全国二级建造师执业资格考试 《 机电工程管理与实务 》

1. 全国二级建造师执业资格考试《机电工程管理与实务》全国二级建造师执业资格考试《机电工程管理与实务》 精讲课程讲义 魏 匡 2014年3月

2. 实务课程各章与考试题目之间关系 • 1，机电工程技术部分—主要是选择题，但焊接、起重技术、空调通风与案例题关系密切！ • 2，项目施工管理部分—机电工程技术和法律法规是解决施工管理问题的手段、依据；大部分内容在案例题中出现；部分内容也可以选择题形式出现； • 3，法律法规、规章条例部分—主要是选择题，《特种设备安全法》《电力法》内容可在案例题中出现。

3. 历年考试内容与今年出题间关系 • 1，今年用的是第四版新书，但很多内容与第三版是一样的。根据经验，就是按考过的内容重复出题，也以出选择题为主，以2012年前考过的内容为主； • 2，通读在前，选读在后。集中精力在历年出题重点章节找同等难度的内容下功夫！

4. 精讲课程安排 • 一、机电工程施工技术 • 二、机电工程项目施工相关法规与标准 • 三、机电工程项目施工管理

5. P.7~9电气线缆符号 • 1，仪表电缆：Y-仪表、ZR-阻燃、K-控制 • J-绞线 P-屏蔽； • 2，裸导线：T-铜、 L-铝、 H-合金、Y-圆线、 • G-钢芯； • 3，绝缘导线：BX-橡胶绝缘线、BV、BLV- 聚氯乙烯绝缘导线、R-软电线、A-安装电线； • 4，控制线缆：K-控制、X-橡胶绝缘、Y-聚乙烯绝缘、V-聚氯乙烯绝缘、 V- 聚氯乙烯护套、 • P-编织屏蔽、R-软线、Q-铅护套；

6. P.19~21常用测量仪器选用 • （1）水准仪---- Z； • （2）经纬仪---- X Y ⊥； • （3）全站仪---- L • （4）激光仪器比较 • 1）激光准直仪---- 定向准直； • 2）激光垂线仪----垂直定位； • 3）激光经纬仪----定线、定位、测设已知角度； • 4）激光水准仪----Z+准直导向； • 5）激光平面仪----水平面；

7. P.22 计算载荷实例（2013考过） • 已知：设备及索吊具重量50t，不均衡载荷系数为1.2，现场现有两台吊车，一台可吊30t、一台可吊50t，问这两台吊车能否胜任同时起吊该台设备的任务？ • 强调：有不均衡载荷系数就必定存在动载荷系数！！也就是有K2必有K1！！ • 计算载荷=50tX1.1X1.2=66t • 每台吊车均摊起重载荷=66t/2=33t • 大于其中一台吊车起重量限制，所以不可行！

8. P.24（四）流动式起重机的地基处理 • 本书与地基或基础预压处理有关的内容主要有 三处： • 1，流动式起重机的工作位置的地基进行平整与压实，按规定进行耐压力测试；P.24； • 2，桅杆式起重机的基座P.24（属非常规起重范畴）； • 3，重要设备的基础P.36；

9. P.29~31焊接工艺评定重点 • 1，焊接工艺评定的作用； • 2，焊接工艺评定的程序中第一步； • 3，焊接工艺评定的完成时间节点； • 4，谁来主持（包括汇总资料）该工作？ • 5，指导焊工进行作业的文件名称及由谁来 编制？

10. P.32二、焊接中检验 • 在案例题中出现受环境影响（就是P.31上倒数第6行的5.焊接环境的检查中的实例）的情况而问你焊接件会出现何种质量缺陷时，你就回答：会出现裂纹、气孔、夹渣等缺陷！！ • （至于是什么原因引起的，没有必要了解！）

11. P.35 1.设备开箱检查 • 开箱清点参与各方：建设单位、监理单位、施工单位、设备供应商或生产厂代表； • 强调：监理单位不能代表建设单位！因为设备采购合同是建设单位与供应商（制造商）签订的，其他方不能代替他们的法律地位。 • 按装箱清单、设备技术文件、合同附件清点！

