1 / 12

v Dřevozpracujícím družstvu Lukavec

v Dřevozpracujícím družstvu Lukavec. Role benefitů. Září 2007 Jiří Majer. Jak vzděláváte své pracovníky?. „To je dobré, že máte zpracovány potřeby jednotlivých funkčních míst a lidi školíte tak, aby těmto požadavkům vyhověli, ale já se ptal na to, jak lidi vzděláváte?“ Johny Cotton

glora
Download Presentation

v Dřevozpracujícím družstvu Lukavec

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. v Dřevozpracujícím družstvu Lukavec Role benefitů Září 2007 Jiří Majer

  2. Jak vzděláváte své pracovníky? „To je dobré, že máte zpracovány potřeby jednotlivých funkčních míst a lidi školíte tak, aby těmto požadavkům vyhověli, ale já se ptal na to, jak lidi vzděláváte?“ Johny Cotton Auditor SGS Rok 1995

  3. Dva způsoby myšlení • Paradigma industriálního věku: „Lidé jsou chápáni jako věci – musíme je kontrolovat a řídit“. • Paradigma znalostního věku: „Potřeba využívat všechny čtyři části lidské podstaty – žít, milovat, růst a zanechat odkaz“. • „Paradigma stejně jako tradice jen obtížně odchází ze scény“ – S.Covey

  4. Proč má pro motivaci principwin – win zásadní význam? • Je empiricky ověřeno, že dlouhodobě prosperují firmy které se k partnerům chovají způsobem win – win. • Proč bychom se k zaměstnancům chovali jinak. Jsou to také naši partneři.

  5. Co je v případě lidí win – win? • Umožnění naplňování všech lidských potřeb: • Žít • Milovat • Růst • Zanechat odkaz

  6. Co je předpokladem úspěchu firmy? Velmi jednoduše řečeno je to práce jejích lidí pro celek. Ta musí být podpořena vhodným měřením. Pokud platí, že o úspěchu stále větší měrou rozhodují informace, pak jejich sdílení zvyšující jejich hodnotu, nabývá na významu.

  7. Platí fyzikální zákony i pro lidské tělo? • Víte o nějakém důvodu proč to tak není? • Já ne. Proto věřím tomu, že znalost fyzikálních zákonů lze využít i v oblasti motivace! • Každý z pozorovatelů nějakého jevu z různých stanovišť, vidí něco jiného a to někdy dokonce v různém čase – objektivně, byť někdy jsou rozdíly nepatrné. • Samo pozorování tento jev ovlivňuje, do té míry, že koncový stav jevu je určen procesem pozorování – fyzika zatím nedořešila.

  8. Co vidíte? Co vidíte? Co vidíte? A teď? Jak využít různé pohledy Pochopit jev v jeho podstatě znamená umět do něj zahrnout všechna pozorování. Tedy i ta která se nám nehodí.

  9. Ovlivňuje pozorování pozorované? • Erwin Rudolf Josef Alexander Schrödinger (1887 – 1961) a problém kočky nazíraný zákony kvantové fyziky. • Absurdní? • A nejsou absurdní ztráty na finančních trzích, kdy se očekávání mění v realitu? Viz ztráty z hypoték v USA!

  10. Role benefitů Poskytují pozitivní zpětnou vazbu a fakticky potvrzují úspěch Důležité je to, že benefity musí potvrzovat výjimečnost a tím pomáhat zvyšovat loajalitu zaměstnanců.

  11. Jaké máme benefity V DDL máme téměř čtyřicet benefitů. Od příplatků na stravování, příspěvků na penzijní připojištění, platby rehabilitace, bezplatné poradenské služby právní a daňové, k jednorázové sociální výpomoci v případě úmrtí zaměstnance. Ty jsou přístupné všem. Je několik benefitů svázaných s pracovní funkcí jako např. možnost používání služebního vozu k soukromým účelům.

  12. Literatura • Stephen Covey - „8.návyk - Od efektivnosti k výjimečnosti“ • Michio Kaku - „Einsteinův vesmír“ Děkuji za pozornost

More Related