920 likes | 2.33k Views
İnsan resurslarının idarə edilməsinin funksiyaları. Proqramlaşdırma Planlaşdırma Sənədləşdirmə Seçim Axtar ış Seçim Müsahibələr Adaptasiya(sınaq müddəti) Qiymətləndirmə Attestasiya Performansın dəyərləndirilməsi Motivasiya Korparativ mədəniyyət və karyera inkişafı.
E N D
İnsan resurslarının idarə edilməsinin funksiyaları • Proqramlaşdırma • Planlaşdırma • Sənədləşdirmə • Seçim • Axtarış • Seçim • Müsahibələr • Adaptasiya(sınaq müddəti) • Qiymətləndirmə • Attestasiya • Performansın dəyərləndirilməsi • Motivasiya • Korparativ mədəniyyət və karyera inkişafı
X(asılı olmayan dəyişən) – illər Y(asılı olan dəyişən) – işçi sayı a, b – sərbəst hədlər (E – cəm işarəsi) EY=na+bEX EXY=aEX+bEX2
İş analizi prosesi Zehni qabiliyyətlər Şəxsi keyfiyyətlər • Başqaları ilə əməkdaşlıq etmək • Başqaları ilə münasibət və danışıq qabiliyyəti • Cəlb edici xarici görünüşə malik olmaq • Anlayışlı və səbirli olmaq • Nəzakətli, xoş və dostcasına rəftar edə bilmək • Özünə güvənmək • Əldə olunan məlumatları analiz etmək və nəticə çıxartmaq • İş planını hazırlaya bilmək və yerinə yetirilməsinə nail olmaq • Sözlərin mənasını başa düşmək və cümlələrdə düzgün istifadə etmək • Qısa və konkret yazmaq • Heç kimdən asılı olmayaraq, sərbəst olaraq çalışmaq
Analizçilərin sayının tapılması Analİzçİlərin seçİlmə mənbələrİ A- analizçilərin sayı İ – görüləcək işlərin sayı G – ortalama görüşmə sayı T – görüşlərin davametmə müddəti A=İ/GT
Məhz bu işlə əlaqəli işçilərdən • Sadəcə məlumata malik digər işçilərdən • Nəzarət funksiyasını yerinə yetirən rəhbər işçilərdən • Nəzarət metodu • Görüşmə metodu • Sual listi vasitəsilə
Halo təsiri İstiqamətverici sual vermə Müsahibə zamanı ortaya çıxan nöqsanlar Bəzi mənfi meyllər Müsahibə aparan şəxsin aktiv davranışı
Qiymətləndirmə müəyyən zaman kəsiyində əməkdaşın icra etdiyi işlərin səviyyəsini və fəaliyyəti zamanı nümayiş etdirdiyi peşəkar davranışının xüsusi meyarlar vasitəsilə qiymətləndirilməsi prosesidir. Qiymətləndirmə nədir?
O 360 -lik qiymətləndirmə
Təlimatlandırma – müəssisəyə qəbul edilən kadrların iş yerinə və ya əmək şəraitinə alışması üçün həyata keçirilən məcmuu tədbirlərdir. Bu proses ya peşəkar qabiliyyətlərin aşılanması ya da inkişafıdır.
Təlimləndirmə - ya peşəkar qabiliyyətlərin aşılanması, ya da mövcud olanların inkişafıdır.