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Doing Business in China Dominique R. Jolly. Groupe : SWIFT Jerome LECLERC Michaël FILALI Adil. Les modes de développement des entreprises étrangères. Sommaire. Les zones économiques spéciales et les investissements directs à l’étranger

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Presentation Transcript


Doing business in china dominique r jolly

Doing Business in China

Dominique R. Jolly

Groupe :

SWIFT Jerome

LECLERC Michaël

FILALI Adil


Les modes de d veloppement des entreprises trang res

Les modes de développement des entreprises étrangères


Sommaire

Sommaire

  • Les zones économiques spéciales et les investissements directs à l’étranger

  • Les modes d’implantation des entreprises étrangères

  • La joint venture

  • Les conditions d’entrée en Chine pour une entreprise et les WFOE

    Conclusion


Doing business in china dominique r jolly

Les Zones Economiques Spéciales

L’objectif des ZES

  • L’évolution des investissements directs des firmes étrangères (IDE) 

  • Un début reprise des IDE en Chine


Doing business in china dominique r jolly

Les Zones Economiques Spéciales

En Chine, les zones économiques spéciales sont des espaces bénéficiant d'un régime juridique particulier qui les rend plus attractives pour les investisseurs étrangers.

« Les IDE à destination de la Chine se distinguent par une autre dimension : leur concentration sur la zone côtière. »


Doing business in china dominique r jolly

Lesobjectifs des ZES

3 objectifs majeurs:

  • Zone franche sans taxes ni droits de douane

  • Exonération d’impôts sur le revenu pendant la phase d’installation de l’entreprise

  • Aides directes à l’installation


Doing business in china dominique r jolly

  • Comment ont évolué les investissements directs des firmes étrangères (IDE) ?

  • A partir des années 1990, on constate une nette augmentation des IDE, des réformes économiques et une politique d’ouverture plus équilibrées.

Ainsi, depuis 1992, l’entrée d’IDE en Chine s’est accélérée et a atteint un niveau record de 46 milliards de dollars en 1998


Doing business in china dominique r jolly

  • Un début reprise des IDE en Chine

Comment se positionne la Chine au niveau des IDE ?

La Chine est 2ème destinataire d’IDE, après les Etats Unies


Doing business in china dominique r jolly

  • Un début reprise des IDE en Chine

2009

2010

Source: Ministère du commerce de la république populaire de Chine


Doing business in china dominique r jolly

  • Les modes d’implantation des entreprises étrangères en Chine

  • L’évolution des modes d’implantation


Doing business in china dominique r jolly

  • Les modes d’implantation des entreprises étrangères en Chine


Doing business in china dominique r jolly

  • L’évolution des modes d’implantation

  • 3 constats:

    • Les bureaux de représentation sont en constante augmentation depuis 30 ans.

    • La joint venture a connu un fort sucées il y a quelques années.

    • Dans les années 2000, l’obligation de s’implanter en joint venture a été supprimé ce qui explique en partie le succès de WFOE.


Doing business in china dominique r jolly

  • Les avantages et les inconvénients de la joint venture

  • Les risques d’une

  • joint venture

  • Danone et Wahaha


Doing business in china dominique r jolly

  • Les conséquences du caractère exogamique d’une joint venture sino-étrangère 


Doing business in china dominique r jolly

  • Les avantages et les inconvénients de la joint venture


Doing business in china dominique r jolly

  • Les risques d’une joint venture

Risque de:


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  • Danone et Wahaha

  • La naissance du conflit:


Doing business in china dominique r jolly

  • Danone et Wahaha

  • ZongQingHou est membre du congrès national Chinois

  • Forte influence sur le pouvoir législatif

  • Grand pouvoir de négociation

  • 37 procès de perdu pour Danone

  • « Quand c’est possible nous ferons en sorte

  • de privilégier un développement sans partenaire »

  • Bernard Hours - Directeur Général Délégué du Danone


Doing business in china dominique r jolly

  • Sous quelles conditions une entreprise étrangère peut-elle rentrer à 100% ?

  • Les conditions d’entrée

  • d’une WFOE en chine

  • Les avantages et les inconvénients d’une WFOE

  • Quels problèmes sont posés plus spécifiquement par les acquisitions ?


Doing business in china dominique r jolly

  • Sous quelles conditions une entreprise étrangère peut-elle rentrer à 100% ?

Quelques exemples d’entreprises :


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  • Les conditions d’entrée d’une WFOE

  • en chine


Doing business in china dominique r jolly

  • Les avantages et les inconvénients d’une WFOE


Doing business in china dominique r jolly

  • Quels problèmes sont posés plus spécifiquement par les acquisitions ?


Doing business in china dominique r jolly

  • Conclusion

  • Le mode de développement des entreprises étrangères en chine à grandement évolué au cours de la dernière décennie

  • En Chine, les cultures et les méthodes de travail sont différentes, il convient de s’adapter

  • Malgré cela, la Chine reste un pays qui attire de plus en plus de PME et où les opportunités restent nombreuses


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  • Les sources

  • french.mofcom.gov.cn/

  • http://french.peopledaily.com.cn/Economie/6688847.html

  • http://www.lecourslessard.com/droit-commercial-joint-venture-les-avantages-et-inconvenients-de-la-coentreprise.html

  • http://e-articles.info/t/i/945/l/fr/

  • http://www.ciprocess.com/wofe-fr.htm

  • http://www.ma-petite-entreprise-en-chine.com/2009/02/processus-de-creation-etape-par-etape-dune-entreprise-a-capitaux-etranger-en-chine-basee-a-shanghai/

  • http://www.chineinspection.com/catalog.asp?id=78

  • http://french.peopledaily.com.cn/Economie/7117244.html

  • http://www.enerzine.com/15/1719+Schneider-electric-s-implante-en-Chine-via-Delixi+.html

  • http://implantationenchine.com/5.html

  • http://www.prnewswire.co.uk/cgi/news/release?id=124537


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