slide1
Download
Skip this Video
Download Presentation
การถ่ายทอดนโยบาย การจัดการความรู้ กองการเงินและบัญชี

Loading in 2 Seconds...

play fullscreen
1 / 20

การถ่ายทอดนโยบาย การจัดการความรู้ กองการเงินและบัญชี - PowerPoint PPT Presentation


  • 94 Views
  • Uploaded on

การถ่ายทอดนโยบาย การจัดการความรู้ กองการเงินและบัญชี. 19 มีนาคม 2557. สาร CKO. วิสัยทัศน์การจัดการความรู้กรมชลประทาน. “ กรมชลประทานมุ่งจัดการความรู้ สู่องค์กรแห่งการเรียนรู้ ”. สาร CKO กองการเงินและบัญชี.

loader
I am the owner, or an agent authorized to act on behalf of the owner, of the copyrighted work described.
capcha
Download Presentation

PowerPoint Slideshow about ' การถ่ายทอดนโยบาย การจัดการความรู้ กองการเงินและบัญชี' - germane-olson


An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript
slide1

การถ่ายทอดนโยบายการจัดการความรู้กองการเงินและบัญชีการถ่ายทอดนโยบายการจัดการความรู้กองการเงินและบัญชี

19 มีนาคม 2557

slide3
วิสัยทัศน์การจัดการความรู้กรมชลประทานวิสัยทัศน์การจัดการความรู้กรมชลประทาน

“ กรมชลประทานมุ่งจัดการความรู้

สู่องค์กรแห่งการเรียนรู้ ”

slide4

สาร CKO กองการเงินและบัญชี

กองการเงินและบัญชีเป็นหน่วยงานสนับสนุนภารกิจด้านการเงินและบัญชีที่มีความสำคัญไม่ยิ่งหย่อนไปกว่าภารกิจหลักของกรมชลประทาน ซึ่งดิฉันมีความมุ่งมั่นและเชื่อมั่นว่าพวกเราชาวกองการเงินและบัญชีทุกคนเป็นกลไกในการร่วมผลักดันนำพาองค์กรไปสู่ความเป็นเลิศในด้านมาตรฐานการทำงานและการบริการที่ดี โดยร่วมกันสร้างบรรยากาศและสิ่งแวดล้อมที่เอื้ออำนวยให้กองการเงินและบัญชี เป็นองค์กรแห่งการเรียนรู้ มีการแลกเปลี่ยนเรียนรู้ซึ่งกันและกัน เรียนรู้จากการปฏิบัติงานจริง และนำความรู้ความสามารถ ศักยภาพของตนเองไปใช้ให้เกิดประโยชน์ต่อองค์กรเพื่อพัฒนาและปรับปรุงกระบวนการทำงานอย่างต่อเนื่องและหากพวกเราทุกคนไม่หยุดนิ่งที่จะพัฒนาตนเองพร้อมรับการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้น ก็จะสามารถนำกองการเงินและบัญชีไปสู่เป้าหมายได้ในที่สุด

slide5
วิสัยทัศน์การจัดการความรู้กองการเงินและบัญชีวิสัยทัศน์การจัดการความรู้กองการเงินและบัญชี

“ เรียนรู้คู่การปฏิบัติงาน  สร้างมาตรฐานการทำงาน

และบริการที่เป็นเลิศ ”

slide6
ยุทธศาสตร์การจัดการความรู้
  • พัฒนาบุคลากรให้มีองค์ความรู้ด้านการจัดการความรู้ สร้างบรรยากาศและวัฒนธรรมที่เอื้อต่อการเรียนรู้
  • บูรณาการกระบวนการจัดการความรู้ให้สอดคล้องกับการทำงาน
  • พัฒนาองค์ความรู้และการสร้างนวัตกรรมสนับสนุนภารกิจกรมชลประทาน
  • พัฒนาระบบเทคโนโลยีสารสนเทศและฐานข้อมูลให้มีประสิทธิภาพพัฒนาเครือข่ายการจัดการความรู้
slide7
วัฒนธรรมการจัดการความรู้วัฒนธรรมการจัดการความรู้

1. พัฒนาตนเองอย่างต่อเนื่อง2. เรียนรู้ร่วมกันเป็นทีม3. แลกเปลี่ยนเรียนรู้4. คิดริเริ่มสร้างสรรค์

