1 / 27

Страновые рейтинги: новый взгляд

Страновые рейтинги: новый взгляд. Павел Самиев, з аместитель генерального директора рейтингового агентства «Эксперт РА » Тел.: +7 (495) 225-34 - 44 E-mail : psamiev@raexpert.ru. Март 2013. Сейчас в мире есть две сверхдержавы. Это США и Moody’s.

Download Presentation

Страновые рейтинги: новый взгляд

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Страновые рейтинги: новый взгляд Павел Самиев, заместитель генерального директора рейтингового агентства «Эксперт РА» Тел.: +7(495)225-34-44 E-mail: psamiev@raexpert.ru Март 2013

  2. Сейчас в мире есть две сверхдержавы. Это США и Moody’s.

  3. США может убить вас, сбросив бомбу. Moody’s может убить вас, понизив ваш рейтинг. Непонятно, кто из этих двоих сильнее

  4. Кризис рейтинговых моделей • На мировом рейтинговом рынке царят три рейтинговых агентства. К началу 2000-х годов регуляторы начали поддерживать новые РА, но олигополия сохранилась • Возмущения рейтингами начались в конце 1990-х годов, когда крупнейшие агентства упустили начало азиатского кризиса • Возмущения продолжились после краха секьюритизации в 2008 году и суверенного кризиса в Европе в 2010 году • Несмотря на все ошибки, крупнейшие РА слабо изменили свои модели • Регуляторы ищут пути решения рейтинговых проблем, но пока безуспешно

  5. Что нужно менять? • Путаница в значении суверенного рейтинга Вместо кредитоспособности правительства суверенный рейтинг оценивает политические и социальные риски Следствия: занижение рейтингов развивающихся стран и компаний, работающих в них; завышение рейтингов развитых стран • Рейтинг компаний ограничен рейтингом стран Корпоративные рейтинги привязаны к суверенным рейтингам или к «страновому потолку», связанному с суверенным рейтингом Следствие: «пакетные» снижения корпоративных рейтингов вслед за снижением рейтингов стран • Отсутствие конкуренции на рынке суверенных рейтингов Общепризнанными и используемыми, в т. ч. в России, являются только рейтинги трех американских агентств Следствие: снижение финансового суверенитета экономик

  6. Суверенный рейтинг влияет на премии за риск по гособлигациям Источник: «Эксперт РА» по данным агентства Bloomberg и национальных бирж стран

  7. Cуверенный рейтинг слабо коррелирует с долговой нагрузкой Исключение – просившие помощи у ЕЭС страны еврозоны, рейтинги которых были поспешно понижены Источник: «Эксперт РА» по данным Fitch и МВФ

  8. Суверенный рейтинг коррелирует с ВВП на душу населения Исключение – просившие помощи у ЕЭС страны еврозоны, рейтинги которых были поспешно понижены Источник: «Эксперт РА» по данным Fitch и МВФ

  9. Суверенный рейтинг России занижен • У РФ мало долга, но в стране высокая коррупция, сложно вести бизнес, инвесторы защищены слабо, производство на душу населения невелико • Итог: рейтинги проблемных европейских стран долгое время были выше рейтинга РФ Источники: сайты рейтинговых агентств

  10. Давление на рейтинги незападных компаний • До середины 2011 года рейтинги крупнейших российских банков (Сбербанк, ВТБ) были ниже рейтинга одного из трех проблемных кипрских банков – Банка Кипра • После дефолта в России в 1998 году банк ВТБ имел рейтинг Са от Moody’s. При этом банк успешно платил по долгам • По облигациям 25 японских компаний, которым в начале 1990-х годов был присвоен рейтинг Moody’sBaили ниже, в течение 5 лет не произошло ни одного дефолта, хотя, по оценкам агентства, вероятность дефолта составляла 20% и более* * Packer F. Credit Ratings and The Japanese Corporate Bond Market. Nikko Salomon Smith Barney, 2001.

  11. Незаслуженно высокие рейтинги Из-за рейтингового «потолка» в странах с невысокими рейтингами компания может получить высокий рейтинг, только если это SPV или «дочка» иностранной компании с высоким рейтингом Итог для стран с невысокими рейтингами: • Высокий рейтинг могут получить маленькие и неустойчивые компании с иностранными владельцами; • Высокий рейтинг НЕ могут получить сильные и устойчивые национальные компании

  12. Обвал корпоративных рейтингов вслед за суверенными • В декабре 2012 года агентство Moody’s снизило рейтинг украинского холдинга «Метинвест» «после решения снизить «страновой потолок» по валютным облигациям Украины до В3 с В1*» *Пресс-релиз Moody’s. • В апреле 2012 года агентство S&P снизило рейтинги нескольких банков Испании в связи со снижением рейтинга Испании • В феврале 2012 года агентство Fitch снизило рейтинги нескольких банков Италии вслед за снижением рейтинга Италии • За большинством понижений рейтинга Греции от всех трех международных агентств в 2011-2012 годах следовали понижения рейтингов греческих банков

  13. Страны и компании «на институциональной игле» • Регуляторы финансовых рынков различных стран зависят от мнения иностранных компаний (агентств), не всегда понимающих специфику конкретной страны • Чтобы получить приемлемую оценку, страны и корпорации должны строить свою политику на западных принципах и стандартах

