ניהול אנשים למול: ניהול משימות

1. ניהול אנשיםלמול: ניהול משימות בועז נחמד www.boaz8.co.il 050-5201857 boaz8@zahav.net.il

2. מבוא • לנהל אנשים פירושו של דבר לוודא כי המנהל מכוון את תהליכי העבודה שלו למול בני אדם. • לנהל משימות פירושו של דבר לנהל את תהליכי העבודה ואת הנהלים ואת השיטות – להשגת המטרות. • היכולת לכוון גם לאנשים וגם למשימות – היא האמנות שבניהול. • יכולת זאת ניתנת לרכישה.

3. מנהל מוטה אנשים • עבורו העובדים שלו הם הדבר הכי חשוב. • הוא יעשה הכל על מנת שלצוות שלו יהיה תמיד נעים, טוב, נוח, קל. • הוא פשוט לא אוהב חוסר שביעות רצון בקרב העובדים שלו. • יעדיף אי ביצוע משימה עלפני חוסר שביעות רצון של עובד. • מתייחס לעובדים שלו כאל משפחה, חברים.

4. מקדם מאוד עובדים. • מפרגן לעובדים. • מארח את העובדים אצלו בעבודה.

5. מנהל מוטה משימות • חייב לבצע כל הזמן. • לעולם המשימה עולה על האדם שמבצע אותה. • תחושות ורגשות - לא בבית הספר שלו. • יעדיף לקדם עובדים מבצעים / מיישמים. • מעדיף "יס-מאנים" אצלו בצוות. • לא מטפח תחושה של "הצוות הטוב ביותר" או הצוות המנצח".

6. את הקרדיטים על ההצלחה לוקח לעצמו. • את הבונוסים על הצלחה – גוזר לעצמו. • בזמן משבר – את הניהול הוא מחזיר לעצמו ברמת הריכוזיות של הסמכויות.

7. מנהל משלב אנשים ומשימות • היכולת להשיג תוצאות באמצעות הנעת אנשים. • היכולת להנהיג אנשים במקום לנהל אותם. • היכולת לרתום את האנשים למשימה במקום לכפות עליהם ביצוע המשימות. • היכולת לגרום לאנשים לעשות את מה שהם לא היו מעיזים לעשות בעצמם. • היכולת להאמין בבני האדם.

8. יעשה את הכל עבור העובדים שלו – והם בתמורה יעשו הכל עבורו. • ינהל כל עובד ועובד בצורה שמתאימה לו אישית, כאילו תפר את הניהול עבור אותו אדם. • מפרגן לעובדים שלו על מאמץ וגם על תוצאות. • מפרגן לצוות שלו כקבוצת עובדים, על מאמץ כמו גם, על תוצאות. • מעודד בזמן משבר את הצוות.

9. סיכום • היכולת האמיתית של מנהל היא לדעת מתי לנהל אנשים ומתי לנהל משימה. • היכולת הזאת קשורה ליכולת שלו לתעדף ניהול משימות למול ניהול אנשים. • לכל מנהל יש העדפה אישית (טבעית)– למשימות או לאנשים. • על המנהל לדעת להתמודד למול כל סוגי המצבים הניהוליים.

10. ישנן משימות בהן האדם חשוב לא פחות מהמשימה שהוטלה על המנהל. • ישנן משימות בהן הביצוע והיישום של המשימה חשוב הרבה מעבר לתחושות של עובד זה או אחר. • במרבית המשימות, השגת המטרה והמשימה היא באמצעות ניהול נכון של אנשים – וזהו הסוד האמיתי של מנהיגים מנצחים.