Le jatropha, un nouveau biocarburant bientôt à l'essai sur un Boeing

1. Le jatropha, un nouveau biocarburant bientôt à l'essai sur un Boeing http://www.futura-sciences.com/fr/news/t/developpement-durable-1 Air New Zealand teste le biofuel à base de Jatropha http://www.businesstravel.fr/en-voyage/compagnies-aeriennes/air-new-zealand-teste-le-biofuel-a-base-de-jatropha-1551.html Continental Airlines teste un biocarburant « seconde génération » à partir d’algues et de Jatropha http://www.lechotouristique.com/continental-airlines-teste-un-biocarburant-seconde-generation.15355 Japan Airlines teste à son tour le biocarburant à l’huile de Jatropha http://www.aerocontact.com/actualite_aeronautique_spatiale/ac-japan-airlines-teste-a-son-tour-le-biocarburant~07577.html

2. Acteur intégré de la production d’huile de Jatropha curcas : plantation, trituration et commercialisation sur le marché du biodiesel

3. NEO SA • capital 210 000 € a été créée en novembre 2007. • La première filiale a été créée à Madagascar en 2008. • Le modèle sera répliqué dans d’autres pays africains. • Une équipe déjà constituée et prête à partir. • Un projet dûment réfléchi et étudié • depuis plus de 6 ans

4. Travail accompli et étapes futures Plus de 5 ans d’analyses et d’études… Première rencontre avec les institutions Malgaches Rédaction du bail emphytéotique Etude d’impacts environnementaux et socio-économiques Analyse des potentialités de la région de Bongolava pour la culture du Jatropha Deuxième lot de parcelles d’essai à Bongolava Premier lot de parcelles d’essai à Bongolava A MADAGASCAR EN EUROPE 2007 2009 2008 Analyse du marché des biocarburants et des huiles végétales Elaboration du business plan Devis pour les matières premières et l’équipement Recrutement des chefs d’exploitation 2005 Reconnaissances et rencontres avec les Paysans et Maires de la région

5. Mahabe (septembre 2008) : Pieds de Jatropha curcas à l’état naturel, aucun soin particulier. Ambatomainty (décembre 2005)

6. Tsararano (décembre 2005) : Concertation avec les Maires et les populations Ambatomainty Sud (septembre 2005)

7. Concertation et Coopération bilatérale totale avec le Chef de région Tsiroanomandidy (décembre 2008)

8. Repérages et identification des terrains

9. Essais et observations de terrain riches d’enseignements et très encourageants

10. Essais et observations de terrain riches d’enseignements et très encourageants Décembre 2008

11. Plant en terre depuis un mois (septembre 2008) Inflorescence sur bouture en terre depuis 2 mois (octobre 2008)Fruit vert et fruit jaune sur bouture en terre depuis 3 mois (novembre 2008)

12. …pour une montée en puissance progressive et réfléchie. N N+2 N+4 N+1 N+3 1ères récoltes Création de l’unité de trituration pour 15.000 ha Mise en place de 7.500 ha de plantation Recherches de contacts dans d’autres pays africains Mise en place de 7.500 ha de plantation 2ème levée de fonds pour 15.000 ha supplémentaires Mise en place de 7.500 ha de plantation Création de l’unité de trituration pour 15.000 ha Duplication du modèle dans d’autres pays africains Signature du bail 1ère levée de fonds pour 15.000 ha de plantation + trituration Mise en place de 7.500 ha de plantation

13. 69,2 2 kg 30,8 100 46,2 103,8 3kg 150 200 61,6 138,4 4kg Première filiale NEO Madagascar : projet de 30.000 ha de plantation -Objectifs en pleine production • …de façon industrielle… Taille de la plantation (ha) 30.000 Nombre total de plants  Quantité totale de graines (x 1000 T) 49.980.000 x Nombre de plants par hectares Quantité de graines par plant Quantité d'huile produite (x 1000 T) Quantité de tourteaux produits (x 1000 T) 1666 x + Teneur en huile 35 % 3 scénarios Vente sur les marchés locaux et internationaux Biométhanisation et compostage pour usage interne Taux d'extraction d'huile x 88 %

14. Flux commerciaux Commerce International NEO France S.A. Vente d'huile brute NEO Asie NEO Madagascar (en stand by) NEO Afrique Ventes d'huile brute, de graines et de boutures Marchés locaux

15. Un projet de taille industrielle en adéquation avec les volumes des pétroliers • Un projet ambitieux • Un projet éthique et durable • Un projet écologique

16. CO2 H2O CO2 Graines O2 Tourteaux Plantation Sources de revenus additionnels possibles A. Marché du carbone - Mécanismes de Développement Propre Marché du carbone Source: Point Carbon