12. P.40~41设备试运转区分 • 1，安装后的调试—单独系统模拟调试合格或单机 至整机或成套生产线工艺动作试验完成； • 2，单体试运转—考核机械部分； • 3，无负荷联动试运转—考核电气联锁； • 4，负荷联动试运转—考核设备的性能和生产能 力，检验设计是否符合和满足正常生产的要求；

13. P.47电气通电试验中与横道图相关内容 通电验收 变配电工程施工 设备单机试运行 设备单机试运行

14. P.59（四）液压试验 5. 实例题 • 如果管道设计工作压力为1MPa，而设备试验压力为1.25MPa。则正好满足“设备试验压力不低于管道设计压力的1.15倍”的条件，经建设单位同意，可以使用1.25MPa对系统进行压力试验。

15. P.59关于期限的展开（最小单位：h）

16. P.59关于期限的展开（最小单位：h）

17. P.59关于期限的展开（最小单位：h）

18. P.62汽轮机设备安装程序扩展 • 所有设备安装步骤都是一样的： • 1，首先是基础和设备的验收； • 2，其次是设备本体的安装； • 3，其三是其它安装：包括本体附件的安装、电气系统的安装、自控系统安装。油系统冲洗、蒸汽管道吹扫、液压系统冲洗、压缩空气系统吹扫等（多写不会扣分！因为你的回答已经覆盖标准答案）。

19. P.116~124通风空调工程安装技术要点 • 1，净化级别与系统风管压力关系（P.123）； • 2，压力区间与严密性试验方式（P.121）； • 3，轴流风机组装中的问题（P.118）； • 4，现场组装轴流风机的实例（P.242）；

20. P.130/131智能化施工中与横道图相关内容 空调风管安装保温施工 施工完毕 原安排 温湿度、压力传感器安装 温湿度、压力传感器安装 现安排 调试 原安排 现安排 调试

21. P.136关于部门权限的展开

22. P.139~146电梯技术应对的考点 • 一、开工前书面告知；（P.140） • 二、四大危险源：高空作业、交叉作业、带电作业、动火作业；（补充） • 三、电梯组成只记四大部位；（P.140） • 四、放线不属于设备本体安装；；（P.141） • 五、准用程序中特有的三检制；（P.141） • 六、安装单位提供的资料；（P.142） • 七、电梯整机验收的要求中两条；（P.145）

23. P.1~146第一部分 与案例题相关的要点 • P.11+108设备性能参数+进场为什么要检验？ • P.23+24+27+28起重机选用步骤+地基处理+吊装中两种作业失稳原因+安全专项方案流程 • P.30+209焊前环境影响+焊接质量预控方案 • P.104+119+138消防验收中的两项实证性操作+施工过程中的三个验收 • P.140+141+142+145书面告知的材料+三检制+安装单位提供的资料+整机验收的要求 • 空调综合题；智能化施工程序横道图；

24. P.279 计量检测设备处于封存状态 • 只要计量器具处于“封存”状态，一律视作“不合格”，不得使用！必须经过相关部门计量检定合格后，方可投入使用！

25. P.283临时用电几种情况辨识 • 1，只有同时满足<50kw、≤5台电动设备两个条件才不需要编制《临时用电施工组织设计》（此条只出现在P.196案例题-4之问题4的答案中）； • 2，出现“熟练电工编制用电施工组织设计、项目经理批准执行”则肯定不妥！ • 3，临时用电工程必须由持证电工施工 • 4，定期检查是施工现场每月一次，基层公司每季一次，重点：复测接地电阻值！

26. P.286编制施工方案内容扩展 管道施工顺序 管沟开挖 焊接质量预控方案 （P.189） （P.209） 项目部对外 施工方案程序（2）~（4） 协调内容之一 （P.286） （P.233） （P.226） 起重技术 大件吊装或卸载 安全事故处理 （P.22~24+222） 四个步骤 （P.219）分包安全管理 四不放过（讲义）

27. P.295 特种设备的检验检测 • 有哪些设备，它的制造、安装、改造、维修过程（所谓从出生到报废全过程）都需要受到国家特种设备监督部门核准的检验检测机构的验证性检验，属于强制性法定检验的？ • 只有四种：锅炉、压力容器、起重机械、大型游乐设施！

