1 / 9

MISE EN ŒUVRE DE PROJET

MISE EN ŒUVRE DE PROJET. PRISE EN CHARGE DES PERSONNES VIVANT AVEC LE VIH DANS LA VILLE DE KINSHASA Par FAUSTIN MALELE BAZOLA. OBJECTIF DU PROJET.

giza
Download Presentation

MISE EN ŒUVRE DE PROJET

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. MISE EN ŒUVRE DE PROJET PRISE EN CHARGE DES PERSONNES VIVANT AVEC LE VIH DANS LA VILLE DE KINSHASA Par FAUSTIN MALELE BAZOLA

  2. OBJECTIF DU PROJET Assurer une prise en charge médicale des infections opportunistes pour améliorer la qualité de vie et prolonger la durée de vie des personnes vivant avec le VIH

  3. ETAPES PARCOURUES • Lecture et étude du projet • Réévaluation de la situation adaptation du projet • Discussion avec le programme national de lutte contre le SIDA et des autres partenaires • Chronogramme • Identification du lieu d’implantation

  4. ETAPES PARCOURUES (2) • Commande de matériels et médicaments • Recrutement du personnel • Formation du personnel • Élaboration des outils de gestion • Élaboration des algorithmes de prise en charge • Testing des outils • Confection d’une base de données • Réécriture du projet

  5. Difficultés rencontrées • Refus de collaboration des partenaires • Limitations des moyens par le bailleur • Manque de littérature pour avoir un certain nombre d’informations relatives à la gestion du projet • Partage entre les exigences du bailleur, du gouvernement

  6. Difficultés rencontrées (suite) • Assurer l’administration • Divergence des vues par rapport aux autres services • Changement important des collaborateurs

  7. LECONS • Implication du PNLS • Nécessité d’une réévaluation de la situation • Nécessité de tenir compte des autres acteurs • Nécessité de partage d’informations et ou d’échange d’expériences • Nécessité de suivre les activités sur terrain • Nécessité du chronogramme

  8. LECONS ( suite) • Importance de visiter des projets similaires • Capacité de lobbying • Nécessité d’accès à l’information • Savoir négocier et pas discuter • Prendre le temps nécessaire pour recruter le personnel • Nécessité de remise à niveau du personnel • Avoir la patience pour atteindre les bons résultats

  9. APPORT DU COURS • Révision du projet en quantifiant les objectifs et en choisissant les IOV • Planification des taches à l’aide d’un chronogramme • Planification d’une formation • Gestion du cycle d’un projet • Création d’une base des données

More Related