  14. Взгляд «Эксперта РА» на рейтинги стран Агентство «Эксперт РА» разделило рейтинги стран на два типа: • Рейтинги кредитоспособности правительства (РКП, суверенные рейтинги): оценка кредитоспособности правительства; • Рейтинги кредитного климата (РКК): оценка системного кредитного риска страны Цель:не смешивать 2 разных вида рисков (кредитный риск по госдолгу и общий страновой риск)

  15. Применение рейтингов от «Эксперта РА» Суверенные рейтинги (РКП) и рейтинги кредитного климата (РКК) используются с разными целями: • РКП нужны для оценки кредитного риска гособлигаций (аналогично суверенным рейтингам от международных РА); • РКК нужны для корректировки оценок при присвоении международных кредитных рейтингов компаниям и банкам; • Ни РКК, ни РКП не являются потолком рейтинга для компаний и банков

  16. Суверенные рейтинги (РКП) и рейтинги кредитного климата (РКК) тесно связаны, но различны Уровень институционального развития РКК Кредитоспособность хозяйствующих субъектов Кредитоспособность правительства РКП (суверенный рейтинг) Источник: «Эксперт РА»

  17. Основные блоки оценки суверенных рейтингов (РКП) и рейтингов кредитного климата (РКК) Источник: «Эксперт РА»

  18. Суверенные рейтинги (РКП) и рейтинги кредитного климата (РКК): разные акценты • На РКП сильнее влияют: • долговая нагрузка, в т. ч. гарантии и поручительства, бюджетный дефицит, источники погашения долга и снижения дефицита; • качество политики, направленной на управление долговой нагрузкой и бюджетным дефицитом • На РКК сильнее влияют: • уровни развития институтов и финансовых рынков, уровень и динамика корпоративного долга и ВВП на душу населения; • качество политики, направленной на регулирование финансовых рынков, и социальной политики

  19. Рейтинги кредитного климата (РКК): концентрация на разделах, не связанных с госдолгом • В РКК дополнительные факторы учитываются при оценке: • уровня и динамики корпоративного долга; • уровня и динамики реальных процентных ставок; • качества организации финансовых рынков и уровня защиты прав инвесторов; • конкурентного положения компаний страны; • динамики фондового рынка

  20. Шкала страновых рейтингов «Эксперта РА» К рейтингам с АА до ССС включительно могут быть добавлены «+» и «-». К рейтингу ААА и к рейтингам СС и ниже «+» и «-» не добавляются

  21. Сравнение рейтингов различных агентств (страны с рейтингами А и выше) Рейтинг от «Эксперта РА» ниже, чем от Moody’s, S&P и Fitch Рейтинг от «Эксперта РА» выше, чем от Moody’s, S&P и Fitch Рейтинг от «Эксперта РА» попадает в рейтинговый интервал Moody’s, S&P и Fitch * Рейтинги китайского рейтингового агентства Dagongприведены в качестве дополнительного примераподхода к рейтингам, отличного от подхода Moody’s, S&P и Fitch.

  22. Сравнение рейтингов различных агентств (страны с рейтингами ниже А) Рейтинг от «Эксперта РА» ниже, чем от Moody’s, S&P и Fitch Рейтинг от «Эксперта РА» выше, чем от Moody’s, S&P и Fitch Рейтинг от «Эксперта РА» попадает в рейтинговый интервал Moody’s, S&P и Fitch * Рейтинги китайского рейтингового агентства Dagongприведены в качестве дополнительного примераподхода к рейтингам, отличного от подхода Moody’s, S&P и Fitch.

  23. Пример суверенного рейтинга: Россия Итог: более высокий РКПот ЭРА, чем от тройки международных РА. Рейтинги Dagong и ЭРА близки Причина: низкие показатели долговой нагрузки и бюджетного дефицита, возможности приватизации и большой объем резервов Невысокий уровень жизни, неразвитые институты и слабо конкурентная экономика – негативное влияние, но оно более весомо для РКК (РКК ВВВ- в обеих валютах)

  24. Пример суверенного рейтинга: Белоруссия Итог: более высокий РКП от ЭРА, чем от двух международных РА. Рейтинги Dagong и ЭРА близки Причина: невысокие показатели долговой нагрузки и бюджетного дефицита, возможности приватизации Невысокие показатели институционального развития, слабые финансовые рынки – негативное влияние, но оно более весомо для РКК (В+и В в национальной и иностранной валютах соответственно)

  25. Пример суверенного рейтинга: Франция Итог: более низкий РКП от ЭРА, чем от тройки международных РА. Рейтинг от Dagong еще ниже Причина: высокие показатели долга и бюджетного дефицита, их рост, необходимость поддержки слабых стран еврозоны Высокое качество жизни, развитые институты и финансовые рынки – позитивное влияние, но оно более весомо для РКК (ААА в обеих валютах)

  26. Пример суверенного рейтинга: Япония Итог: более низкий РКП от ЭРА, чем от тройки международных РА и агентства Dagong Причина: высокие показатели долга и бюджетного дефицита, их рост Высокое качество жизни, развитые институты и финансовые рынки – позитивное влияние, но оно более весомо для РКК (АА- в обеих валютах)

  27. Спасибо за внимание! Павел Самиев, заместитель генерального директора рейтингового агентства «Эксперт РА» Тел.: +7(495)225-34-44 E-mail: psamiev@raexpert.ru

More Related