slide10

P.ลักษณะสำคัญขององค์กร สภาพแวดล้อม ความสัมพันธ์ และความท้าทาย

2. การวางแผน

เชิงยุทธศาสตร์

5. การมุ่งเน้น

ทรัพยากรบุคคล

1. การนำ

องค์กร

7. ผลลัพธ์

การดำเนินการ

3. การให้ความสำคัญ

กับผู้รับบริการและ

ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย

6. การจัดการ

กระบวนการ

4. การวัด การวิเคราะห์ และการจัดการความรู้

10

slide11

การนำองค์กรเชิงยุทธศาสตร์การนำองค์กรเชิงยุทธศาสตร์

การปฏิบัติการที่เป็นเลิศ

การเรียนรู้ขององค์กร

7.4 มิติด้าน การพัฒนาองค์กร

1.2 ความรับผิด ชอบต่อสังคม

7.3 มิติด้าน ประสิทธิ ภาพของการปฏิบัติราชการ

6.1 กระบวนการ ที่สร้างคุณค่า

7.2 มิติด้านคุณภาพ การให้บริการ

2.1 การจัดทำยุทธ ศาสตร์

6.2 กระบวนการสนับสนุน

3.2 ความ สัมพันธ์และความพึงพอใจของผู้รับบริการฯ

2.2 การถ่ายทอดกลยุทธ์หลักเพื่อเพื่อนำไปปฎิบัติ

7.1 มิติด้านประสิทธิผล ตามแผนปฏิบัติราชการ

5.1 ระบบงาน

3.1 ความรู้เกี่ยวกับผู้รับบริการและผู้มี่ส่วนได้ส่วนเสีย

5.3 การสร้างความผาสุกและความพึงพอใจแก่บุคลากร

5.2 การเรียนรู้ของบุคลากรและการสร้างแรงจูงใจ

4.1 การวัด การวิเคราะห์ และการจัดการความรู้

4.2 การจัดการสารสน เทศและความรู้

ระบบการบริหารจัดการองค์กรระบบการบริหารจัดการองค์กร

1.1 การนำองค์กร

slide12
แนวทางการดำเนินการจัดการความรู้แนวทางการดำเนินการจัดการความรู้

๑. บทบาท CKO

  • ถ่ายทอดทิศทางของหน่วยงานโดยบูรณาการแนวทาง/แผนงานที่เกี่ยวข้อง เพื่อนำไปสู่การปฏิบัติ
  • สร้างบรรยากาศเพื่อสนับสนุนการเรียนรู้ ทั้งในระดับสำนัก/กองและระดับบุคคล ทั้งในส่วนของการแบบอย่างที่ดี การสนับสนุนการพัฒนาความรู้ และการเข้าไปมีส่วนร่วมในการแลกเปลี่ยนเรียนรู้
  • ส่งเสริมพฤติกรรมของบุคลากรในสำนัก/กอง ตามวัฒนธรรมการเรียนรู้ กรมชลประทาน
  • พัฒนาตนเองต่อเนื่อง (Continual Self Developing)
  • ทำงานเป็นทีม (Team Working)
  • แลกเปลี่ยนเรียนรู้(Knowledge Sharing)
  • คิดริเริ่มสร้างสรรค์ (Creativity)
  • เตรียมความพร้อมรองรับเทคโนโลยีสมัยใหม่และสนับสนุนการใช้เทคโนโลยีในการพัฒนาความรู้
  • ส่งเสริมให้ใช้เครื่องการจัดการความรู้ในการจัดการความรู้ของหน่วยงานอย่างเหมาะสม
  • กำหนดให้มีระบบการสรุปบทเรียนตามภารกิจของแต่ละหน่วยงานย่อยและภาพรวมเพื่อใช้เป็นข้อมูลในการปรับปรุงคุณภาพการดำเนินงาน
  • กำหนดระบบการกำกับ ติดตามการดำเนินการจัดการความรู้อย่างต่อเนื่อง
slide13
แนวทางการดำเนินการจัดการความรู้แนวทางการดำเนินการจัดการความรู้

๒. แนวทางการจัดทำแผนการจัดการความรู้ ระดับสำนัก/กอง

  • สำนัก/กองจัดทำแผนการจัดการความรู้ ระดับสำนัก/กองตามแนวทางที่ทีมงานจัดการความรู้กำหนดอย่างต่อเนื่อง ทุกปีงบประมาณ (รายละเอียดการจัดทำแผนตามคู่มือการจัดทำแผนการจัดการความรู้)
  • ถ่ายทอดแผนการจัดการความรู้ให้บุคลากรในหน่วยงานทราบและมีส่วนร่วมในการดำเนินการอย่างเป็นระบบ
  • ดำเนินการกิจกรรมตามแผนการจัดการความรู้อย่างครบถ้วนและประเมินผลความสำเร็จการดำเนินการตามแผนเทียบกับเป้าหมายที่ระบุไว้ ทั้งในแบบฟอร์มที่ ๑ และแบบฟอร์มที่ ๒
  • รายงานผลการดำเนินการตามแผนการจัดการความรู้ รอบ ๖ เดือน และ ๑๒เดือน ตามแนวทางที่กำหนด
slide14
แนวทางการดำเนินการจัดการความรู้แนวทางการดำเนินการจัดการความรู้

