyse Beslutningom hvad der prioriteres Løse lokale idéer

  28. Handleplan for Jydeholmen Langtids- budgettet Det periodiske Bygnings- eftersyn Processen – fra analyse til strategi Fremtidssikringsanalysen Handleplan

  29. Fra analyse til strategi Hvad består en handleplan af ? Røde projekter – De nødvendige projekter Grønne projekter – Projekter der er godkendte af afdelingens beboere Gule projekter – De visionære projekter

  30. Fra analyse til strategi Eksempler på relevante spørgsmål afdelingen må afklare: • Hvem vil afdelingen satse på? • Hvad er afdelingens udfordringer i forhold til det lokale boligmarked? • Lejlighedsstørrelser – passer de til efterspørgslen? • Er funktionen af f.eks. køkken og bad tidssvarende? For smalle? • Er indretningen af rummene i orden?

  31. Familieboliger mangler De små lejligheder er for små til ”voksne” Udeopholdsarealer ikke tidssvarende Boliger til handicappede - tilgængelighed Fra analyse til strategi Eksempel på en konklusion - hvad skal der ske med afdelingen?

  32. Program • Introduktion – hvad der gør et boligområde attraktivt? • Udfordringer og tendenser • Et eksempel på hvad en fremtidssikringsanalyse kan indeholde • Kan vi undgå at modernisere til fortiden?

  33. Kan vi undgå at modernisere til fortiden? • Økonomi • Hvordan tackler man dét at bo i et yderområde, hvor det økonomiske råderum er minimalt? • Hvordan får vi råd til at fremtids- sikre? Har vi råd til at lade være? • Hvilke metoder kan vi anvende? • Barrierer • Hvordan håndterer vi modstand mod forandring? • Tror vi på at udviklingen med større og større boliger fortsætter – eller er boligens standard vigtigere?

  34. Landsbyggefonden • Faktiske indbetalinger til Landsdis-positionsfonden 2006-2020 i mio. kr (fra udamortiserede lån) • Ifølge almenboligloven § 91 er der 14,5 mia. til rådighed 2007 – 2012 til støtte - svarende til 2,4 mia. kr. årligt • Nye forlig gav 10,5 mia. kr. i alt fra 2013 – 2016 – svarende til 2,64 mia. kr. årligt • Desuden 5 mia. kr. i alt til afvikling af kø i 2011 – 2013 • Og nedrivningsstøtte på 500 mio. kr fra 2011 - 2014 • Pt. kø på 8 mia. kr.

  35. Afslutning Vi forsøger at være på forkant…. Vi ser hvad der sker… UDVIKLING STILSTAND Ta’ stilling - hvis I ikke gør noget, bliver jeres boliger mindre attraktive!

  36. Tak for opmærksomheden

More Related