MĂSURI DE REDUCERE A COSTURILOR CU SALARIAŢII

1. MĂSURI DE REDUCERE A COSTURILOR CU SALARIAŢII 8 aprilie 2009 Şerban Pâslaru Avocat Asociat

2. Reducerea cheltuielilor de personal(1) • Suspendarea programelor de majorări salariale • Necesită acordul salariaţilor atunci când sunt reflectate în mecanisme/ formule de majorare stipulate in contractele de muncă • Poate genera apariţia unor conflicte de muncă • Eliminarea bonusurilor • Posibilă în cazul bonusurilor calculate prin raportare la obiective de performanţă • Dificil de realizat în cazul sporurilor reglementate prin contractele colective de muncă • Reducerea numărului de ore suplimentare, lucrate în week-end sau de sărbători legale • Se poate realiza în special prin îmbunătăţirea managementului acestor tipuri de ore

3. Reducerea cheltuielilor de personal(2) • Majorarea / reconsiderarea normelor de lucru • Poate presupune modificarea fişelor de post – în acest caz, necesită acordul salariaţilor • Poate genera reacţia sindicatelor / conflicte de muncă • “Şomajul tehnic” • Presupune plata către salariaţi a cel puţin 75% din salariu • Este o soluţie temporară • Trimiterea salariaţilor în concediu de odihnă • Necesită, în principiu, acordul salariaţilor • Presupune plata indemnizaţiei de concediu şi, după caz, a primei de vacanţă • Este o soluţie temporară • Trimiterea salariaţilor în concediu fără plată • Necesită acordul salariaţilor • Este o soluţie temporară • Restructurări

4. Restructurări • Măsuri preliminare • Suspendarea programelor de recrutare • Reorganizări ale structurilor interne / realocări de personal • Eliminarea posturilor vacante • Reducerea numărului de ture (în special a celor de noapte) • Identificarea posturilor a căror existenţă nu se mai justifică • “Planurile voluntare” de concediere • Sunt însoţite de compensaţii financiare pentru salariaţi • Implică acordul salariaţilor • Pot reprezenta o alternativă mai puţin costisitoare decât concedierile • Protejează angajatorii împotriva litigiilor cu salariaţii • Concedieri • Concedieri individuale • Concedieri colective

5. Concedieri colective (1) Aspecte importante • Existenţa unei cauze reale şi serioase • Desfiinţarea efectivă a posturilor ocupate de salariaţii concediaţi • Consultarea sindicatelor • Notificarea autorităţilor de muncă • Deciziile de concediere • Preavizul • Compensaţii financiare pentru salariaţi • Constrângeri privind reînfiinţarea posturilor

6. CONCEDIERE Interval de referinţă: 30 de zile Motive care nu ţin de persoana salariatului Cauză reală şi serioasă ≤ 10 salariaţi ≤10% din nr. salariaţi ≤30 salariaţi Angajator 21-99 salariaţi Angajator ≥ 300 salariaţi Angajator 100-299 salariaţi Concedieri colective(2)

7. Concedieri colective (3) • Etapa I: Notificarea intenţiei de concediere colectivă • Formă şi conţinut • Comunicare • Iniţierea de consultări cu sindicatele • Termen legal • Posturile vizate de restructurare vor fi individualizate pe categorii • Iniţierea consultării cu sindicatele coincide cu transmiterea notificării • Se va ţine cont de termenele prevăzute de CCM-uri

8. Concedieri colective (4) • Etapa II: Înaintarea de propuneri de către sindicate • Formă şi conţinut • Termen legal • Propunerile sindicatelor nu sunt obligatorii pentru angajator • Se va ţine cont de termenele mai lungi prevăzute de CCM-uri

9. Concedieri colective (5) • Etapa III: Notificarea deciziei de concediere colectivă • Formă şi conţinut • Comunicare • Termen legal • Nu trebuie să fie nominalizaţi salariaţii concediaţi • Numărul salariaţilor concediaţi poate să difere faţă de cel arătat în notificarea iniţială

10. Concedieri colective (6) • Etapa IV: Emiterea deciziilor de concediere • Caracter individual • Formă şi conţinut • Preaviz • Ordinea de prioritate la concediere • Criterii minimale • Limitări şi interdicţii • Aplicarea ordinii de prioritate şi a criteriilor minimale nu trebuie să conducă la desfiinţarea unor posturi care nu au fost vizate de restructurare • Aplicarea ordinii de prioritate şi a criteriilor minimale se va face separat, pentru fiecare categorie de posturi

11. Concedieri colective (7) • Etapa V: Încetarea raporturilor de muncă • Momentul încetării raporturilor de muncă • Semnificaţii • La data încetării raporturilor de muncă devine exigibilă obligaţia angajatorului de a plăti compensaţiile prevăzute de lege şi contractele colective de muncă

12. Concedierile colective(8) T1 Prima notificare a Sindicatelor T2 (T1+ 30 zile) A doua notificare a Sindicatelor T3 (T2 + 30 zile) Emiterea deciziilor de concediere T5 (T3 + 20 zile) Încetarea CIM Preaviz 20 zile lucrătoare 30/20/15zile* 30zile* 10 zile • T0 • Decizia AGEA: • Aprobarea planului de concedieri colective • Aprobarea primei Notificari catre Sindicate, Inspectoratul de muncă şi Agenţia teritorială de muncă • Numirea persoanei ce va implementa planul de concedieri colective • Delegarea către CA a puterilor pentru aprobarea deciziei finale privind concedierile colective Decizia CA pentru aprobarea cele de a doua Notificări (Inspectoratul de muncă, Agenţia teritorială de muncă şi Sindicate) T4 (T3 + 10 zile) Inspectoratul de muncă amână emiterea deciziilor de concediere (nu este obligatoriu) T6 (T5 + 10 zile) Încetarea CIM – dacă Inspectoratul de muncă amână emiterea deciziilor *Termenele avute în vedere în schema de mai sus sunt cele prevăzute de CCMN şi de Codul muncii. În cazul în care CCM-urile încheiate la nivelul ramurii sau la nivelul unităţii prevăd termene mai lungi, se vor avea în vedere acestea din urmă.