๓. การพัฒนาคุณภาพการให้บริการ

  • ประยุกต์ใช้การจัดการความรู้ในการสร้างความสัมพันธ์ที่ดีกับผู้บริการ โดยสำรวจข้อมูลความต้องการของผู้รับบริการ
  • วิเคราะห์ข้อมูลความต้องการเพื่อกำหนดแนวทาง/วิธีการให้บริการที่ตรงกับความต้องการ
  • ประเมินผลความพึงพอใจ/ไม่พึงพอใจในการรับบริการ
  • พัฒนาช่องทางการเข้าถึงบริการของหน่วยงานเพื่อให้บริการที่เป็นเลิศ
slide15
แนวทางการดำเนินการจัดการความรู้แนวทางการดำเนินการจัดการความรู้

๔. การวัด วิเคราะห์ และจัดการความรู้

  • พัฒนาระบบข้อมูล สารสนเทศ และความรู้ของหน่วยงานให้เป็นเอกภาพ สามารถนำไปใช้ประโยชน์ในการตัดสินใจบริหารงานได้อย่างเหมาะสม
  • พัฒนาคลังความรู้ของหน่วยงานให้เป็นแหล่งจัดเก็บ รวบรวมความรู้ ตลอดจนให้บริการความรู้แก่ผู้รับบริการได้อย่างครบถ้วน ถูกต้อง
  • กำหนดระบบการรวบรวมองค์ความรู้ ประสบการณ์ ความเชี่ยวชาญของบุคลากรในหน่วยงาน จัดเก็บ เผยแพร่ในคลังความรู้ โดยกำหนดหมวดหมู่อย่างชัดเจน เข้าถึงได้ง่าย
  • จัดกิจกรรมแลกเปลี่ยนเรียนรู้ร่วมกับหน่วยงานอื่นๆ เพื่อศึกษาแบบอย่างที่ดี และนำมาประยุกต์ใช้ปรับปรุงการดำเนินการ
slide16
แนวทางการดำเนินการจัดการความรู้แนวทางการดำเนินการจัดการความรู้

๕. การเตรียมความพร้อมด้านบุคลากร

  • พิจารณาแต่งตั้งทีมงานจัดการความรู้ของหน่วยงาน โดยให้ประกอบด้วยผู้แทนจากหน่วยงานย่อยทุกหน่วยงานในสำนัก/กอง เพื่อให้เกิดการมีส่วนร่วมในการดำเนินการอย่างทั่วถึง
  • พัฒนาระบบการจูงใจ สนับสนุนให้บุคลากรร่วมกิจกรรมการจัดการความรู้อย่างเต็มใจ
  • พัฒนาความรู้ ความเข้าใจเกี่ยวกับการจัดการความรู้ ให้แก่บุคลากรในสำนัก/กอง เพื่อให้เห็นถึงประโยชน์
  • กำหนดแนวทางการนำความรู้ที่ได้จากการจัดการความรู้ไปใช้ประโยชน์อย่างเป็นรูปธรรม หรือนำไปสู่การพัฒนาต่อยอดได้ โดยมุ่งเน้นการใช้ความรู้ในการปฏิบัติงานตามภารกิจให้มีคุณภาพที่ดียิ่งขึ้น
  • บูรณาการกิจกรรมการจัดการความรู้ให้เชื่อมโยงกับการสร้างความผาสุกของบุคลากรในหน่วยงาน ซึ่งอาจต้องพิจารณาจากปัจจัยที่ส่งเสริมให้เกิดความผาสุกของหน่วยงานเป็นข้อมูลที่สำคัญ
slide17
แนวทางการดำเนินการจัดการความรู้แนวทางการดำเนินการจัดการความรู้

๖. การปรับปรุงกระบวนงาน

ใช้กระบวนการจัดการความรู้ในการปรับปรุงกระบวนการ/วิธีการทำงานทั้งภารกิจหลัก และ ภารกิจสนับสนุน

slide18

เป็นเลิศ

ติดตามผล

พัฒนา

เปรียนแปลง

ระบบการติดตาม การประเมิน และทบทวนผลการดำเนินการ

ได้ข้อมูล

วิเคราะห์

ปรับปรุง

การประเมิน

ทบทวน

slide19

คำสั่งกองการเงินและบัญชี ที่ ๑ / ๒๕๕๗

เรื่อง แต่งตั้งคณะทำงานติดตามและกำกับดูแลการดำเนินการพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐ

(Steering Committee) และคณะทำงานพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐ

(Working Team) กองการเงินและบัญชี

คำสั่งกองการเงินและบัญชี ที่ ๒ / ๒๕๕๖

เรื่อง แต่งตั้งผู้บริหารการจัดการความรู้ (Chief Knowledge Officer หรือ CKO)

และทีมงานการจัดการความรู้ (Knowledge Management Team หรือ KM Team)

slide20

แนวทางการดำเนินการจัดการความรู้แนวทางการดำเนินการจัดการความรู้

ตามแผนการจัดการความรู้

ปีงบประมาณ พ.ศ.2557