28. P.300 主控项目实例（工安类） • 主控项目不合格则检验批或分项工程不合格！ • 推导出分部工程不合格---单位工程不合格！ • 钢结构焊缝强度（钢结构） • 管道的焊接材质、压力试验（管道） • 电气的绝缘与接地测试（电气） • 电梯的安全保护及试运行（电梯） • 风管系统的测定（通风） • 注意背景资料中涉及的上述工种

29. P.299工业安装工程质量评定 • 一、分项、分部、单位工程由施工单位编制文件，基本原则见P.298~299，报建设单位、监理单位核定； • 二、质量验收评定等级 • 1，所谓“合格”，即意味着： • （1）子目全部合格； • （2）相应资料齐全。 • 2，可设置“检验批”等级（P.298第1行）。

30. P.297~301工业安装质量评定知识点 • 1，总分包施工验收中相互关系；（P.300） • 3，质量验收组织及程序表格（见讲义附表）； • 4，验收不合格五种处理方式（实际上只有三种 处理手段：返工、返修、不作处理）； • 5，主控项目决定分项工程能否“合格”、也就意味着分部工程、单位工程能否“合格”。

31. P.306主控项目实例（建安类） • 主控项目不合格则检验批或分项工程不合格！ • 推导出分部工程不合格---单位工程不合格！ • 管道的压力试验（管道） • 电气的绝缘与接地测试（电气） • 电梯的安全保护及试运行（电梯） • 风管系统的测定（通风） • 注意背景资料中涉及的上述工种

32. P. 301~308建筑安装质量评定知识点 • 1，划分原则四选一；（P.302） • 2，建安工程质量验收三方作用（P.304）； • 3，质量验收组织及程序表格（见讲义附表）； • 4，质量控制资料重要性（P.305）； • 5，观感质量验收结论与质量评定结论之不同； • 6，子单位工程先办理交工手续后的资料处理； • 7，单位工程质量验收评定合格的标准五条标题（可以只背第1、2、5条标题以求拿基本分）。（P.307）

33. P.317~318签章文件按内容归类 • （一）施工组织管理文件—图纸、施工组织设计、特种人员资格、施工流程、保险委托； • （二）合同管理文件—分包资质、合同、材料、设备； • （三）施工进度管理文件—各类进度计划报批表。但没有所谓的“工程延期计划报批表”； • （四）质量管理文件—验收、事故、试运行（重点）； • （五）安全管理文件—安全、消防、用电、用水、机具检验；（2012已考过） • （六）现场环保文明施工文件—报审表、报批表；石化工程HSE文件不要与安全管理文件混为一谈！ • （七）成本费用文件—费用、经济、债、保险、结算。

34. P.273~323第三部分与案例题相关的要点 • P.279~280封存的计量器具的启用 • P.283~284临时用电施工组织设计的编制 • P.286~287电力设施保护区内作业之施工方案+电力线路与建筑工程施工纠纷的处理5个原则 • P.292~293特种作业前的书面告知（与P.140电梯施工中内容一样）及施工要求 • P.300~301+307主控项目的定义、实例+验收组织程序（含总分包验收关系）+验收记录+评定“不合格”时的处理+单位工程质量验收合格的规定；

35. P.147项目管理推进表

36. P.150补充：三种合同风险比较 • 1，固定总价合同—承包商承担全部风险，所以报价也最高。仅适用：设计成熟、工程量基本固定的项目；规模较小、技术不复杂、工期较短的项目； • 2，单价合同—对双方都比较公平，目前大部分采用的是基于工程量清单报价形成的合同，适用于工期长、技术复杂、不可预见因素多的大型工程； • 3，成本+酬金合同—业主风险最大，承包商乐于采用。仅适合边设计、边施工的紧急工程或抢险工程；

37. P.147~153 本节重点 • 1，投标决策两阶段； • 2，不妥之处（时限、三家、废标四条）； • 3，案例题-2之问题4；

38. P.154~156分包管理重点 • 1，三个不对外：验收、索赔、保修； • 2，两个管理：质量管理、安全管理； • 3，批判总包推卸责任的狼牙棒两条； • 4，分包的再分包属于转包，是《建筑法》明令禁止的行为！这里的分包是泛指，不区分例外情况！ • 5，总承包对分包管理1、3~6、9。

39. P.155分包合同管理内容扩展 • 1，分包合同管理 （批判总包推卸责任）P.155 • 2，工程分包的履行和管理 P. 155 • 3，劳务外包队伍管理 P.170/235 • 4，分包安全生产管理 P.255 • 5，总分包验收流程P.300/305