17. Le projet NEO entre dans le contexte des MDP 54 T CO2-eq économisés – 8 T CO2-eq produits = 46 T de réduction d’émissions Substitution aux énergies fossiles Production Croissance 1 ha Jatropha Séquestration du carbone 30 t CO2 séquestrés 30 T de matière sèche2 Emissions - Réductions de CO2 pour 1 ha de plantation pendant 21 ans 1. Project activityemissions: including full production chain, fertilizer N2O-emissions and C-content of fossilmethanol input for biodiesel 2. Potentiallyhigher, but limited by pruningrequirements Source : JatroSolutions

18. Un rendement nettement supérieur aux autres cultures énergétiques Palme Soja Colza Tournesol Jatropha Algue Rendement (T/ha) 25.0 3.0 3.5 2.5 5 60–240 Teneur en huile (%) 20 20 42 43 33 50 Rendement en huile (T/ha) 5.0 0.4 1 - 1.5 1.1 1.6 30–120 2007 production mondiale (MT) 39.0 37.5 18.9 10.7 <1 0 La culture de l’algue est actuellement expérimentale et extrêmement coûteuse Source: BCG Team Discussion - BCG Analyses

19. Zone d’implantation Les 30.000 ha de plantations seront installés sur des terrains domaniaux, situés dans la région des Hauts -Plateaux centraux de Madagascar, à environ 150 km au Nord-Ouest d’Antananarivo. Province d’Antananarivo > Région de Bongolava> District de Fenoarivobe> 5 communes rurales> environ 18,00°-18,30°S et 46,00°- 46,30 °E Côte Est : port de Tamatave (RN2 depuis Antananarivo) Côte Ouest : port de Maintirano (RN en construction) port de Mahajanga (RN4 depuis Antananarivo)

20. Zone d'implantation de NEO à Madagascar

21. Zone d'implantation de NEO à Madagascar

22. Zone d'implantation de NEO à Madagascar

23. Conditions socio-économiques et environnementales locales Exemple Madagascar •Zone entièrement déboisée et très largement érodée ; •Zone pauvre en biodiversité, aucune réserve naturelle et aucune espèce menacée ou protégée dans la zone d’implantation ; •Peu de couverture végétale, régulièrement détruite par le feu ; •Sols acides et très peu fertiles qui ne conviennent pas pour les cultures vivrières à large échelle ; •Densité de population très faible : environ 15 habitants au kilomètre carré ; •Activité agricole restreinte aux alentours des villages et dans les bas-fonds (agriculture de subsistance), élevage extensif de zébus ; •Activité économique très restreinte ; voire inexistante... •Pas d’accès à l’éducation, aux soins de santé et aux soins vétérinaires ; •Problèmes de potabilisation de l’eau et d’assainissement des eaux usées à beaucoup de maladies diarrhéiques et mortalité infantile ; •Zone enclavée

24. RSE E Responsabilité Sociale Economique et Environnementale du projet L’investisseur doit s’engager dans une démarche responsable répondant aux cadres généraux internationaux ainsi qu’aux normes internationales de responsabilité sociale. Il doit réaliser des études d’impact ex ante relatives aux conditions environnementales, économiques, sociales et de sécurité alimentaire (production, accès à la nourriture, …) de son projet. Ces évaluations, certifiées par un organisme indépendant, montreront notamment l’intérêt pour le pays hôte du projet : cet intérêt réside dans les retombées d’une production de valeur ajoutée vis a vis du secteur rural local et/ou dans une amélioration de sa sécurité alimentaire, soit directement par l’augmentation de la production, soit indirectement par l’accroissement de l’emploi et du revenu des populations locales. Une démarche « responsable » devrait conduire l’investisseur à mener un triple dialogue, aussi transparent que possible, avec les autorités nationales, les collectivités territoriales et la population locale.

25. Les 8 critères de performance de la SFI Société Financière d’Investissement de la Banque Mondiale  Le bailleur signataire des Principes Equateur doit assurer que les projets qu’il finance dans un PED se conforment à la version à jour des Critères de Performance, des Directives Environnement, Santé et Sécurité de la SFI, et ce dès la conduite préalable d’une évaluation environnementale et sociale. 1-Evaluation sociale et environnementale et gestion des impacts du projet 2- Respect des principes et droits fondamentaux au travail 3-Prévention et réduction des émissions polluantes 4- Respect de la santé et de la sécurité publique 5- Réparations et compensations dans le cas d’acquisition des terres et de déplacements forcés 6- Préservation de la biodiversité et des ressources naturelles 7- Protection des communautés autochtones les plus vulnérables 8- Préservation du patrimoine culturel Source : synthèse CAS, d’après http://www.ifc.org/ifcext/sustainability.nsf/Content/EnvSocStandards