1 / 15

Agenda

Agenda. Om oss Vårt uppdrag Genomförande & datainsamling Resultat Individ Organisation Samhällsnivå Summerande – Framgångsfaktorer & Hinder. Spira utvärdering är en nystartad verksamhet som erbjuder utvärdering och utredning samt stöd att utforma systematiskt kvalitetsarbete

Download Presentation

Agenda

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Agenda • Om oss • Vårt uppdrag • Genomförande & datainsamling • Resultat • Individ • Organisation • Samhällsnivå • Summerande – Framgångsfaktorer & Hinder

  2. Spira utvärdering är en nystartad verksamhet som erbjuder utvärdering och utredning samt stöd att utforma systematiskt kvalitetsarbete • Flera års erfarenhet från konsult- och myndighetsvärlden • Arbetar främst inom utbildnings- integrations- och arbetsmarknadsområdet • Kontakt: Elin Törner 0707-192181 elin@spirautvardering.se www.spirautvardering.se Vi är… Omfattande utvärderingsmetodologisk kunskap Fokus på hur utvärderingar kan användas som underlag för utveckling och förbättring Specialistområden: Förändringsprogram och insatser inom arbetsmarknads- och utbildningsområdet, social ekonomi, kultursektorn, samverkansprojekt, social- & strukturfondsprojekt m.m. niga@vetakonsult.comwww.vetaadvisor.com Tel: 0768-484735

  3. Undersöka såväl projektets process som resultat • Fokus på förståelse och lärande • Stödja projektgenomförande • Belysa jämställdhetsperspektiv och tillgänglighet • Kunskapsökning + praktisk användning = Kompetensutveckling Vårt uppdrag

  4. Uppföljningsfaser • Förberedelser – workshop för att tydliggöra mål och indikatorer • Nulägesanalys • Deltagaruppföljningar (2) • Implementeringsanalys • Särskild uppföljning av projektledarutbildning • Slututvärdering Datainsamling • Datainsamlingsmetoder • Dokumentstudier • Enkätundersökningar ( svar höst 72 men finns kurser som ej avslutats) • Intervjuer styrgrupp • Besöksintervjuer hos olika organisationer (slututvärdering 4) • Deltagarintervjuer (slututvärdering 15)

  5. Projektledarutbildningen • Intervjuer • Inledande intervju utbildningsledare • De tre lärarna på kursen • 4 deltagare från årets kurs • 4 deltagare från förra årets kurs • Enkät ifylld på plats av årets deltagare • 13 svarande av totalt 14 kursdeltagare • Begränsat internt bortfall förekommer • Deltagande observation en förmiddag på utbildningen Datainsamling

  6. Kunskapsökning – överlag hög • Stärkt i min roll – empowerment • Relevanta utbildningar - nytta • Användning – varierat resultat • Jag har fått ökade kunskaper om hur jag ska jobba med jämställdhet och tillgänglighet • Samarbete – nya kontakter • Information - om utbildningar & praktisk info varierat • Jag har fått ökad kunskap om hur jag kan stödja utveckling av socialt företagande • Jag har fått ökad kunskap om socialt företagande och social ekonomi Resultat – Individnivå

  7. Deltagare är anställda i organisationer inom social ekonomi • Inga kommunrepresentanter har deltagit • Varierande förkunskaper och förutsättningar bland deltagarna • Utbildningen matchar deltagarnas intressen • För vissa är främst den ena delen relevant, på grund av förkunskaper inom det andra området • Utbildningen matchar deltagarnas ambitioner för framtiden snarare än de nuvarande arbetsuppgifterna Projektledarutbildningen är relevant för deltagarna Vad tycker du om utbildningen? n = 12 till 13

  8. Utbildningen ger en grund att stå på • ”Har fått ett verktyg för att göra det jag vill” • Förståelse för sociala företags specifika ”spelplan” beskrivs i intervjuer som en viktig behållning medan konkreta verktyg delvis saknas • Deltagarna anger i varierande grad att de fått mer kunskaper om olika delområden – olika förväntningar och förkunskaper Ange vilka kunskaper du fått genom utbildningen n = 12 till 13

  9. Förändrat arbetssätt • Utvecklat samarbete mellan organisationer • Arbetsplatslärande i begränsad utsträckning • Spridning av kunskaper i relativt begränsad utsträckning • Olika typer av organisationer och därmed olika typer av behov • Partners i projektet har haft möjlighet att påverka utbudet Resultat – Organisation

  10. Ofta svårt att använda projektledarutbildningen i hemorganisationen • Deltagarna har bara delvis använt sig av kunskaperna inom hemorganisationen • Ofta informellt spridande av kunskap • Deltagarna behåller sina arbetsuppgifter, som ofta inte har med socialt företagande att göra • Långa processer och okunskap inom den egna organisationer uppfattas vara hinder för socialt företagande – viss utveckling genom utbildningen Har du kunnat använda det du lärt dig i utbildningen i ditt arbete? n = 13

  11. Sociala företag ökat i antal – DSB bidragande faktor men svårt att bedöma i hur utsträckning • Ökat antal anställda i befintliga företag - – DSB bidragande faktor men svårt att bedöma i hur utsträckning • ”jag har bara gått en kurs” • ”jag har fått kunskap om hur jag kan starta ett socialt företag” • Kompetensnätverk Resultat – Samhällsnivå

  12. Deltagarna ville starta sociala företag • 11 av 13 angav att de ville få kompetens att starta sociala företag • 5 angav att de vill stötta andra i att starta sociala företag • 5 angav att de vill få kompetens att utveckla befintlig verksamhet i sociala företag • 1 angav att hen vill få kunskap om att jobba i projekt • Deltagarna hade bara delvis affärsidéer när de började utbildningen • 2 av 13 anger att det stämmer helt att de hade en affärsidé, 6 anger att det stämmer ganska bra • Deltagarna tycker i regel inte att de har haft tillräckligt med tid för deltagande • Endast 2 av 13 anger att de hade tillräckligt med tid medan 8 anger att det har varierat under året • Främst ordinarie arbete som tar tid • ”Jag hade behövt sitta halvtid med något” Deltagarna i projektledarutbildningen vill starta företag - men saknar förutsättningar

  13. Projektledarutbildningen har bidragit i arbetet att starta företag Flera deltagare planerar för socialt företag, men har i regel ännu inte börjat Utbildningen bedöms oftast ha åtminstone viss betydelse i arbetet I vilken utsträckning har utbildningen påverkat dina steg mot socialt företagande? Jag/vi har… n = 12 n = 13

  14. Summerande – Framgångsfaktor & Hinder

  15. Ett ord på vägen… • Bättre matchning mellan utbildningar och deltagarnas förutsättningar • Utbildningarnas utformning (nivågruppering) • Krav för att få medverka, både för organisation och individ • Tydligare beskrivning och information om utbildningarnas innehåll • Implementering • Fokusera först på vad som ska implementeras och fortleva • Därefter komma överens om hur implementeringen ska ske

More Related