40. P.158索赔成立的条件 • 变更若有费用发生才能索赔！（前提） • 问“为什么”时，要向知识点靠拢： • 1，不属于施工方责任（非承包商原因）； • 2，造成施工方损失，所以索赔（是判断索赔是否成立的必备理由）！ • 3，按规定提交了索赔信和索赔报告（时限）； • 可以提起索赔的事件只与P.158上七条对号入座，与其它项目管理、造价管理书上论点或你工地上执行的具体规定无关！！！ • 管理费索赔额=管理费总额÷合同工期×索赔工期

41. P. 153~161 本节重点 • 1，总包对分包管理（见讲义补充）； • 2，工程分包的履行与管理六条！ • 3，索赔成立的前提条件三条； • 4，实施索赔具备的理由七条 • （具体计算在其它章节）。

42. P.161~162 施工组织设计类型 • 施工方案是本节重点！P.162 • 如果案例题要求你根据背景资料写出四个或四个以上施工方案，它实际上只是要求你： • 写出施工方案名称，不是要你编制具体施工方案！！因为编具体方案的话，时间根本不够！

43. 应对任何工程的通用版施工方案 • XX项目XX工程大型设备起重吊装方案 • XX项目XX工程设备调试方案 • XX项目XX工程重要焊接方案 • XX项目XX工程设备试运行方案 • XX项目XX工程管道试压方案 • XX项目XX工程管道清洗施工方案 • XX项目XX工程XX设备（一般是新型设备，照抄背景资料中那些设备名称）安装施工方案

44. P.162/27~28/168 专项工程施工方案 • 主要涉及《安全生产管理条例》中规定的专项工程及特殊作业而需要编制的工程施工方案： • 1，大型模板工程（主要用于土建工程的）； • 2，大型脚手架工程—大型储罐工程脚手架； • 3，深基础开挖施工—如：大口径管道-5m以下埋设、大型设备基础预留预埋配合、顶管工程； • 4，非标准设备起重施工—桅杆式起重机吊装，具体操作见P.27最后开始的一段； • 5，300kN及以上起重设备安装工程； • 6，现场临时用电、季节性施工防护措施；

45. P.163/ 221/236~237 总平面图要求 • 1，节省施工用地； • 2，减少二次搬运； • 3，减少交叉作业； • 4，安全、消防、环保、市容达标； • 5，降低临时设施的建造费用；

46. P.161~168 本节重点 • 1，施工组织设计类型，通用版施工方案名称； • 2，施工方案编制的依据； • 3，专项安全施工方案对象及实施过程审批； • 4，施工组织设计编制原则和2个审批循环，体现分包不对外！最好的实例就是案例题-3之问题4； • 5，案例题-1之问题1；案例题-3之问题2、4。

47. P.170采购管理 • 出题模式一： • 1，业主（设计师、上级部门人员、政府部门人员）介绍供应商，情面难却，只能订货； • 2，货品进场验收，尤其注意合金无缝钢管进场需要的资料（P.55第20行起段落），结果可以肯定的是“不合格”； • 3，按本书精神回答：拒绝接受。

48. P.170采购管理 • 出题模式二 • 1，甲供改乙供（大型水泵、压缩机、风机、变压器）----合格供应商选择----报批； • 2，监造责任----进场验收四方人员----按什么标准验货？ • 3，水泵、风机、压缩机、变压器验收细节----为什么？（P.11/13/108）

49. P.168~175 本节重点 • 1，资源管理的目的； • 2，劳动力动态管理之1、3； • 3，特种人员、特种设备人员管理； • 4，劳务外包队伍管理1~5条； • 5，采购策划及材料管理要求； • 6，项目部施工机械设备管理要求（1）（2）（4）； • 7，案例题-1之问题3、案例题-2（属现场管理综合题）。

50. P.179设计变更图纸控制 • 强调设计文件的修改权在原勘察设计单位！ • 变更图纸或变更说明由监理发放！ • 注意点：施工单位对三种图纸坚决不接受 • 1，设计单位提供的正规图纸，但未经总监理工程师审查批准； • 2，设计师私底下提供的修改图纸； • 3，监理单位自己搞的设计修改图纸（或设计修改通知）。