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Mercados Nacionales 1) La mujer mexicana en el target

Universidad Autónoma de Yucatán Facultad de Contaduría y Administración Landy Lorena Escartín Medina. Mercados Nacionales 1) La mujer mexicana en el target 2) Estudio de hábitos y tendencias laborales: el trabajo a distancia. La mujer mexicana en el target.

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Mercados Nacionales 1) La mujer mexicana en el target

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  1. Universidad Autónoma de YucatánFacultad de Contaduría y AdministraciónLandy Lorena Escartín Medina Mercados Nacionales 1) La mujer mexicana en el target 2) Estudio de hábitos y tendencias laborales: el trabajo a distancia

  2. La mujer mexicana en el target • Clasificadas según estudio cualitativo de Profuturo GNP: • Solteras: • Que viven con su familia ( $$ en gastos de “fiesta”) • Que viven solas ( $$ en gastos de la casa) • Próximas a contraer matrimonio (=el gasto entre la casa y la próxima boda)

  3. Segmentación… • Divorciadas: “Mesada” modificada • Viudas: Sentimiento de desprotección • Las casadas o que viven en pareja • Administradoras del hogar • “Lo mío es mío y lo tuyo es mío”

  4. Nivel Socioeconómico • Bajo: • “Machismo dominante”(hombres) • Asumen el “gasto” sin preguntar (mujeres) • Medio: • “Estatus”-> mayor preocupación (hombres) • Presión al marido por alcanzar mejor estatus (mujeres) • Alto: • Imagen de estatus y éxito como principal (Ambos )

  5. Estudio de hábitos y tendencias laborales: el trabajo a distancia • Últimos 12 meses AT & T registraron fuerte impulso a favor del trabajo a distancia. • Factores Clave: Éxito de la empresa, reducción de costos y aumento en la productividad • Acceso de banda ancha y de voz sobre IP (VoIP) • 2004: el 46 % de las compañías instalan banda ancha en la mitad o más de los hogares de su fuerza laboral

  6. "Las ventajas que puede traer el “teletrabajo” como costos más bajos y mayor productividad, combinadas con los elementos que induce la tecnología, como una mayor penetración de la banda ancha y la nueva generación de voz sobre internet, significa que el trabajo a distancia no es ya sólo una opción para los negocios, sino que ha llegado a ser parte esencial de las herramientas de conectividad". -Jeff Ace, vicepresidente de mercadotecnia de segmentos y desarrollo del negocio de AT&T.

  7. Consideraciones • Análisis de puestos para ver si aplica. • Mejor coordinación entre diferentes áreas • Mayor compromiso entre unos y otros en cualquier línea del organigrama • Continua supervisión de RH para lograr el “teletrabajo” • Más seguridad en la red privada virtual vs. oficinas

  8. "Por su propia naturaleza los procedimientos del trabajo a distancia alientan a los gerentes a prestar atencion especial a la productividad de los empleados", dijo Joseph Roitz, director de trabajo a distancia de AT&T.

  9. Anotaciones finales… La misma AT&T ha adoptado con éxito el “teletrabajo” y las cifras mas recientes muestran que gracias a esta política, la compañía se beneficia con ahorros en costos de operación por $180 millones de dólares al año. La mayor parte de estos ahorros se debe a un aumento en la productividad ($148 millones de dólares) y a disminución en costos de bienes inmuebles ($34 millones de dólares).

  10. ¡Gracias!

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